Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT

Outline materi

1. 01 Pengenalan Perencanaan Jaringan Proyek

   • Penerapan pengenalan perencanaan jaringan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perencanaan jaringan proyek

2. 02 Konsep Dasar CPM (Critical Path Method)

   • Penerapan konsep dasar cpm (critical path method) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar cpm (critical path method)

3. 03 Pengenalan dan Konsep PERT (Program Evaluation Review Technique)

   • Penerapan pengenalan dan konsep pert (program evaluation review technique) pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan dan konsep pert (program evaluation review technique)

4. 04 Menyusun Diagram Jaringan Proyek

   • Penerapan menyusun diagram jaringan proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun diagram jaringan proyek

5. 05 Mengidentifikasi Jalur Kritis pada Proyek

   • Penerapan mengidentifikasi jalur kritis pada proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan mengidentifikasi jalur kritis pada proyek

6. 06 Estimasi Durasi dan Waktu Penyelesaian Proyek

   • Penerapan estimasi durasi dan waktu penyelesaian proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan estimasi durasi dan waktu penyelesaian proyek

7. 07 Pengelolaan Waktu dan Sumber Daya dalam Proyek

   • Penerapan pengelolaan waktu dan sumber daya dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan waktu dan sumber daya dalam proyek

8. 08 Menghitung Float Time dan Slack Time

   • Penerapan menghitung float time dan slack time pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan menghitung float time dan slack time

9. 09 Penggunaan Software untuk CPM dan PERT

   • Penerapan penggunaan software untuk cpm dan pert pada pekerjaan sehari-hari
   • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan software untuk cpm dan pert

10. 10 Teknik Pemantauan dan Kontrol Proyek dengan CPM dan PERT

    • Penerapan teknik pemantauan dan kontrol proyek dengan cpm dan pert pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemantauan dan kontrol proyek dengan cpm dan pert

Metode penyampaian

• Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
• Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Modul / Handout
• Sertifikat
• Tas Training
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• Souvenir Eksklusif
• Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Network Planning dengan CPM dan PERT dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum