GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Basic Managerial Skill

Kembangkan kemampuan manajerial esensial untuk para supervisor agar mampu memimpin tim, mengambil keputusan, dan mendorong kinerja organisasi yang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Kinerja optimal suatu organisasi sangat bergantung pada etos kerja karyawan yang solid, di mana setiap individu saling berkolaborasi dan berkontribusi untuk mencapai target perusahaan. Disiplin dan kemauan untuk secara berkelanjutan meningkatkan kualitas dan kuantitas hasil kerja adalah kunci utama bagi perusahaan untuk terus berkembang dan berkinerja tinggi. Kolaborasi tim yang kuat menjadi fondasi penting dalam membangun etos kerja yang positif.

Para supervisor memegang peran krusial dalam struktur organisasi karena mereka adalah penghubung langsung antara manajemen dengan tim kerja serta mitra eksternal. Tanggung jawab mereka mencakup menjaga etos kerja, memimpin, mengelola, mengarahkan, menjadi teladan, berkomunikasi secara efektif, memotivasi tim, serta memecahkan masalah. Oleh karena itu, kemampuan kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang wajib dikuasai oleh setiap supervisor.

Program ini dirancang khusus untuk membekali supervisor dengan mentalitas positif dan keterampilan praktis. Fokus pelatihan meliputi pengembangan keahlian dasar supervisor, pemahaman peran dan tanggung jawab, perencanaan strategis, koordinasi, pendelegasian tugas, kemampuan memimpin dan memotivasi bawahan. Peserta akan diajak membangun strategi efektif dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal, menumbuhkan sikap 'can do' untuk mencapai hasil kerja maksimal.

Pelatihan ini membekali peserta dengan tiga pilar utama untuk eksekusi yang prima: pengelolaan SDM (kepemimpinan, interpersonal, komunikasi asertif), proses strategi (perencanaan, delegasi, kontrol, pemecahan masalah), dan proses operasional (pembentukan tim, motivasi, manajemen kinerja).

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin memperluas pengetahuan mengenai keterampilan manajerial dasar.

Outline materi

  1. 01 Mengelola Perubahan

    • Inovasi dan Pemikiran Strategis
    • Pentingnya melakukan perubahan secara berkelanjutan
    • Memahami faktor penghambat dan strategi efektif dalam perubahan
    • Tanggung jawab sosial dan etika bisnis

  2. 02 Mengelola Diri Sendiri (Managing Self)

    • Menyadari fungsi, peran, dan tanggung jawab utama
    • Meningkatkan rasa percaya diri
    • Kekuatan Karakter

  3. 03 Mengelola Pekerjaan (Managing Job)

    • Membuat tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya (metode SMART)
    • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring, dan Kontrol
    • Terampil menggunakan alat manajemen untuk mencapai tujuan
    • Pentingnya sasaran dalam perencanaan dan hierarki rencana

  4. 04 Mengelola Orang Lain (Managing Others)

    • Menyadari bahwa mengelola orang lain memerlukan keterampilan memimpin dan memengaruhi
    • Mengembangkan gaya kepemimpinan situasional yang tepat
    • Konsep kekuasaan, delegasi, dan desentralisasi; teknik delegasi yang efektif
    • Manajemen SDM: perencanaan SDM dan penilaian kinerja
    • Motivasi dan kepuasan kerja
    • Menyusun dan mengukur prestasi bawahan: menetapkan sasaran kerja umum

  5. 05 Self-Assessment

    • Menumbuhkan motivasi berprestasi tinggi dan sikap mental positif
    • Mengoptimalkan penggunaan waktu untuk mencapai tujuan
    • Mampu menilai diri sendiri, mengukur kemampuan, dan mengidentifikasi kekurangan

  6. 06 Leadership Skill

    • Mengenali tipe dan gaya kepemimpinan pribadi serta cara menggunakannya secara efektif
    • Terampil menjadi pemimpin yang baik
    • Menjadi teladan bagi bawahan: mendorong perubahan, menunjukkan komitmen, dan menjadi teladan yang inspiratif

  7. 07 Problem Solving and Decision Making

    • Memahami cara dan pendekatan rasional dalam menganalisis masalah, mencari solusi, dan mengambil keputusan yang efektif
    • Teknik pengambilan keputusan: proses pengambilan keputusan rasional dan berbagai gaya pengambilan keputusan

  8. 08 Human Relation and Communication Skills

    • Menyadari pentingnya keterampilan komunikasi efektif dan membangun hubungan baik di lingkungan kerja
    • Memahami berbagai kendala komunikasi efektif dan cara mengatasinya

  9. 09 Conflict Management and Building Commitment

    • Memahami cara mengatasi konflik di tempat kerja
    • Menyadari pentingnya komitmen bersama untuk mencapai kesuksesan kolektif
    • Mampu menangani perbedaan dan konflik
    • Membangun mental positif bawahan: kemitraan, kerjasama efektif, belajar dari kesalahan, dan menantang proses yang ada
    • Menangani perilaku sulit bawahan: mengatasi hambatan dan penolakan, mengelola situasi sulit, menyelesaikan konflik, dan membangun kepercayaan

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Praktik Langsung

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen umum, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel GRATIS
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan GRATIS (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Basic Managerial Skill dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengelola tim dengan lebih efektif. Materi pendelegasian dan komunikasi sangat membantu pekerjaan saya sehari-hari.”

Sandi Gunawan

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak ilmu baru, terutama dalam menghadapi konflik dan memotivasi anggota tim. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan materi dengan baik.”

Hindarto Suhardjo

Koordinator Lapangan

“Program ini sangat relevan untuk level manajerial. Saya bisa mengidentifikasi gaya kepemimpinan saya dan menerapkannya untuk membangun tim yang lebih solid.”

Yakin Lijaya

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami sering diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Basic Managerial Skills
Manajemen Umum

Pelatihan Basic Managerial Skills

Kembangkan kapabilitas manajerial esensial untuk mengelola tim dan operasi bisnis secara efektif.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Basic Managerial Skills for Service Manager
Manajemen Umum

Pelatihan Basic Managerial Skills for Service Manager

Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda untuk memimpin tim service secara efektif dan mencapai tujuan organisasi.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Basic Managerial Skill
Pengembangan Diri

Pelatihan Basic Managerial Skill

Kembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk mendorong kinerja tim dan organisasi secara optimal.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Basic Managerial Skill?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.