Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)

Pelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja untuk meningkatkan produktivitas serta efisiensi organisasi secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) ini krusial bagi organisasi yang berupaya mengidentifikasi dan mengelola distribusi beban kerja secara efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana tugas dan tanggung jawab didistribusikan, perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia dan fasilitas yang tersedia. Hal ini berkontribusi pada peningkatan produktivitas sekaligus mitigasi risiko kelelahan karyawan.

Program ini akan membekali peserta dengan metode dan teknik terkini untuk mengukur beban kerja, menganalisis data terkait, serta merencanakan dan mengalokasikan tugas secara lebih efisien. Tujuannya adalah untuk meningkatkan efektivitas operasional dan memastikan bahwa setiap individu dapat berkontribusi maksimal tanpa mengalami beban berlebihan.

Materi pelatihan mencakup berbagai studi kasus praktis, simulasi, dan penggunaan alat analisis. Pendekatan ini dirancang untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari langsung ke dalam konteks kerja mereka. Dengan demikian, kemampuan perencanaan dan alokasi sumber daya akan meningkat, yang pada akhirnya akan berdampak positif pada kinerja karyawan dan organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Sumber Daya Manusia
  • Staf Perencanaan SDM
  • Analis Kinerja
  • Supervisor Operasional
  • Pengelola Proyek

Outline materi

  1. 01 Dasar-Dasar Analisis Beban Kerja

    • Prinsip Dasar Analisa Beban Kerja
    • Penerapan dasar-dasar analisis beban kerja pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Metodologi Pengukuran Beban Kerja

    • Teknik Pengumpulan Data
    • Alat dan Metode Pengukuran Beban Kerja
    • Analisis Data Beban Kerja
  3. 03 Implementasi dan Optimalisasi

    • Penilaian Kinerja dan Beban Kerja
    • Teknik Perencanaan Sumber Daya
    • Alokasi Tugas dan Tanggung Jawab
    • Pengaruh Beban Kerja terhadap Kesejahteraan Karyawan
    • Studi Kasus dan Simulasi
    • Penyusunan Rencana Tindakan untuk Optimalisasi Beban Kerja

Metode penyampaian

  • Pemaparan Konsep
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola beban kerja tim dengan lebih baik. Metode dan alat yang diajarkan langsung dapat diterapkan di kantor.”

Reza Pribadi

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menganalisis data beban kerja secara akurat. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah.”

Sun Moon Suhaimi

Analis SDM

“Sesi simulasi sangat membantu dalam memahami dampak beban kerja terhadap kinerja. Saya kini lebih percaya diri dalam merencanakan alokasi tugas untuk proyek-proyek mendatang.”

Lydia Tjipto

Supervisor Proyek

Pertanyaan umum

Mengapa analisis beban kerja penting bagi organisasi

Analisis beban kerja membantu organisasi mengidentifikasi distribusi tugas, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi risiko kelelahan karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Manajer Sumber Daya Manusia, Staf Perencanaan SDM, Analis Kinerja, Supervisor Operasional, dan Pengelola Proyek.

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari prinsip dasar analisis beban kerja, teknik pengumpulan dan analisis data, alat pengukuran beban kerja, serta strategi perencanaan sumber daya dan alokasi tugas.

Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini melibatkan studi kasus dan simulasi untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam situasi kerja nyata.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dilaksanakan selama dua hari penuh, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan bimbingan profesional.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.