Pelatihan Analisis, Pengembangan, dan Desain Deskripsi Pekerjaan

Kuasi kemampuan vital dalam merancang dan mengimplementasikan deskripsi pekerjaan yang efektif untuk pengelolaan SDM yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Analisis, Pengembangan, dan Desain Deskripsi Pekerjaan ini menekankan pentingnya peran deskripsi pekerjaan dalam manajemen sumber daya manusia. Sebagai instrumen kunci, deskripsi pekerjaan memandu proses rekrutmen, evaluasi kinerja, pengembangan karyawan, dan strategi organisasi secara keseluruhan. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang cara merancang, menganalisis, serta mengembangkan deskripsi pekerjaan yang akurat dan berdampak.

Dengan memiliki deskripsi pekerjaan yang terdefinisi dengan baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dalam menarik talenta terbaik, memotivasi karyawan, dan mempertahankan tenaga kerja berkualitas. Pelatihan ini menyediakan landasan komprehensif mengenai konsep dasar analisis pekerjaan, metodologi perancangan deskripsi pekerjaan, dan penerapannya dalam praktik manajemen sumber daya manusia.

Kurikulum pelatihan mencakup studi kasus relevan, sesi diskusi kelompok interaktif, dan latihan praktis. Pendekatan ini memastikan peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh langsung dalam konteks organisasi mereka. Materi yang disampaikan tidak dapat dikuasai hanya dalam beberapa jam, sehingga program ini membutuhkan waktu dan bimbingan profesional untuk hasil maksimal.

Untuk siapa program ini

Manajer HR
Spesialis Rekrutmen
Profesional Hubungan Karyawan
Spesialis Pengembangan Organisasi
Manajer dan Supervisor

Outline materi

01 Konsep Dasar Analisis Pekerjaan
- Penerapan konsep dasar analisis pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar analisis pekerjaan
02 Pengumpulan Data dalam Analisis Pekerjaan
- Penerapan pengumpulan data dalam analisis pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan data dalam analisis pekerjaan
03 Perancangan Deskripsi Pekerjaan yang Efektif
- Penerapan perancangan deskripsi pekerjaan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan deskripsi pekerjaan yang efektif
04 Hubungan antara Deskripsi Pekerjaan dan Strategi Bisnis
- Penerapan hubungan antara deskripsi pekerjaan dan strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan hubungan antara deskripsi pekerjaan dan strategi bisnis
05 Penerapan Deskripsi Pekerjaan dalam Rekrutmen
- Penerapan penerapan deskripsi pekerjaan dalam rekrutmen pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan deskripsi pekerjaan dalam rekrutmen
06 Evaluasi Kinerja berdasarkan Deskripsi Pekerjaan
- Penerapan evaluasi kinerja berdasarkan deskripsi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja berdasarkan deskripsi pekerjaan
07 Kepatuhan Hukum dalam Penyusunan Deskripsi Pekerjaan
- Penerapan kepatuhan hukum dalam penyusunan deskripsi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kepatuhan hukum dalam penyusunan deskripsi pekerjaan
08 Studi Kasus Analisis dan Perancangan Pekerjaan
- Penerapan studi kasus analisis dan perancangan pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus analisis dan perancangan pekerjaan
09 Latihan Praktis Membuat Deskripsi Pekerjaan
- Penerapan latihan praktis membuat deskripsi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis membuat deskripsi pekerjaan
10 Praktik Terbaik dalam Manajemen Deskripsi Pekerjaan
- Penerapan praktik terbaik dalam manajemen deskripsi pekerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen deskripsi pekerjaan

Metode penyampaian

Studi kasus
Diskusi kelompok
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Analisis, Pengembangan, dan Desain Deskripsi Pekerjaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana deskripsi pekerjaan yang baik dapat menjadi fondasi kuat bagi strategi SDM perusahaan. Materi dan diskusinya sangat relevan.”

Nazarudin Kiemas

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menganalisis dan menyusun deskripsi pekerjaan yang lebih efektif. Latihan kasusnya membantu saya langsung mengaplikasikan ilmu yang didapat.”

Iing Yoshawirja

Spesialis Rekrutmen

“Sebelumnya saya tidak terlalu memahami detail pentingnya job description. Setelah pelatihan ini, saya jadi lebih paham bagaimana menyelaraskan kebutuhan tim dengan deskripsi pekerjaan yang jelas.”

Sik Ying

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer HR, Spesialis Rekrutmen, Profesional Hubungan Karyawan, Spesialis Pengembangan Organisasi, serta Manajer dan Supervisor yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Anda akan memahami pentingnya deskripsi pekerjaan dalam manajemen SDM, menguasai keterampilan analisis pekerjaan, mampu merancang deskripsi pekerjaan yang komprehensif, dan mengintegrasikannya dengan strategi bisnis serta kepatuhan hukum.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek kepatuhan hukum terkait deskripsi pekerjaan

Ya, salah satu modul akan secara khusus membahas mengenai kepatuhan hukum dalam penyusunan deskripsi pekerjaan, termasuk peraturan perburuhan dan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan kombinasi studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis. Pendekatan ini dirancang untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks organisasi mereka.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan anggaran perusahaan. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.