
Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian
Pelajari strategi dan teknik efektif untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengimplementasikan pengurangan biaya di divisi pembelian.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Departemen pembelian memegang peran krusial dalam struktur biaya perusahaan. Pengelolaan yang efektif di area ini dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap upaya penghematan biaya secara keseluruhan. Dengan menguasai strategi pengurangan biaya yang tepat dalam proses pembelian, perusahaan berkesempatan untuk meningkatkan tingkat profitabilitas, meminimalkan risiko finansial, dan memperkuat posisi kompetitifnya di pasar yang dinamis.
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pengetahuan mendalam dan keterampilan praktis yang dibutuhkan untuk mengidentifikasi peluang, mengevaluasi opsi, serta mengimplementasikan berbagai strategi pengurangan biaya dalam fungsi pembelian. Peserta akan dibimbing untuk menguasai teknik negosiasi yang efektif, metode analisis biaya yang komprehensif, pendekatan manajemen risiko, serta cara mengukur dan meningkatkan kinerja pemasok.
Materi pelatihan akan diperkaya dengan studi kasus nyata dan latihan praktis berbasis skenario bisnis, memastikan peserta mendapatkan pengalaman langsung. Pemahaman mendalam tentang reduksi biaya memerlukan waktu dan bimbingan profesional, sehingga pelatihan ini disusun secara komprehensif untuk mencapai tujuan tersebut.
Untuk siapa program ini
- Profesional di bidang pembelian dan pengadaan barang/jasa
- Manajer departemen pembelian
- Eksekutif senior yang memiliki tanggung jawab dalam pengelolaan biaya di seluruh proses pembelian
- Anggota tim yang berfokus pada pengendalian biaya
- Staf yang terlibat aktif dalam negosiasi kontrak dan penawaran
Outline materi
01 Pengantar kepada Cost Reduction in Purchasing
- Penerapan pengantar kepada cost reduction in purchasing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar kepada cost reduction in purchasing
02 Strategi Negosiasi untuk Pengurangan Biaya
- Penerapan strategi negosiasi untuk pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi negosiasi untuk pengurangan biaya
03 Analisis Biaya dalam Pembelian
- Penerapan analisis biaya dalam pembelian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis biaya dalam pembelian
04 Manajemen Risiko dalam Pembelian
- Penerapan manajemen risiko dalam pembelian pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam pembelian
05 Evaluasi Kinerja Pemasok
- Penerapan evaluasi kinerja pemasok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja pemasok
06 Kolaborasi dengan Departemen Lain
- Penerapan kolaborasi dengan departemen lain pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi dengan departemen lain
07 Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Rantai Pasokan
- Penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam pengelolaan rantai pasokan
08 Pengukuran Efektivitas Strategi Pengurangan Biaya
- Penerapan pengukuran efektivitas strategi pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran efektivitas strategi pengurangan biaya
09 Studi Kasus dan Latihan
- Penerapan studi kasus dan latihan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan
10 Implementasi Strategi Pengurangan Biaya
- Penerapan implementasi strategi pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi strategi pengurangan biaya
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang Training ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi peluang penghematan di setiap tahapan pembelian. Teknik negosiasi yang diajarkan langsung bisa diterapkan.”
Sugianto Adiwinata
Manajer Pengadaan
“Materi analisis biaya disajikan dengan sangat jelas dan dilengkapi studi kasus yang relevan. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengevaluasi penawaran pemasok.”
Yusy Widjaja Oey
Analis Biaya
“Sesi tentang manajemen risiko dalam pembelian sangat membantu. Kini saya memiliki kerangka kerja yang lebih baik untuk memitigasi potensi masalah dengan pemasok.”
Edward Stephanus Djauhari
Staf Pembelian
Pertanyaan umum
Mengapa pengurangan biaya dalam pembelian penting
Pengurangan biaya dalam pembelian secara langsung meningkatkan profitabilitas perusahaan, mengurangi risiko keuangan, dan meningkatkan daya saing di pasar.
Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Anda akan mempelajari strategi negosiasi, analisis biaya, manajemen risiko, evaluasi kinerja pemasok, kolaborasi antar departemen, dan praktik terbaik manajemen rantai pasokan.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk profesional dan manajer di bidang pembelian dan pengadaan, eksekutif yang terlibat dalam pengelolaan biaya, serta staf yang bertanggung jawab atas negosiasi kontrak.
Apakah ada studi kasus praktis dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus praktis dan latihan berbasis situasi nyata untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang efektif.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam yang tidak bisa didapatkan dalam hitungan jam.
Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan
Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan yang nyaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Analisis Pasar Pasokan
Dapatkan pemahaman mendalam tentang dinamika pasar pasokan untuk meningkatkan proses pengadaan dan negosiasi yang lebih efektif.

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM)
Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk melalui pengelolaan hubungan pemasok yang strategis dan efektif.

Pelatihan Praktik Terbaik dalam Strategi Pengadaan
Tingkatkan efisiensi, optimalkan biaya, dan perkuat transparansi pengadaan melalui strategi dan teknik terbaik.
Tertarik dengan program Pelatihan Pengurangan Biaya dalam Pembelian?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.