GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam strategi, perencanaan, dan operasional pengadaan barang dan jasa untuk efisiensi bisnis yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Proses pengadaan, atau procurement, mencakup seluruh rangkaian aktivitas akuisisi barang atau jasa dalam kuantitas tertentu. Ini melibatkan beragam jenis barang dan layanan, mulai dari mesin dan peralatan hingga jasa konstruksi atau pembersihan. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang manajemen pembelian dan pengadaan sangat krusial bagi keberlanjutan dan efisiensi operasional suatu organisasi.

Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang komprehensif. Materi akan mencakup siklus dan prosedur pengadaan, pengembangan strategi, penyusunan kebijakan pembelian, hingga evaluasi dan penilaian kinerja pemasok. Dengan demikian, peserta akan mampu mengelola fungsi pembelian dan pengadaan secara lebih efektif dan strategis.

Mengingat kompleksitas topik ini, pelatihan disampaikan secara aplikatif oleh instruktur profesional yang memiliki pengalaman manajerial lebih dari 12 tahun di bidang terkait. Pendekatan ini memastikan bahwa peserta tidak hanya memahami konsep teoritis tetapi juga mampu mengimplementasikannya dalam konteks pekerjaan sehari-hari, serta berbagi pengalaman dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan.

GAS berkomitmen menyediakan pengalaman belajar yang interaktif dan relevan, mencegah kebosanan dan kejenuhan, sehingga peserta dapat menyerap materi dengan maksimal dan menerapkan teknik-teknik yang dipelajari untuk memecahkan tantangan nyata dalam manajemen pengadaan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen pengadaan.
  • Manajer dan staf di divisi Logistik/Supply Chain.
  • Manajer dan staf di divisi Purchasing.
  • Manajer dan staf di divisi Warehousing dan Distribusi.
  • Perencana Logistik (Logistics Planner).
  • Staf dan manajer Produksi serta Perencana Produksi (Production Planner).
  • Staf dan manajer Pemasaran.
  • Semua posisi yang terkait erat dengan manajemen pembelian dan logistik.
  • Siapa saja yang tertarik dengan perkembangan terbaru dalam purchasing dan procurement.

Outline materi

  1. 01 MANAJEMEN PEMBELIAN (PURCHASING MANAGEMENT)

    • Strategi Pembelian:
    • Pemasok terbatas (Few supplier)
    • Integrasi vertikal (Vertical Integration)
    • Model virtual
    • Pemasok ganda (Multiple Supplier)
    • Model Keiretsu
    • Teknik Pembelian:
    • Pesanan jangka panjang (Blanket order)
    • Pembelian tanpa stok (Stockless buying)
    • Pertukaran data elektronik (EDI)
    • Standardisasi
    • Pemeriksaan non-destruktif (NDI)
    • Sistem dan Prosedur:
    • Permintaan pembelian (PR)
    • Permintaan penawaran (QR)
    • Persetujuan (Approval)
    • Dokumen pengiriman/Penerimaan barang (DO/RV)
    • Laporan penerimaan barang jadi (FCR)
    • Penawaran harga (Quotation)
    • Pesanan pembelian (PO)
    • Manajemen Vendor:
    • Mengenal dan identifikasi vendor
    • Negosiasi dengan vendor
    • Pengembangan vendor
    • Strategi Negosiasi:
    • Penetapan harga berdasarkan biaya (Cost based price)
    • Model harga berdasarkan pasar (Market based price model)
    • Penawaran kompetitif (Competitive bidding)
    • Kombinasi strategi
    • Rantai Pasokan (SCM):
    • Model nyata (Real)
    • Model virtual (Virtual)

  2. 02 PENGADAAN (PROCUREMENT)

    • Siklus Pengadaan:
    • Tender terbuka (Open Tender)
    • Negosiasi kompetitif (Competitive Negotiations)
    • Tender terbatas (Restricted Tender)
    • Pengadaan langsung (Direct Procurement)
    • Sistem Pengadaan:
    • Peningkatan transaksi
    • Pengelolaan aset
    • Operasi produksi
    • Pengaruh Pengadaan:
    • Efisiensi
    • Kesesuaian dan kepatutan (Fit and proper)
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Manajemen Pembelian dan Pengadaan

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan manajemen pembelian dan pengadaan
    • Manfaat penerapan pelatihan manajemen pembelian dan pengadaan bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Sesi ceramah interaktif (lecturing)
  • Workshop praktis
  • Analisis studi kasus
  • Sesi konsultasi interaktif
  • Pelatihan daring (via Zoom)
  • Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi negosiasi dan manajemen vendor. Sangat membantu dalam meningkatkan efisiensi proses pembelian di perusahaan saya.”

Daniel Marathon

Manajer Pengadaan

“Saya mendapatkan banyak insight baru mengenai siklus pengadaan dan sistem yang bisa diterapkan. Instruktur sangat kompeten dan materi disajikan dengan jelas.”

Francisca Citrasari

Staf Logistik

“Studi kasus yang diberikan sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Saya kini lebih percaya diri dalam menghadapi masalah di lapangan terkait procurement.”

Mochamad Adnan

Supervisor Supply Chain

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari strategi, teknik, sistem, dan prosedur dalam manajemen pembelian, termasuk negosiasi vendor, serta siklus dan sistem dalam procurement, dilengkapi dengan studi kasus.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer dan staf di bidang logistik, supply chain, purchasing, warehousing, distribusi, produksi, pemasaran, serta siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen pembelian dan pengadaan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui platform seperti Zoom, dengan metode ceramah, workshop, studi kasus, dan konsultasi interaktif.

Apakah akan ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran grup atau in-house training

Informasi mengenai diskon untuk pendaftaran grup atau penyesuaian biaya untuk in-house training dapat dikonsultasikan langsung dengan tim kami, karena biaya dapat bervariasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan yang Efektif

Tingkatkan kapabilitas departemen pengadaan Anda dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik untuk efisiensi dan penghematan biaya.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pembelian

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan untuk mendapatkan kualitas, kuantitas, harga, waktu, dan layanan terbaik dari vendor.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Best Practice dalam Strategi Pengadaan

Optimalkan proses pengadaan barang dan jasa perusahaan Anda dengan strategi terbaik untuk efisiensi dan nilai tambah.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Pembelian dan Pengadaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.