GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan mengintegrasikan fungsi logistik, pembelian, dan manajemen aset untuk efisiensi operasional perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi operasional menjadi kunci keberhasilan. Perusahaan dituntut untuk mengoptimalkan biaya, waktu, dan proses. Salah satu pendekatan yang terbukti efektif adalah integrasi berbagai fungsi internal seperti produksi, logistik, pembelian, keuangan, sumber daya manusia, dan manajemen aset. Pendekatan ini selaras dengan perkembangan Supply Chain Management (SCM) yang tidak hanya mengintegrasikan proses bisnis internal tetapi juga melibatkan mitra kerja eksternal.

Banyak perusahaan kelas dunia telah berhasil menerapkan SCM, yang pada dasarnya dimulai dari integrasi bisnis internal sebelum meluas ke integrasi eksternal. Seringkali, perusahaan besar dengan sistem yang canggih masih menghadapi tantangan koordinasi antar departemen. Masing-masing departemen cenderung fokus pada pencapaian target individu tanpa mempertimbangkan dampaknya terhadap kinerja departemen lain, menyebabkan Key Performance Indicator (KPI) yang tidak sinergis dan optimasi lokal alih-alih peningkatan kinerja perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana integrasi ketiga fungsi ini dapat memberikan dampak positif signifikan bagi perusahaan.

Selain itu, program ini akan membantu peserta mengidentifikasi hambatan atau 'bottleneck' dalam proses integrasi fungsi-fungsi tersebut. Melalui studi kasus dan diskusi, peserta akan belajar mencari solusi efektif untuk mencapai kinerja perusahaan yang optimal, serta melakukan benchmarking terhadap praktik terbaik dalam integrasi logistik, pembelian, dan manajemen aset.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor dari berbagai departemen seperti Supply Chain, Produksi, Pemeliharaan, Logistik, Inventaris dan Pergudangan, Pembelian, serta Manajemen Aset.
  • Profesional dari departemen lain seperti Keuangan, Quality Control, Sumber Daya Manusia, Sistem Informasi, dan lainnya yang ingin memahami integrasi operasional.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Rantai Pasok

    • Bisnis internal dan eksternal
    • Strategi dan perencanaan dalam logistik
    • Manajemen material
    • Kontrol inventaris
    • Pergudangan dan penanganan material
    • Manajemen transportasi
    • Strategi dalam pembelian: portofolio material dan pemasok
    • Strategi pengadaan (sourcing strategy)
    • Evaluasi dan penilaian vendor
    • Pengukuran kinerja dalam pembelian
    • Klasifikasi aset
    • Perencanaan dan strategi manajemen aset
    • Inventarisasi, administrasi, dan pengkodean aset
    • Penilaian dan penghapusan aset
    • Optimalisasi aset
    • Integrasi proses dan kolaborasi
    • Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk integrasi
    • Identifikasi hambatan integrasi
    • Teknik dan langkah-langkah pemecahan masalah untuk integrasi
    • Tujuh alat pemecahan masalah

  2. 02 Strategi Rantai Pasok

    • Mengembangkan strategi rantai pasok
    • Praktik terbaik strategi rantai pasok

  3. 03 Praktik Terbaik dalam Manajemen Logistik

    • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen logistik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen logistik

  4. 04 Praktik Terbaik dalam Manajemen Pembelian

    • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen pembelian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen pembelian

  5. 05 Praktik Terbaik dalam Manajemen Aset

    • Penerapan praktik terbaik dalam manajemen aset pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam manajemen aset

  6. 06 Integrasi Manajemen Logistik, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset

    • Penerapan integrasi manajemen logistik, manajemen pembelian, dan manajemen aset pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi manajemen logistik, manajemen pembelian, dan manajemen aset

  7. 07 Pemecahan Masalah

    • Penerapan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemecahan masalah

  8. 08 Kunjungan Lapangan/Perusahaan

    • Penerapan kunjungan lapangan/perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kunjungan lapangan/perusahaan

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara teoritis
  • Diskusi interaktif
  • Praktik langsung
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi ke tempat pelatihan gratis (berdasarkan permintaan)
  • Modul/handout pelatihan
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang, makan malam
  • Suvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat baik tentang bagaimana mengintegrasikan fungsi logistik dengan pembelian dan aset. Banyak ide baru untuk diterapkan di perusahaan kami.”

Beny Haryanto

Manajer Logistik

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan jelas. Studi kasusnya membantu kami memahami tantangan nyata di lapangan.”

Salim Podiono

Supervisor Pengadaan

“Saya sangat terbantu memahami pentingnya kolaborasi antar departemen. Konsep KPI yang sinergis akan saya usulkan untuk perbaikan di tempat kerja.”

Justin Barney Goff

Analis Aset

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan

Idealnya, pelatihan akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, hal ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset
Supply Chain

Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset

Optimalkan operasional perusahaan dengan mengintegrasikan manajemen logistik, pembelian, dan aset untuk efisiensi biaya, waktu, dan proses.

17 NovemberRp 3.500.000
Pelatihan Pemeliharaan Perencanaan, Penjadwalan, dan Koordinasi
Supply Chain

Pelatihan Pemeliharaan Perencanaan, Penjadwalan, dan Koordinasi

Optimalkan fungsi gudang dan rantai pasok Anda melalui perencanaan, penjadwalan, dan koordinasi pemeliharaan yang efektif untuk meningkatkan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Best Practice dalam Manajemen Logistik Terintegrasi, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset
Supply Chain

Pelatihan Best Practice dalam Manajemen Logistik Terintegrasi, Manajemen Pembelian, dan Manajemen Aset

Kuasi praktik terbaik dalam manajemen logistik, pembelian, dan aset untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Logistik Terintegrasi, Pembelian, dan Aset?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.