Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengadaan
Optimalkan proses pengadaan barang dan jasa perusahaan Anda dengan strategi terbaik untuk efisiensi dan nilai tambah.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis modern, pemenuhan kebutuhan barang dan jasa perusahaan bukan sekadar transaksi, melainkan sebuah proses strategis. Tanpa perencanaan yang matang, perusahaan dapat menghadapi berbagai tantangan, mulai dari ketidakefisienan hingga risiko penipuan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan terbaik dalam merancang serta mengimplementasikan strategi pengadaan yang efektif.
Strategi pengadaan yang unggul didefinisikan sebagai serangkaian inisiatif terencana yang bertujuan untuk mengoptimalkan pengeluaran. Hal ini dicapai melalui pemilihan pemasok yang tidak hanya memenuhi kebutuhan, tetapi juga mampu menciptakan peningkatan nilai dan pengetahuan dalam hubungan kemitraan. Keberhasilan pengadaan sangat bergantung pada strategi yang diterapkan, mulai dari seleksi pemasok, proses logistik, hingga administrasi.
Banyak perusahaan seringkali menghadapi kendala seperti perencanaan yang tidak terintegrasi, fluktuasi harga dan ketersediaan pasokan, proses seleksi pemasok yang rentan terhadap kecurangan, serta miskomunikasi. Pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam strategi pengadaan menjadi krusial untuk mengatasi masalah-masalah ini. Dengan demikian, perusahaan dapat mencapai efektivitas dan efisiensi maksimal dalam setiap aktivitas pengadaan.
Pelatihan ini menawarkan solusi komprehensif untuk mengembangkan pemahaman yang kuat tentang praktik terbaik dalam strategi pengadaan. Peserta akan dibimbing untuk mengidentifikasi dan menerapkan solusi atas berbagai tantangan yang mungkin muncul, memastikan proses pengadaan berjalan lancar, etis, dan memberikan nilai optimal bagi organisasi.
Untuk siapa program ini
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
- Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh
Outline materi
01 Ruang Lingkup Strategi Pengadaan
- Penerapan ruang lingkup strategi pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan ruang lingkup strategi pengadaan
02 Prinsip-Prinsip Pengadaan
- Penerapan prinsip-prinsip pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip pengadaan
03 Manajemen Hubungan Pemasok (Supplier Relationship Management)
- Penerapan manajemen hubungan pemasok (supplier relationship management) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen hubungan pemasok (supplier relationship management)
04 Metode Sourcing
- Penerapan metode sourcing pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode sourcing
05 Teknik Analisis Penawaran
- Penerapan teknik analisis penawaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik analisis penawaran
06 e-Procurement
- Penerapan e-procurement pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan e-procurement
07 Manajemen Tender
- Penerapan manajemen tender pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen tender
08 Vendor Managed Inventory
- Penerapan vendor managed inventory pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan vendor managed inventory
09 Praktik Terbaik dan Studi Kasus
- Penerapan praktik terbaik dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dan studi kasus
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang cara mengelola pemasok secara strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan kami.”
Bobby Iman Satrio
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menganalisis penawaran dan mengelola tender. Pembahasan studi kasusnya juga sangat membantu dalam memahami implementasi di lapangan.”
Bhayang Suryadimadja
Staf Logistik
“Materi e-Procurement dan Vendor Managed Inventory sangat informatif. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang solid untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan.”
Hendra Harjadi
Supervisor Pembelian
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (satu peserta)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah tersedia layanan In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif
Tingkatkan kapabilitas departemen pengadaan Anda dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik untuk efisiensi dan penghematan biaya.
Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam strategi, perencanaan, dan operasional pengadaan barang dan jasa untuk efisiensi bisnis yang optimal.
Pelatihan Administrasi Pembelian
Kuasi proses administrasi pembelian yang efisien, mulai dari prosedur hingga penyusunan laporan, untuk memenuhi kebutuhan perusahaan secara optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengadaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.