Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
Dapatkan pemahaman mendalam tentang analisis dan evaluasi jabatan untuk manajemen SDM yang efektif dan sistem penggajian yang adil.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Analisis jabatan adalah fondasi bagi perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia secara strategis. Hasil dari analisis ini menjadi penentu utama dalam menetapkan kualifikasi karyawan yang dibutuhkan untuk suatu posisi, merancang program pelatihan yang relevan, melakukan penilaian kinerja yang objektif, serta memberikan kompensasi dan tunjangan yang sesuai.
Oleh karena itu, setiap manajer, pimpinan tim, atau praktisi sumber daya manusia perlu menguasai konsep dan praktik analisis jabatan. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk melakukan analisis jabatan, menyusun deskripsi pekerjaan yang sistematis dan komprehensif, serta melaksanakan evaluasi jabatan dengan metodologi yang tepat.
Dengan memahami proses ini, organisasi dapat mengoptimalkan pemanfaatan tenaga kerja, memastikan keadilan dalam penggajian, dan meningkatkan efektivitas operasional secara keseluruhan melalui pengelolaan SDM yang terencana.
Untuk siapa program ini
- Para manajer yang akan terlibat dalam tim evaluasi jabatan
- Staf remunerasi (penggajian)
- Staf yang akan ditunjuk sebagai analis jabatan
Outline materi
01 Materi Proses Evaluasi Pekerjaan
- Analisa jabatan sebagai instrumen manajemen dalam pemanfaatan dan pengembangan sumber daya manusia
- Berbagai pendekatan dalam analisis dan evaluasi jabatan
- Perencanaan dan implementasi analisis jabatan
- Pembentukan Komite Analisis & Evaluasi Jabatan
- Manfaat strategis dari evaluasi jabatan
- Pentingnya evaluasi jabatan dari perspektif manajemen perusahaan
- Teknik pelaksanaan analisis dan evaluasi jabatan
- Penerapan sistem poin dalam evaluasi
- Metode penyusunan deskripsi pekerjaan
- Pengenalan sistem penggajian yang efektif
- Mekanisme penentuan level upah karyawan
- Sistem jenjang kepangkatan dan jabatan dalam organisasi
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis dan evaluasi jabatan
- Manfaat penerapan pelatihan analisis dan evaluasi jabatan bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan analisis dan evaluasi jabatan secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Penyampaian Teori
- Diskusi Interaktif
- Sesi Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang analisis dan evaluasi jabatan. Materi disajikan dengan jelas dan studi kasusnya sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”
Yogie Sandi Yudhianto
Manajer Sumber Daya Manusia
“Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun struktur gaji setelah mengikuti pelatihan ini. Metode evaluasi poin yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan.”
Kiyomi Sato
Staf Remunerasi
“Instruktur sangat ahli dan mampu menjelaskan topik yang kompleks menjadi mudah dimengerti. Saya mendapatkan banyak wawasan baru untuk meningkatkan efektivitas tim saya.”
Ratnawati Sasongko
Analis Organisasi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat (private course)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau satu hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok. Kami juga melayani permintaan di luar negeri seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis Beban Kerja dan Analisis Jabatan
Pelajari teknik krusial untuk mengoptimalkan penempatan karyawan, evaluasi kinerja, dan sistem imbalan guna meningkatkan produktivitas organisasi.
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan
Tingkatkan efektivitas pengelolaan SDM dan sistem kompensasi yang adil melalui pemahaman mendalam analisis dan evaluasi jabatan.
Pelatihan Desain Deskripsi Pekerjaan
Optimalkan peran dan tanggung jawab karyawan untuk efektivitas operasional serta mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis dan Evaluasi Jabatan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.