Pelatihan Analisis Pekerjaan
Pelajari cara objektif mengevaluasi dan mengklasifikasikan pekerjaan menggunakan Hay Charts untuk mendukung keputusan kompensasi dan struktur
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Analisis Pekerjaan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang metodologi analisis pekerjaan, khususnya penggunaan Hay Charts. Kami berharap para peserta dapat menerapkan alat pengukuran ini secara objektif untuk mengevaluasi dan mengakui kontribusi pekerjaan dalam berbagai situasi bisnis.
Program ini secara khusus akan mengeksplorasi delapan dimensi Hay Guide Charts serta kaitannya dengan faktor-faktor lain yang relevan dalam pendekatan perbandingan pekerjaan. Peserta akan memahami implikasi ukuran organisasi, tahap perkembangan, dan budaya kerja dalam menyesuaikan proses perbandingan pekerjaan dan keputusan kompensasi.
Selain itu, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan untuk menggunakan dan mengadaptasi metode Hay guna mendukung perubahan signifikan dalam proses dan struktur organisasi. Peserta juga akan mempelajari cara mengatasi masalah implementasi umum yang mungkin muncul saat menerapkan metode analisis pekerjaan ini.
Untuk siapa program ini
- Profesional di bidang Sumber Daya Manusia
- Staf dan pimpinan yang terlibat dalam evaluasi dan kompensasi pekerjaan
Outline materi
01 Materi Pelatihan Analisis Pekerjaan
- Pengantar Analisis Pekerjaan dan pembuatan deskripsi pekerjaan
- Konsep atau pemahaman fundamental tentang pekerjaan
- Prinsip-prinsip dasar dalam Analisis Pekerjaan
- Komponen-komponen utama dalam Deskripsi Kerja
- Sesi praktik dan diskusi interaktif
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Analisis Pekerjaan
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan analisis pekerjaan
- Manfaat penerapan pelatihan analisis pekerjaan bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Analisis Pekerjaan di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan analisis pekerjaan secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas training
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Suvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVia Zoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Analisis Pekerjaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis pekerjaan yang sistematis. Metode Hay Charts yang diajarkan sangat praktis dan relevan untuk diterapkan di perusahaan kami.”
Indro Wibowo
Manajer Sumber Daya Manusia
“Instruktur menjelaskan dengan sangat jelas dan memberikan banyak contoh kasus. Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi pekerjaan dan merancang struktur kompensasi yang adil.”
Lusi Windayati
Analis Kompensasi
“Materi yang komprehensif dan sesi diskusi yang hidup membuat pelatihan ini sangat berharga. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk perbaikan proses di departemen saya.”
Inda Aryanti Imanto
Supervisor HRD
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat diselenggarakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan.
Apakah tersedia opsi untuk pelatihan privat atau kursus perorangan
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Bisakah pelatihan ini diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, sangat mungkin untuk diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelaksanaan pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan
Kuasi keterampilan esensial untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan secara efektif demi mendukung keberhasilan strategi manajemen sumber
Pelatihan Manajemen Kompensasi Berbasis Kinerja
Tingkatkan motivasi karyawan dan kinerja perusahaan melalui sistem kompensasi yang adil dan terukur berdasarkan kontribusi individu.
Pelatihan Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia
Tingkatkan efisiensi dan produktivitas organisasi melalui perencanaan dan analisis pengembangan SDM yang strategis.
Tertarik dengan program Pelatihan Analisis Pekerjaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.