Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Analisis Pasar Pasokan

Dapatkan pemahaman mendalam tentang dinamika pasar pasokan untuk meningkatkan proses pengadaan dan negosiasi yang lebih efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai analisis pasar pasokan. Meskipun kesadaran akan pentingnya pasar pasokan telah meningkat, masih banyak pihak yang membutuhkan pemahaman lebih baik tentang cara kerja pemasok dan pasar tempat mereka beroperasi. Ini penting untuk membentuk ketersediaan barang atau jasa yang digunakan oleh berbagai otoritas kontrak.

Analisis pasar pasokan adalah teknik krusial yang memungkinkan suatu entitas pengadaan untuk memahami mekanisme pasar, arah perkembangannya, tingkat persaingan, serta mengidentifikasi pemasok utama dan nilai yang diberikan oleh entitas tersebut sebagai pelanggan. Dengan demikian, informasi ini dapat menginformasikan, memperbaiki, dan membentuk proses tender, yang pada akhirnya mengarah pada hasil pengadaan yang lebih baik seperti nilai uang atau layanan yang lebih optimal, penurunan harga, atau pencapaian tujuan pemerintah secara keseluruhan.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Analisis Pasar Pasokan ini, kami berkomitmen untuk menyajikan program yang interaktif dan mudah dicerna, memastikan peserta tetap terlibat dan termotivasi selama proses pembelajaran.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang pemasaran
General Manager
Supply Chain Manager
Marketing Manager
Purchasing Manager
Staf yang berhubungan dengan analisis persediaan pasar, analisis ketersediaan pasar, atau analisis pasar

Outline materi

01 Melakukan Analisis Pasar Pasokan
- Menetapkan tujuan dan sasaran riset sebelum memulai analisis pasar
- Pertimbangan untuk tujuan pengurangan biaya dan informasi harga pasar
- Memahami jangkauan pemasok di pasar untuk pengembangan spesifikasi yang sesuai
- Menganalisis tren teknologi terkini di sektor tertentu
- Mencapai tujuan pemerintah secara keseluruhan, seperti pengembangan produk inovatif, standar lingkungan, atau tujuan sosial
02 Kerangka Analitis untuk Analisis Pasar Pasokan
- Pemanfaatan kerangka kerja analisis pasar pasokan untuk menyusun informasi yang terkumpul
- Fokus pada lima area kunci: Struktur Pasar
- Fokus pada lima area kunci: Persaingan
- Fokus pada lima area kunci: Rantai Pasokan
- Fokus pada lima area kunci: Barang dan Jasa Pengganti
- Fokus pada lima area kunci: Nilai Otoritas Kontrak sebagai Pelanggan
03 Pengetahuan Lebih Baik tentang Strategi Pemasok
- Memahami posisi pasar dan tujuan jangka panjang pemasok untuk mendapatkan nilai terbaik
- Menganalisis kekuatan dan kelemahan pemasok
- Mengidentifikasi barang dan jasa pengganti yang tersedia dari pasar yang lebih kompetitif
- Memahami pemasok yang lebih maju secara teknologi
- Mengidentifikasi peluang untuk mengelola rantai pasokan guna mengurangi biaya pembelian
- Mengenali semua pemasok potensial
- Memahami daya tarik otoritas kontrak sebagai pelanggan bagi pemasok
04 Mengelola Risiko untuk Otoritas Kontrak
- Membantu menentukan dan mengelola risiko dalam pembelian barang atau jasa
- Membantu pengembangan spesifikasi untuk mendorong penawaran kompetitif
- Mengidentifikasi peluang untuk meningkatkan basis pemasok
05 Otoritas Kontrak yang Lebih Informasi
- Menciptakan otoritas kontrak yang lebih berpengetahuan melalui analisis pasar
- Memahami bagaimana teknologi dan faktor lain mendorong perubahan pasar
- Memahami penetapan harga barang dan jasa serta standar layanan
- Mengembangkan tender yang mencerminkan kondisi pasar
- Berinteraksi dengan pemasok secara lebih setara
06 Mengidentifikasi Peluang untuk Memajukan Prioritas Pemerintah
- Mencapai hasil nilai uang dari pengadaan termasuk tujuan pemerintah secara keseluruhan
- Mendukung inisiatif lingkungan, sosial, atau inovasi
- Membantu usaha kecil dan menengah mengembangkan potensinya
- Meningkatkan pendekatan untuk mencapai tujuan pemerintah melalui pengetahuan pasar
07 Persaingan
- Faktor-faktor persaingan pemasok (kualitas, layanan, harga, dll.)
- Tren pasar pasokan (misalnya, penurunan harga produk)
- Keunggulan kompetitif pemasok
- Pembatasan perdagangan di pasar
- Dampak legislasi perdagangan, konsumen, atau lingkungan
- Posisi produk dalam siklus hidupnya (awal, tengah, akhir)
08 Rantai Pasokan
- Komponen perusahaan dalam rantai pasokan
- Kompleksitas rantai pasokan
- Kontribusi setiap anggota rantai pasokan terhadap produk akhir (tingkat nilai tambah)
- Metode pengiriman atau transportasi dalam rantai pasokan
- Area kerentanan pasokan potensial
- Sumber pasokan yang lebih efisien

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Evaluasi dan umpan balik
Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis Pasar Pasokan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana menganalisis pasar pemasok secara lebih strategis. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah dipahami.”

Henrianto Kuswendi

Manajer Pengadaan

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam mengaplikasikan teori ke dalam skenario dunia nyata. Saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dengan vendor.”

Gita Irawan Wirjawan

Analis Rantai Pasokan

“Dra. MC. Maryati, MM dan timnya sangat kompeten. Penjelasan mereka jelas dan interaktif, membuat topik yang kompleks menjadi menarik.”

Linda Tanuwiradjaja

Supervisor Logistik

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang pasar pasokan, membantu Anda mengidentifikasi pemasok kunci, menganalisis tren industri, dan mempersiapkan laporan analisis pasar yang berguna untuk pengadaan dan negosiasi.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk General Manager, Supply Chain Manager, Marketing Manager, Purchasing Manager, dan staf yang terlibat dalam analisis persediaan atau ketersediaan pasar, serta siapa saja yang ingin mendalami bidang pemasaran.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan metode campuran yang meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, evaluasi, dan simulasi praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan pengalaman belajar yang efektif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Tentu, kami menyediakan paket in-house training yang anggarannya dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.