Purchasing and Supply Management Strategi dan Aplikasi
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan kelola rantai pasok Anda dengan strategi modern untuk mencapai keunggulan kompetitif bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi, konsep, dan aplikasi praktis dalam manajemen pembelian (purchasing) dan rantai pasok (supply management). Peserta akan mempelajari pendekatan modern untuk mengoptimalkan fungsi pengadaan, mulai dari perencanaan strategis hingga implementasi operasional.
Anda akan mendalami praktik terbaik di industri, cara membangun aliansi strategis dengan pemasok, serta mengidentifikasi indikator ekonomi dan biaya riil dalam proses pengadaan. Pelatihan ini juga akan membahas pengelolaan material dan transportasi untuk mencapai efisiensi maksimal.
Melalui kombinasi teori dan studi kasus, peserta diharapkan mampu meningkatkan kapabilitas individu dalam negosiasi, mengelola risiko pemasok, dan berkontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan strategis perusahaan melalui manajemen rantai pasok yang efektif.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor Pengadaan, Pembelian, atau Logistik
- Staf dan Spesialis yang terlibat dalam fungsi Supply Chain
- Individu yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen pemasok dan negosiasi
- Profesional yang bertanggung jawab atas efisiensi biaya dan operasional perusahaan
Outline materi
01 Pengantar Strategi Pengadaan Modern
- Peran fungsi pengadaan dalam manajemen senior dan harapan perusahaan
- Strategi, perencanaan, dan kebijakan pengadaan abad ke-21
- Sistem, kebutuhan informasi, dan laporan yang relevan dalam pengadaan
02 Manajemen Pemasok dan Kinerja
- Tanggung jawab fungsional manajer pengadaan untuk meningkatkan kinerja pemasok
- Pendekatan baru dalam manajemen pasokan strategis
- Prinsip-prinsip hukum pengadaan yang relevan
03 Proses Kontrak dan Stabilitas Harga
- Mengelola proses kontrak melalui alternatif dan pilihan instrumen pembelian khusus
- Mencapai stabilitas harga: memahami ekonomi, biaya riil, dan penetapan harga
- Negosiasi yang efektif dalam konteks pengadaan dan kontrak
04 Pengelolaan Material dan Transportasi
- Keterampilan pengadaan abad ke-21: outsourcing dan pemilihan pemasok
- Manajemen material dan transportasi serta fungsinya dalam pengadaan
- Optimasi proses logistik untuk mendukung rantai pasok yang efisien
05 Ringkasan dan Penerapan Global
- Merangkum konsep utama manajemen pembelian dan pasokan
- Penerapan manajemen pengadaan dalam konteks bisnis global
- Studi kasus dan diskusi untuk penerapan strategi di dunia nyata
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata
- Diskusi kelompok untuk pertukaran pengalaman
- Analisis studi kasus untuk pemecahan masalah
- Simulasi dan permainan peran untuk praktik negosiasi
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Purchasing and Supply Management Strategi dan Aplikasi"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Purchasing and Supply Management Strategi dan Aplikasi"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Purchasing and Supply Management Strategi dan Aplikasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi pengadaan modern. Materi tentang negosiasi sangat aplikatif dan membantu saya dalam berinteraksi dengan vendor.”
Rizky Pratama
Manajer Pengadaan
“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai pengelolaan aliansi strategis dengan supplier. Ini adalah kunci untuk efisiensi rantai pasok jangka panjang.”
Fitriani Dewi
Spesialis Supply Chain
“Materi tentang true cost dan pricing sangat membuka mata saya. Sekarang saya lebih mampu menganalisis biaya secara komprehensif dalam setiap proses pembelian.”
Bambang Wijoyo
Kepala Logistik
Pertanyaan umum
Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan pengadaan lainnya
Pelatihan ini fokus pada strategi komprehensif dan aplikasi praktis dari purchasing dan supply management, mencakup aspek modernisasi, negosiasi, hingga pengelolaan risiko pemasok.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan
Meskipun membahas strategi tingkat lanjut, materi disajikan secara sistematis sehingga peserta dengan pengalaman dasar pun dapat mengikuti dan memahami konsep-konsep penting.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu meningkatkan efisiensi biaya
Peserta akan diajarkan cara menganalisis indikator ekonomi, true cost, dan strategi penetapan harga, yang esensial untuk mengidentifikasi peluang penghematan biaya.
Apakah ada simulasi atau studi kasus nyata yang digunakan
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memastikan pemahaman dan kemampuan peserta dalam menerapkan materi di lingkungan kerja.
Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pembelian dan pengadaan untuk menekan biaya, menjaga kualitas, dan mengoptimalkan rantai pasok perusahaan.
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola pembelian dan pengadaan, memastikan efisiensi biaya, kepatuhan, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok organisasi Anda.
Vendor Performance Assessment Scorecard
Tingkatkan efisiensi pengadaan dan kualitas mitra dengan sistem penilaian vendor yang objektif dan terukur untuk mencapai tujuan operasional perusahaan.
Tertarik dengan program Purchasing and Supply Management Strategi dan Aplikasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.