Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan

Kuasi keterampilan esensial untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan secara efektif demi mendukung keberhasilan strategi manajemen sumber

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Keberhasilan setiap inisiatif manajemen sumber daya manusia sangat bergantung pada kualitas analisis dan evaluasi pekerjaan yang dilakukan. Proses ini adalah fondasi untuk membangun struktur organisasi yang efisien dan adil. Kunci utama untuk mencapai efektivitas dalam aspek ini adalah melalui prosedur pengumpulan fakta yang sistematis, dokumentasi yang akurat, analisis mendalam, serta kemampuan untuk mengidentifikasi dan mengendalikan faktor-faktor yang dapat mengganggu objektivitas dan kegunaan seluruh proses.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai prosedur sistematis dalam menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan. Peserta akan diajak untuk memahami hubungan erat antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan, serta bagaimana kedua fungsi ini saling mendukung untuk mencapai tujuan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga akan meninjau fungsi-fungsi organisasi penting yang dapat ditingkatkan secara signifikan melalui implementasi analisis dan evaluasi pekerjaan yang efektif.

Peserta juga akan mendapatkan gambaran jelas mengenai isu-isu manajemen krusial dan pertimbangan hukum yang memengaruhi proses analisis dan evaluasi pekerjaan. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya fokus pada aspek teknis, tetapi juga pada konteks strategis dan legal yang melingkupinya, memastikan bahwa peserta memiliki perspektif yang holistik dan aplikatif dalam menjalankan tugas mereka.

Untuk siapa program ini

Profesional kompensasi dan/atau analis pekerjaan yang baru berkecimpung di bidang analisis/evaluasi pekerjaan, atau mereka yang ingin memperdalam pemahaman tentang fungsi ini.
Generalis sumber daya manusia (HR Generalist).

Outline materi

01 Pengantar Analisis Pekerjaan
- Definisi analisis pekerjaan: Apa yang dimaksud dengan analisis pekerjaan yang valid dan praktis, serta mengapa hal itu dilakukan?
- Manfaat analisis pekerjaan: Perannya dalam seleksi, pelatihan, manajemen dan penilaian kinerja, kompensasi, serta pengembangan karir.
02 Perbedaan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan
- Persamaan dan perbedaan antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan.
- Penerapan perbedaan analisis dan evaluasi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
03 Metode dan Teknik Analisis Pekerjaan
- Tinjauan berbagai metode dan teknik analisis pekerjaan.
- Penerapan metode dan teknik analisis pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
04 Penentuan Persyaratan Pekerjaan
- Menentukan tuntutan pekerjaan: Persyaratan fisik, lingkungan, dan organisasi.
- Penerapan penentuan persyaratan pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
05 Penyusunan Deskripsi Pekerjaan
- Menyiapkan deskripsi pekerjaan: Menyelaraskan dengan tujuan kritis pekerjaan.
- Penerapan penyusunan deskripsi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
06 Dokumentasi Isi dan Konteks Pekerjaan
- Mendokumentasikan konten dan konteks pekerjaan: Mengidentifikasi dan memprioritaskan tugas-tugas pekerjaan.
- Penerapan dokumentasi isi dan konteks pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
07 Menghindari Kesalahan Umum
- Mengidentifikasi dan menghindari jebakan umum saat melakukan analisis dan evaluasi pekerjaan.
- Penerapan menghindari kesalahan umum pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis dan Evaluasi Pekerjaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan dengan metode yang terstruktur. Sangat membantu dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang akurat dan relevan.”

Robert Kevin Ellis

Manajer HRD

“Materi yang disampaikan sangat aplikatif, terutama pada bagian identifikasi dan penghindaran kesalahan umum. Pemahaman mengenai aspek hukum juga menjadi nilai tambah yang besar.”

Han Jung Kuk

Analis Kompensasi

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai hubungan antara analisis pekerjaan dan evaluasi. Ini memberikan perspektif baru dalam merancang strategi pengembangan karyawan di perusahaan kami.”

Djoko Soesanto Gusti

Supervisor SDM

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prosedur sistematis untuk menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan, serta relevansinya dalam manajemen sumber daya manusia.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk profesional kompensasi, analis pekerjaan, dan generalis sumber daya manusia yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi meliputi definisi dan manfaat analisis pekerjaan, perbedaan dengan evaluasi pekerjaan, berbagai metode dan teknik, penentuan persyaratan, penyusunan deskripsi, dokumentasi isi pekerjaan, serta tips menghindari kesalahan umum.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (coffee break, makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, dan akses ke ruang pelatihan ber-AC dengan multimedia.

Bagaimana jika perusahaan saya membutuhkan pelatihan in-house

Pelatihan ini dapat disesuaikan untuk kebutuhan in-house training, dengan penyesuaian investasi sesuai anggaran perusahaan Anda.