Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif

Tingkatkan kapabilitas departemen pengadaan Anda dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik untuk efisiensi dan penghematan biaya.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Departemen pengadaan memiliki peran sentral dalam kelancaran operasional perusahaan. Lebih dari sekadar fungsi administratif pemesanan material, tim pengadaan bertanggung jawab untuk memastikan setiap pembelian memenuhi kriteria '5 Tepat': kualitas, kuantitas, vendor, waktu, dan harga yang sesuai, ditambah layanan yang memuaskan. Proses ini melibatkan berbagai tahapan krusial, mulai dari seleksi dan wawancara vendor, negosiasi, analisis penawaran, pengambilan keputusan vendor, hingga penerbitan Purchase Order (PO) dan penyelesaian potensi masalah.

Tanpa pemahaman yang komprehensif tentang seluruh siklus pengadaan, risiko pemborosan dapat meningkat secara signifikan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses pengadaan secara efektif, meminimalkan inefisiensi, dan memaksimalkan nilai bagi perusahaan.

Setelah mengikuti program ini, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan konsep dan praktik terbaik dalam manajemen pengadaan. Mereka akan dapat menyusun rencana pembelian yang strategis, menganalisis dan menyeleksi vendor secara tepat, serta mengatasi berbagai tantangan yang muncul dalam aktivitas pembelian.

Untuk siapa program ini

  • Staf
  • Supervisor
  • Manajer
  • Level di atas manajer dari bagian pengadaan
  • Siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman tentang manajemen pengadaan yang efektif

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum Manajemen Rantai Pasok

    • Pengantar Supply Chain Management
    • Penerapan gambaran umum manajemen rantai pasok pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Konsep Pengadaan Efektif

    • Definisi dan prinsip-prinsip procurement yang efektif
    • Penerapan konsep pengadaan efektif pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Prosedur dan Aturan dalam Manajemen Pengadaan

    • Memahami regulasi dan alur kerja dalam pengadaan
    • Penerapan prosedur dan aturan dalam manajemen pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Perencanaan Pembelian

    • Metode dan strategi penyusunan rencana pembelian
    • Penerapan perencanaan pembelian pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Analisis Vendor

    • Teknik evaluasi, seleksi, dan wawancara vendor
    • Penerapan analisis vendor pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Teknik Negosiasi dengan Vendor

    • Strategi dan taktik negosiasi yang efektif
    • Penerapan teknik negosiasi dengan vendor pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Pengambilan Keputusan dalam Manajemen Pengadaan

    • Analisis penawaran dan penentuan pilihan vendor
    • Penerapan pengambilan keputusan dalam manajemen pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Penyelesaian Masalah dalam Pengadaan

    • Pendekatan untuk mengatasi tantangan dan konflik dalam proses pembelian
    • Penerapan penyelesaian masalah dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Studi Kasus dan Implementasi

    • Analisis kasus nyata dan praktik penerapan materi
    • Penerapan studi kasus dan implementasi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktik
  • Studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul atau handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel training
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengoptimalkan proses pengadaan di perusahaan. Materi negosiasi dengan vendor sangat relevan dan bisa langsung diterapkan.

Rendra Tjajadi

Manajer Pembelian

Saya jadi lebih memahami pentingnya vendor analysis dan bagaimana membuat keputusan pembelian yang lebih strategis. Instruktur sangat kompeten dan mudah dipahami.

Benny Tenges

Staf Logistik

Konten pelatihan sangat komprehensif, mencakup semua aspek penting dalam manajemen pengadaan. Studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi nyata dari teori yang diajarkan.

Kimin Tanoto

Supervisor Pengadaan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya memerlukan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan, namun kami dapat menyesuaikannya dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau personal. Jadwal akan disepakati bersama dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan program In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.