GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Tingkatkan kinerja perusahaan Anda melalui perumusan rencana strategis jangka panjang yang terukur dan terarah dengan Balanced Scorecard.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Konsep Balanced Scorecard yang diperkenalkan oleh Kaplan & Norton telah terbukti menjadi alat manajemen yang efektif untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan. Meskipun pada awalnya beberapa perusahaan besar di Amerika Serikat mengalami kegagalan, keberhasilan sejumlah perusahaan lain dalam mendongkrak harga saham mereka di bursa telah mendorong adopsi luas Balanced Scorecard di seluruh dunia. Kunci keberhasilan implementasi ini terletak pada konsistensi penyelarasan antara visi, strategi, dan program yang tertuang dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).

Dengan menyusun RJPP berbasis Balanced Scorecard, perusahaan dapat memastikan konsistensi dalam pelaksanaan strategi dan program. Setiap langkah dapat dipantau secara real-time melalui Key Performance Indicator (KPI), memungkinkan koreksi cepat jika diperlukan. Keberhasilan kinerja perusahaan sangat bergantung pada penetapan KPI yang jelas, mulai dari Dewan Direksi (BOD) hingga tingkat pelaksana, karena tanpa KPI yang terdefinisi, sulit bagi setiap individu untuk berkontribusi secara efektif mencapai visi perusahaan.

Para pemegang saham tentu mengharapkan kejelasan arah dan tujuan perusahaan serta rencana pengembangannya. Kepastian ini perlu didokumentasikan dengan baik. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam merumuskan dan mendokumentasikan RJPP berdasarkan Balanced Scorecard, termasuk bagaimana mengembangkan KPI yang relevan mulai dari tingkat BOD hingga para direktur.

Untuk siapa program ini

  • Directors
  • Functional Senior Managers
  • Managers
  • Corporate Planner
  • Business Development Executive
  • Corporate Secretary
  • Internal Auditors
  • Calon eksekutif yang akan menekuni bidang perencanaan korporat dan pengembangan usaha

Outline materi

  1. 01 Hari Pertama

    • Pembahasan Prospek Makro Ekonomi yang mempengaruhi bisnis perusahaan
    • Melakukan analisis lingkungan eksternal (politik, ekonomi, sosial, budaya, teknologi) yang berdampak pada kegiatan bisnis
    • Menentukan Visi dan Misi perusahaan, pembahasan arah strategis perusahaan (strategic direction)
    • Menganalisis kondisi internal perusahaan (SWOT Analysis), analisis aspek keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, operasi, produksi, dan kebijakan perusahaan saat ini
    • Dasar-dasar Balanced Scorecard

  2. 02 Hari Kedua

    • Menyusun Key Performance Indicator (KPI) perusahaan berbasis Balanced Scorecard untuk BOD dan Direktur, serta cara menurunkannya sampai ke tingkat pelaksana
    • Menyusun Strategy Maps, merumuskan strategi Korporat, Bisnis, dan Fungsional untuk mencapai sasaran perusahaan di masa mendatang
    • Membangun Strategic Initiatives (program-program) fungsional untuk melaksanakan strategi yang telah ditentukan
    • Menyusun Human Resources Scorecard (HR Scorecard)
    • Menyusun proforma Financial Projection
    • Menyusun RJPP Strategis yang benar

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan penyusunan rencana strategis perusahaan berbasis balanced scorecard
    • Manfaat penerapan pelatihan penyusunan rencana strategis perusahaan berbasis balanced scorecard bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Pembahasan interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Teori
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

Daringvia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan tujuan perusahaan dengan kinerja individu. Materi KPI-nya sangat aplikatif.”

Ronny Suryana

Manajer Perencanaan

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang cara menyusun strategi yang terukur menggunakan Balanced Scorecard. Instrukturnya sangat kompeten.”

Yustiningsih Suharsono

Analis Bisnis

“Workshop ini memberikan panduan praktis untuk merumuskan RJPP yang komprehensif. Diskusi kelompoknya juga sangat membantu dalam memahami berbagai perspektif.”

Runi Adianti

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, tergantung persetujuan dan kebutuhan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga melayani penyelenggaraan di Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain yang tidak disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan ini secara In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perencanaan Strategis dan Balanced Scorecard
Manajemen Strategi

Pelatihan Perencanaan Strategis dan Balanced Scorecard

Tingkatkan efektivitas perencanaan strategis organisasi Anda untuk mencapai kinerja maksimal dan menyelaraskan tujuan bisnis dengan implementasi

12 AgustusHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard
Manajemen Strategi

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Tingkatkan efektivitas manajemen kinerja dan pastikan implementasi strategi perusahaan yang terstruktur dengan metode Balanced Scorecard.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard
Manajemen Strategi

Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard

Pelajari cara menyusun rencana strategis yang komprehensif menggunakan kerangka Balanced Scorecard untuk mencapai keunggulan kompetitif jangka

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Rencana Strategis Perusahaan Berbasis Balanced Scorecard?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.