GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Best Practice dalam Manajemen Logistik Terintegrasi, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset

Kuasi praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Tingginya tingkat persaingan bisnis menuntut setiap perusahaan untuk beroperasi secara lebih efisien, baik dari sisi biaya, waktu, maupun proses. Integrasi fungsi-fungsi vital seperti produksi, logistik, pembelian, keuangan, sumber daya manusia, dan aset menjadi kunci utama dalam mencapai keunggulan kompetitif. Pendekatan terintegrasi ini merupakan paradigma baru untuk meningkatkan efektivitas seluruh operasional perusahaan.

Perkembangan aplikasi Supply Chain Management (SCM) yang mengintegrasikan proses bisnis internal dengan mitra kerja telah membuktikan efektivitasnya pada banyak perusahaan kelas dunia. Konsep ini terus berkembang pesat, dimulai dari keberhasilan integrasi proses bisnis internal sebelum meluas ke integrasi eksternal.

Seringkali, perusahaan besar dengan sistem internal yang mapan masih menghadapi tantangan dalam koordinasi antar departemen. Masing-masing departemen cenderung berfokus pada pencapaian target individu tanpa mempertimbangkan dampaknya pada kinerja departemen lain. Kondisi ini sering menyebabkan Key Performance Indicator (KPI) yang tidak selaras, sehingga menghasilkan optimasi lokal daripada pencapaian kinerja terbaik untuk perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan praktik terbaik dalam mengintegrasikan manajemen logistik, pembelian, dan aset. Dengan demikian, perusahaan dapat mengatasi hambatan koordinasi, mengidentifikasi solusi masalah, dan mencapai kinerja operasional yang optimal secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin memperdalam bidang manajemen logistik, pembelian, dan aset
  • Manajer dan Supervisor dari departemen Supply Chain
  • Manajer dan Supervisor dari departemen Produksi
  • Manajer dan Supervisor dari departemen Maintenance
  • Manajer dan Supervisor dari departemen Logistik
  • Manajer dan Supervisor dari departemen Inventaris dan Pergudangan
  • Manajer dan Supervisor dari departemen Pembelian
  • Manajer dan Supervisor dari departemen Manajemen Aset
  • Personel dari departemen Keuangan, Quality Control, Sumber Daya Manusia, Sistem Informasi, dan departemen terkait lainnya

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supply Chain Management

    • Proses Bisnis Internal dan Eksternal
    • Strategi Rantai Pasok (Supply Chain Strategies)
    • Pengembangan Strategi Rantai Pasok
    • Praktik Terbaik Strategi Rantai Pasok

  2. 02 Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik

    • Strategi dan Perencanaan Logistik
    • Manajemen Material
    • Pengendalian Persediaan (Inventory Control)
    • Manajemen Pergudangan dan Penanganan Material
    • Manajemen Transportasi

  3. 03 Praktik Terbaik dalam Manajemen Pembelian

    • Strategi Pembelian: Portofolio Material dan Pemasok
    • Strategi Sourcing
    • Evaluasi dan Penilaian Vendor
    • Pengukuran Kinerja Pembelian

  4. 04 Praktik Terbaik dalam Manajemen Aset

    • Klasifikasi Aset
    • Perencanaan dan Strategi Manajemen Aset
    • Inventarisasi, Administrasi, dan Kode Aset
    • Penilaian dan Penghapusan Aset (Asset Valuation and Write-off)
    • Optimalisasi Aset

  5. 05 Integrasi Manajemen Logistik, Pembelian, dan Aset

    • Integrasi Proses dan Kolaborasi
    • Key Performance Indicator (KPI) untuk Integrasi
    • Identifikasi Bottle Neck untuk Integrasi
    • Pemecahan Masalah
    • Teknik dan Langkah-langkah Pemecahan Masalah untuk Integrasi
    • Tujuh Alat Pemecahan Masalah (Seven Tools in Problem Solving)

  6. 06 Studi Kasus dan Praktik

    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Terbaik dalam Manajemen Logistik Terintegrasi, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset
    • Kunjungan Lapangan / Kunjungan Perusahaan (opsional, jika memungkinkan)

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi Kasus nyata
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Best Practice dalam Manajemen Logistik Terintegrasi, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami. Pemahaman tentang integrasi logistik, purchasing, dan aset benar-benar membuka wawasan baru untuk efisiensi.”

Helen Turtan Setiawan

Manajer Logistik

“Pelatihan ini memberikan banyak insight praktis, terutama dalam strategi pembelian dan evaluasi vendor. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan mudah dipahami.”

Husin Chandra

Supervisor Pengadaan

“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen aset, terutama bagian optimalisasi dan penilaian aset. Ilmu yang didapat langsung bisa diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”

Herumanlo Zaini

Staf Manajemen Aset

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan pelatihan manajemen logistik biasa

Pelatihan ini fokus pada integrasi tiga fungsi kunci: manajemen logistik, manajemen pembelian, dan manajemen aset, untuk mencapai efisiensi operasional menyeluruh. Ini berbeda dengan pelatihan yang hanya membahas satu aspek saja.

Apakah materi pelatihan ini relevan untuk perusahaan non-manufaktur

Ya, prinsip-prinsip dan praktik terbaik yang diajarkan dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai jenis industri, termasuk jasa dan perdagangan.

Bagaimana cara mengidentifikasi hambatan dalam integrasi fungsi-fungsi ini di perusahaan

Pelatihan ini akan membimbing peserta untuk mengidentifikasi 'bottle neck' atau hambatan dalam proses integrasi melalui studi kasus dan alat analisis pemecahan masalah seperti Seven Tools.

Apakah ada studi kasus yang akan dibahas selama pelatihan

Tentu, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang memungkinkan peserta menerapkan konsep yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Apakah peserta akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan ini

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset
Supply Chain

Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset

Optimalkan operasional perusahaan dengan mengintegrasikan manajemen logistik, pembelian, dan aset untuk efisiensi biaya, waktu, dan proses.

22 SeptemberRp 3.500.000
Pelatihan Supply Chain Konsep, Solusi, dan Aplikasi
Supply Chain

Pelatihan Supply Chain Konsep, Solusi, dan Aplikasi

Pelajari cara mengintegrasikan konsep manajemen rantai pasokan dengan solusi praktis untuk mengatasi tantangan bisnis dan meningkatkan efisiensi

15 SeptemberRp 6.000.000
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan mengintegrasikan fungsi logistik, pembelian, dan manajemen aset untuk efisiensi operasional perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Best Practice dalam Manajemen Logistik Terintegrasi, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.