Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing

Tingkatkan efisiensi perusahaan dengan mengoptimalkan strategi outsourcing, mulai dari perencanaan hingga pengelolaan risiko dan vendor.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 15–16 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, setiap organisasi berupaya mengimplementasikan strategi inovatif untuk mempertahankan keunggulan. Salah satu pendekatan yang semakin populer untuk meningkatkan efisiensi operasional adalah outsourcing. Konsep ini melibatkan pemanfaatan sumber daya eksternal untuk menjalankan fungsi-fungsi tertentu yang sebelumnya dikelola secara internal, dengan tujuan mencapai kinerja yang lebih efisien dan efektif.

Outsourcing berkaitan erat dengan restrukturisasi perusahaan, di mana struktur organisasi disesuaikan untuk mengoptimalkan kinerja dan mencapai keunggulan kompetitif pada inti bisnisnya. Kesadaran manajemen akan pentingnya mengurangi biaya investasi dan operasional tanpa mengorbankan kualitas produk terus meningkat. Namun, penentuan aktivitas mana yang paling tepat untuk di-outsourcing-kan memerlukan pemahaman mendalam dan kebijakan strategis yang matang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang strategi manajemen outsourcing. Dengan penerapan strategi yang tepat, perusahaan dapat meningkatkan daya saing produk akhir mereka, terutama dalam menghadapi fluktuasi harga dan biaya operasional, sehingga menghasilkan produk yang lebih kompetitif tanpa ketergantungan berlebihan pada pihak eksternal.

Peserta akan diajak untuk memahami perencanaan strategis dalam pengambilan keputusan outsourcing, serta mampu menyusun rencana strategis yang mempertimbangkan keunggulan kompetitif perusahaan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali manajer dengan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis, menentukan, mengelola, dan mengevaluasi sistem outsourcing sebagai bagian integral dari strategi bisnis.

Untuk siapa program ini

Manajer dan Supervisor HRD
Legal Officer
General Affair
Karyawan lain yang membawahi pekerja dengan status outsourcing atau kontrak

Outline materi

01 Permenakertrans 19/2012 Tentang Syarat-syarat Penyerahan Sebagian Pelaksanaan Pekerjaan Kepada Perusahaan Lain
- Penerapan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan permenakertrans 19/2012 tentang syarat-syarat penyerahan sebagian pelaksanaan pekerjaan kepada perusahaan lain
02 Prinsip-Prinsip Manajemen Strategis
- Penerapan prinsip-prinsip manajemen strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip manajemen strategis
03 Latar Belakang Strategi Outsourcing
- Visi yang akan datang
- Kemampuan utama sekarang dan yang akan datang
- Struktur sekarang dan akan datang
- Biaya sekarang dan akan datang
- Kinerja sekarang dan akan datang
04 Strategi Manajemen dalam Outsourcing
- Fungsi dan Manfaat outsourcing
- Focusing on Core Competence
- Competitive Advantage
- Menentukan Support Functions
- Conventional Outsourcing dan Transformational Outsourcing
- Peran Manajer dalam pengelolaan Outsource
05 Mekanisme Pemilihan Vendor
- Mengenali Peraturan Perundangan tentang TMK/outsourcing
- Penyusunan Sistem Pengadaan Tenaga kerja Outsourcing secara Efisien
- Memahami Organisasi jasa Outsourcing yang bonafid dan berkualitas
- Communication & Negotiation skill
06 Kepemimpinan Efektif dalam Mengelola Tenaga Outsourcing
- Memahami karakter pekerja tenaga Outsource
- Penetapan sasaran dan standar kerja
- Meningkatkan produktivitas tenaga Outsource
- Mentoring dan Evaluasi Kinerja
07 Mengelola Risiko dalam Implementasi Outsourcing
- Penerapan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola risiko dalam implementasi outsourcing
08 Kunci Sukses Pengelolaan Outsourcing
- Penerapan kunci sukses pengelolaan outsourcing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kunci sukses pengelolaan outsourcing

Metode penyampaian

Presentasi
Diskusi Interaktif
Studi Kasus
Evaluasi
Pre-Test & Post-Test
Games

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Modul / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Manajemen Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang bagaimana memilih vendor outsourcing yang tepat. Studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan saya.”

Pandji Surya Soerjoprahono

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang regulasi ketenagakerjaan terkait outsourcing. Ini sangat membantu dalam menyusun kontrak yang sesuai.”

Soniya Dudaney

Supervisor Legal

“Materi tentang pengelolaan risiko outsourcing sangat praktis dan mudah diterapkan. Saya merasa lebih siap dalam mengelola tenaga alih daya.”

Angus Nelson Karoll

Kepala Bagian Umum

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Strategi