Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset
Optimalkan operasional perusahaan dengan mengintegrasikan manajemen logistik, pembelian, dan aset untuk efisiensi biaya, waktu, dan proses.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 17–19 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang ketat, perusahaan dituntut untuk beroperasi seefisien mungkin. Integrasi fungsi-fungsi kunci seperti produksi, logistik, pembelian, keuangan, sumber daya manusia, dan aset menjadi krusial untuk mencapai keunggulan kompetitif. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam mengelola ketiga fungsi tersebut secara terpadu.
Banyak perusahaan, bahkan yang berskala besar, menghadapi tantangan koordinasi antar departemen. Masing-masing fungsi seringkali berfokus pada target individu tanpa mempertimbangkan dampak pada kinerja departemen lain, menyebabkan optimasi parsial alih-alih peningkatan kinerja keseluruhan perusahaan.
Program ini dirancang untuk mengatasi hambatan integrasi dan membantu peserta mengidentifikasi serta menyelesaikan masalah bottle neck. Dengan mengadopsi pendekatan terintegrasi yang selaras dengan prinsip Supply Chain Management, perusahaan dapat mencapai kinerja puncak dan keunggulan operasional yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Staf, supervisor, dan manajer dari divisi logistik, pengadaan, dan manajemen aset
- Profesional yang terlibat dalam perencanaan dan strategi rantai pasok
- Individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang integrasi fungsi operasional
- Siapapun yang bertanggung jawab dalam upaya peningkatan efisiensi dan kinerja perusahaan
Outline materi
01 Pengantar Supply Chain Management
- Memahami konsep dasar Supply Chain Management (SCM) dalam konteks bisnis internal dan eksternal.
- Menganalisis strategi SCM dan praktik terbaik dalam pengembangannya.
- Mengidentifikasi peran integrasi dalam mencapai keunggulan kompetitif perusahaan.
02 Praktik Terbaik Manajemen Logistik
- Strategi dan perencanaan logistik yang efektif.
- Pengelolaan material, pengendalian inventaris, dan penanganan gudang.
- Manajemen transportasi untuk efisiensi distribusi.
03 Praktik Terbaik Manajemen Pembelian
- Strategi pembelian berdasarkan portofolio material dan pemasok.
- Pengembangan strategi sumber daya dan evaluasi vendor.
- Pengukuran kinerja dalam proses pembelian.
04 Praktik Terbaik Manajemen Aset
- Klasifikasi aset, perencanaan, dan strategi pengelolaan aset.
- Inventarisasi, administrasi, pengkodean, dan penilaian aset.
- Optimalisasi dan penghapusan aset untuk nilai maksimal.
05 Integrasi dan Pemecahan Masalah
- Proses integrasi, kolaborasi, dan identifikasi KPI untuk integrasi yang sukses.
- Mengidentifikasi hambatan integrasi (bottle neck) dalam fungsi logistik, pembelian, dan aset.
- Teknik dan langkah-langkah pemecahan masalah untuk integrasi yang efektif.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep yang dipelajari.
- Sesi tanya jawab mendalam dengan fasilitator ahli.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pembelian tidak hanya soal harga, tapi juga nilai strategis. Materi integrasi sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.”
Rizky Pratama
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi gudang dan transportasi. Studi kasus yang diberikan sangat membantu saya memahami implementasi di lapangan.”
Dewi Sartika
Supervisor Logistik
“Modul manajemen aset sangat komprehensif. Saya kini lebih paham cara mengoptimalkan nilai aset perusahaan dan melakukan penilaian yang akurat.”
Bambang Kurniawan
Analis Aset
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini akan membantu Anda mengintegrasikan fungsi logistik, pembelian, dan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan mencapai kinerja perusahaan yang optimal.
Siapa saja yang cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk staf, supervisor, dan manajer di divisi logistik, pengadaan, dan manajemen aset, serta profesional yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen rantai pasok terintegrasi.
Apakah ada materi tentang Supply Chain Management
Ya, pelatihan ini diawali dengan pengantar mendalam tentang Supply Chain Management, termasuk strategi dan praktik terbaiknya, sebagai fondasi integrasi fungsi-fungsi lainnya.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Kami menggunakan kombinasi teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman dan penerapan materi secara efektif.
Apakah peserta akan belajar tentang pemecahan masalah
Tentu, ada sesi khusus yang membahas teknik dan langkah-langkah pemecahan masalah untuk mengatasi hambatan dalam integrasi logistik, pembelian, dan manajemen aset.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset
Dapatkan keunggulan kompetitif dengan mengintegrasikan fungsi logistik, pembelian, dan manajemen aset untuk efisiensi operasional perusahaan.
Pelatihan Best Practice dalam Manajemen Logistik Terintegrasi, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset
Kuasi praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan Anda.
Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan
Menyeimbangkan ketersediaan barang, biaya persediaan, dan tingkat layanan di seluruh rantai pasok.
Tertarik dengan program Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.