Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan

Optimalkan proses rekrutmen Anda untuk menarik, mewawancarai, dan memilih talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan dan budaya perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, karyawan bukan hanya sekadar sumber daya, melainkan aset paling berharga yang menggerakkan keberhasilan organisasi. Kemampuan untuk mengidentifikasi, menarik, dan mempertahankan talenta yang tepat adalah kunci fundamental untuk mencapai tujuan perusahaan. Proses rekrutmen yang efektif memastikan bahwa setiap individu yang bergabung tidak hanya memiliki kualifikasi teknis yang memadai, tetapi juga selaras dengan nilai dan budaya perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan strategi dan teknik terkini dalam rekrutmen, wawancara, dan seleksi karyawan. Peserta akan mempelajari cara membangun sistem penerimaan pekerja yang efisien, mulai dari perancangan iklan lowongan hingga penilaian kandidat akhir. Dengan pemahaman mendalam tentang setiap tahapan, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan perekrutan, menghemat waktu dan biaya, serta membangun tim yang solid dan berkinerja tinggi.

Melalui sesi interaktif dan studi kasus, peserta akan menguasai metode-metode praktis untuk menarik kandidat terbaik dalam waktu singkat, melakukan wawancara yang mendalam untuk menggali informasi relevan, dan membuat keputusan seleksi yang objektif. Pelatihan ini juga akan membahas tren rekrutmen masa kini dan cara mengidentifikasi kecocokan antara kandidat dengan budaya organisasi, memastikan setiap perekrutan adalah investasi jangka panjang yang berharga bagi perusahaan.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang rekrutmen, wawancara, dan seleksi karyawan

Outline materi

01 Gambaran Umum Rekrutmen
- Sumber daya manusia sebagai aset terpenting
- Rekrutmen sebagai langkah vital pertama
- Perbedaan antara rekrutmen dan seleksi
- Sikap umum dalam rekrutmen
02 Analisis Pekerjaan
- Deskripsi pekerjaan
- Pembuatan profil pekerjaan
03 Menarik Kandidat
- Sumber dan area jangkauan
- Saluran komunikasi
- Iklan rekrutmen - prinsip dasar
- Tujuan iklan
- Rujukan dan jejaring
04 Wawancara Seleksi yang Efektif
- Tahap perencanaan
- Teknik wawancara
- Penerapan metode penyaringan pelamar yang efisien
- Identifikasi persyaratan pekerjaan
- Perancangan pertanyaan wawancara
- Mematuhi prosedur ketenagakerjaan
- Membuat keputusan seleksi
- Mendapatkan informasi yang benar tentang:
- Pekerjaan sebelumnya
- Alasan meninggalkan perusahaan sebelumnya
- Pendidikan
- Keterlibatan dalam aktivitas kriminal
- Mendengarkan kata-kata yang tidak terucapkan
- Mengenali kapan pelamar menyembunyikan informasi
05 Penilaian Kandidat
- Metode penilaian
- Formulir penilaian wawancara
- Formulir lamaran kerja
- Mencocokkan budaya perusahaan dan kecocokan pribadi
- Kecocokan yang sempurna
- Wawancara tim
- Mencapai konsensus
- Menentukan jenis orang yang paling tepat mengisi posisi
- Evaluasi akhir
- Penentuan nilai numerik
- Syarat, kondisi, dan masalah kompensasi
06 Penempatan dan Tindak Lanjut
- Pentingnya kesan pertama
- Pelatihan pengenalan
- Pelatihan dan pengembangan
07 Isu Lain-lain
- Pusat penilaian (assessment center)
- Agen rekrutmen
- Headhunter
- Kandidat yang tidak berhasil
08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah
- Penerapan proses rekrutmen, wawancara, dan seleksi karyawan yang tepat
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi interaktif
Studi kasus
Simulasi/praktik
Fasilitasi training Zoom (online) atau tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sdm, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Rekrutmen, Wawancara, dan Seleksi Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif dan membantu saya menyusun strategi rekrutmen yang lebih terstruktur. Teknik wawancara yang diajarkan benar-benar praktis dan efektif.”

Budi Yanto Lusli

Manajer SDM

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara menarik kandidat berkualitas dan melakukan seleksi yang objektif. Modul tentang penilaian kandidat sangat relevan dengan pekerjaan saya.”

Jason James Raymond

Spesialis Rekrutmen

“Materi yang disampaikan sangat jelas dan mudah dipahami. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi langsung dari teori yang diajarkan dalam konteks nyata.”

Husin Chandra

HR Generalist

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menerapkan proses rekrutmen yang efektif, menarik kandidat terbaik, melakukan wawancara yang mendalam, dan membuat keputusan seleksi yang tepat.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staf SDM, spesialis rekrutmen, manajer, atau siapa pun yang terlibat dalam proses perekrutan dan seleksi karyawan di perusahaan.

Apakah materi pelatihan mencakup teknik wawancara terbaru

Ya, pelatihan ini mencakup teknik wawancara yang efektif, cara merancang pertanyaan wawancara, dan metode untuk mengidentifikasi informasi penting dari calon pekerja.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah tersedia pilihan pelatihan secara daring (online)

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform Zoom, selain opsi tatap muka.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim kami untuk informasi lebih lanjut dan bantuan pendaftaran.