
Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing
Optimalkan efisiensi perusahaan dan capai keunggulan kompetitif melalui strategi pengelolaan outsourcing yang efektif dan sesuai regulasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lanskap bisnis yang semakin kompetitif, perusahaan dituntut untuk terus berinovasi dan menemukan cara-cara baru untuk meningkatkan efisiensi. Salah satu pendekatan strategis yang banyak diterapkan adalah outsourcing, yaitu pendelegasian sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada pihak eksternal. Praktik ini bertujuan untuk mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya dan memungkinkan perusahaan fokus pada kompetensi inti mereka, sehingga menciptakan keunggulan kompetitif.
Penerapan outsourcing yang tepat dapat berkontribusi pada restrukturisasi perusahaan yang lebih efektif, menghasilkan kinerja yang efisien tanpa mengurangi mutu produk atau layanan. Namun, untuk mencapai tujuan ini, diperlukan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi aktivitas yang layak di-outsourcing, serta strategi manajemen yang solid untuk mengelola proses tersebut. Ketepatan dalam merumuskan strategi outsourcing akan berdampak langsung pada daya saing produk akhir, terutama dalam menghadapi dinamika biaya operasional.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang esensial dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi outsourcing. Peserta akan diajak untuk memahami kerangka regulasi, prinsip-prinsip manajemen strategis, hingga mekanisme pemilihan vendor dan pengelolaan risiko, memastikan implementasi outsourcing berjalan lancar dan memberikan manfaat maksimal bagi perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang ingin memperdalam pemahaman di bidang Manajemen.
- Manajer dan Supervisor HRD.
- Legal Officer.
- General Affair.
- Karyawan lain yang bertanggung jawab atas pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.
Outline materi
01 Pengantar Outsourcing dan Kerangka Regulasi
- Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Latar Belakang Strategi Outsourcing
02 Analisis dan Perencanaan Strategi Outsourcing
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
- Strategi Manajemen dalam Outsourcing
- Fungsi dan Manfaat Outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
03 Implementasi dan Pengelolaan Vendor Outsourcing
- Peran Manajer dalam pengelolaan Outsource
- Mekanisme pemilihan Vendor
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Outsourcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
04 Pengembangan Keterampilan dan Produktivitas Tenaga Outsourcing
- Communication & Negotiation skill
- Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
05 Manajemen Risiko dan Keberhasilan Outsourcing
- Mengelola Resiko dalam Implementasi Outsourcing
- Kunci sukses pengelolaan Outsourcing
- Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategi Pengelolaan Outsourcing
Metode penyampaian
- Online melalui Zoom
- Tatap muka langsung
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen sumber daya manusia, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat komprehensif mengenai outsourcing, dari regulasi hingga praktik terbaik. Sangat membantu dalam menyusun strategi HR yang lebih efektif.”
Ulian Napsiah
Manajer HRD
“Materi tentang Permenakertrans dan mekanisme pemilihan vendor sangat relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam meninjau kontrak dan perjanjian outsourcing.”
Ichsan Rizal
Legal Officer
“Saya mendapatkan banyak ide untuk meningkatkan produktivitas tenaga outsourcing di departemen saya. Studi kasusnya juga sangat aplikatif dan membuka pandangan baru.”
Calvin Lukmantara
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini terbuka untuk umum, terutama bagi Anda yang ingin mendalami bidang Manajemen, Manajer dan Supervisor HRD, Legal Officer, General Affair, atau karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online
Ya, kami menyediakan pilihan pelatihan secara daring melalui platform Zoom, maupun pelatihan tatap muka langsung.
Apakah ada sertifikat yang diberikan setelah menyelesaikan pelatihan
Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui pesan WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak.
Apakah harga pelatihan sama untuk setiap kota
Harga pelatihan dapat bervariasi tergantung lokasi. Selain itu, ada potensi penawaran khusus untuk pendaftaran grup dari instansi yang sama.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Outsourcing untuk Pemberdayaan Tenaga Mitra Kerja (TMK)
Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda dalam mengelola dan memotivasi tenaga mitra kerja demi kinerja optimal perusahaan.

Pelatihan Metode Evaluasi Outsourcing
Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan kinerja tenaga alih daya melalui pemahaman mendalam tentang evaluasi outsourcing.

Pelatihan Analisis Beban Kerja (Workload Analysis)
Pelajari cara mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola beban kerja untuk meningkatkan produktivitas serta efisiensi organisasi secara menyeluruh.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategi Pengelolaan Outsourcing?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.