Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
Tingkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan sistem kompensasi yang adil melalui pemahaman mendalam analisis dan evaluasi jabatan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pengelolaan sumber daya manusia yang efektif merupakan faktor krusial bagi keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat. Proses ini diawali dengan kajian organisasi untuk mengidentifikasi jenis-jenis jabatan yang esensial. Selanjutnya, analisis jabatan dilakukan untuk merumuskan uraian jabatan yang komprehensif, menjadi dasar penting dalam penempatan dan pengembangan karyawan.
Setelah uraian jabatan tersusun, langkah berikutnya adalah evaluasi jabatan. Tahap ini bertujuan untuk menentukan bobot relatif setiap posisi, yang kemudian menjadi fondasi penyusunan jenjang jabatan. Struktur jenjang jabatan ini sangat vital dalam pembentukan sistem imbalan yang transparan dan adil di perusahaan.
Perusahaan yang sukses mengimplementasikan uraian dan jenjang jabatan yang jelas akan memperoleh keuntungan signifikan dalam pemanfaatan dan pemberdayaan karyawannya. Uraian jabatan yang akurat memudahkan pimpinan dalam menempatkan individu sesuai kualifikasi, mendelegasikan tugas, serta membina dan mengevaluasi kinerja. Sementara itu, hasil evaluasi jabatan memungkinkan perusahaan merancang sistem kompensasi yang adil, mendorong motivasi karyawan, dan pada akhirnya meningkatkan produktivitas organisasi secara keseluruhan.
Penerapan analisis dan evaluasi jabatan secara optimal akan berdampak pada peningkatan kinerja karyawan yang berkesinambungan, sekaligus menopang pertumbuhan jangka panjang perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Pimpinan dan staf di bidang sumber daya manusia
- Konsultan SDM
- Akademisi yang berfokus pada masalah organisasi dan perusahaan
Outline materi
01 Analisis Jabatan
- Isu-isu krusial dalam Organisasi dan Sumber Daya Manusia
- Peran strategis Manajemen Sumber Daya Manusia berbasis Kompetensi
- Definisi, fungsi, pertimbangan, dan alasan utama pelaksanaan analisis jabatan
- Hubungan antara Jabatan, Posisi, dan tipe data hasil analisis jabatan
- Berbagai metode analisis jabatan yang efektif
- Studi kasus dan contoh penyusunan uraian jabatan
02 Evaluasi Jabatan
- Pengertian evaluasi jabatan
- Tujuan, sasaran, dan manfaat dari evaluasi jabatan
- Metodologi dan pendekatan dalam evaluasi jabatan
03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis dan evaluasi jabatan
- Manfaat penerapan pelatihan analisis dan evaluasi jabatan bagi organisasi
Metode penyampaian
- Pemaparan teori
- Diskusi interaktif
- Praktik langsung
- Studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menganalisis dan mengevaluasi jabatan secara sistematis. Materinya relevan dan sangat membantu dalam menyusun struktur kompensasi yang lebih adil di perusahaan.”
Ronaldi Machmud
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama tentang metode analisis jabatan yang beragam. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami.”
Aji Bayu Wirrotama
Staf SDM
“Konten pelatihan ini sangat praktis dan langsung bisa diterapkan. Studi kasus yang diberikan juga sangat membantu untuk memahami implementasi di lapangan. Rekomendasi sekali untuk praktisi HR!”
Iing Yoshawirja
Konsultan Manajemen
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan
Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah memungkinkan untuk mengikuti pelatihan secara privat atau personal
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat (one-on-one) selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga kadang mengadakan di Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur, dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.
Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengevaluasian Kinerja Karyawan
Pelajari cara efektif menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim serta individu untuk mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Desain Deskripsi Pekerjaan
Optimalkan peran dan tanggung jawab karyawan untuk efektivitas operasional serta mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan.
Pelatihan Analisis Beban Kerja
Pahami metode analisis beban kerja untuk optimasi SDM, perancangan kompensasi, penilaian kinerja, pengembangan karir, dan rekrutmen yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.