Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Best Practice in Logistic Management untuk Rumah Sakit

Optimalkan aliran material dan persediaan di fasilitas kesehatan Anda melalui praktik manajemen logistik terbaik untuk efisiensi dan penghematan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Keberhasilan operasional rumah sakit dalam mengelola aliran material dan persediaan sangat ditentukan oleh efektivitas fungsi logistik. Di era modern, fungsi logistik tidak lagi sekadar pendukung, melainkan telah menjadi salah satu pusat profit yang krusial bagi keberlanjutan dan pertumbuhan institusi kesehatan.

Manajemen logistik yang efisien memegang peranan vital dalam memastikan ketersediaan pasokan obat-obatan dan perlengkapan operasional lainnya secara tepat waktu, dengan biaya seminimal mungkin. Ini adalah elemen fundamental untuk menjaga kualitas layanan pasien dan stabilitas operasional rumah sakit.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk memberikan panduan komprehensif bagi supervisor dan staf logistik di rumah sakit. Peserta akan dibekali dengan teknik dan metode pengelolaan logistik yang terintegrasi dan efektif, meliputi klasifikasi material, perhitungan inventaris optimal, strategi pembelian, manajemen pergudangan, pengendalian inventaris, serta sistem administrasi dan informasi terkait.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen logistik, sehingga dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi pemborosan, dan pada akhirnya berkontribusi pada peningkatan kinerja keuangan serta kualitas layanan rumah sakit secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan
  • Supervisor di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan
  • Staf pendukung (support personnel) di bagian logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan
  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen logistik di lingkungan rumah sakit

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Logistik di Rumah Sakit

    • Pentingnya manajemen logistik yang efektif
    • Pengertian manajemen logistik dan tujuannya
    • Tipe dan aliran logistik
    • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
    • Masalah kritis dalam aktivitas logistik rumah sakit
  2. 02 Manajemen Persediaan (Inventory Management)

    • Sistem persediaan di rumah sakit
    • Klasifikasi persediaan dan Pendekatan ABC
    • Metode pengendalian persediaan
    • Menentukan persediaan minimum dan maksimum
    • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
    • Permasalahan dalam pengendalian persediaan di rumah sakit
  3. 03 Tata Cara Perhitungan Nilai Persediaan

    • Metode FIFO (First-In, First-Out)
    • Metode LIFO (Last-In, First-Out)
    • Metode Average (Rata-rata)
  4. 04 Inventarisasi dan Auditing Persediaan

    • Tujuan inventarisasi persediaan
    • Proses inventarisasi persediaan
    • Tujuan audit persediaan
    • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
    • Pedoman auditing persediaan
    • Proses auditing persediaan
  5. 05 Pengadaan (Purchasing)

    • Pentingnya pembelian yang efektif
    • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
    • Sistem dan Prosedur pembelian
    • Kriteria pemilihan pemasok (supplier)
    • Teknik dan metode pemilihan pemasok
  6. 06 Pergudangan (Warehousing)

    • Sistem pergudangan di rumah sakit
    • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
    • Penerimaan barang (Receiving)
    • Pemeriksaan dan pengujian barang (Inspection and Test)
    • Penyimpanan barang (Storage)
    • Pengeluaran barang (Material Issuing)
    • Penanganan barang (Material Handling)
  7. 07 Teknologi Informasi dalam Aktivitas Logistik Rumah Sakit

    • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
    • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Laporan sistem manajemen inventaris dan pergudangan
    • Laporan status persediaan dan transaksi barang

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi pemahaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi pelatihan
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Rehat kopi dan 1x makan siang
  • Souvenir eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Best Practice in Logistic Management untuk Rumah Sakit dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya manajemen logistik yang terintegrasi di rumah sakit. Materi tentang inventory management dan purchasing sangat relevan dengan tantangan sehari-hari.

Dorys Setiawati Herlambang

Manajer Logistik

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi proses pengadaan di tempat kerja. Simulasi yang diberikan juga membantu saya memahami penerapan konsep secara praktis.

Kardaya Warnika

Supervisor Pengadaan

Penjelasan mengenai sistem pergudangan dan penanganan barang sangat detail dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola persediaan di gudang kami.

Fonny Tedjajadi

Staf Gudang Medis

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, supervisor, atau staf pendukung di divisi logistik, pengadaan, inventaris, dan pergudangan rumah sakit, serta siapa pun yang ingin mendalami manajemen logistik di sektor kesehatan.

Apakah materi pelatihan mencakup teknologi informasi dalam logistik rumah sakit

Ya, pelatihan ini membahas peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas logistik, termasuk pembentukan master file kodifikasi barang, persediaan gudang, serta sistem pelaporan inventaris.

Bagaimana metode perhitungan nilai persediaan diajarkan

Peserta akan mempelajari metode perhitungan nilai persediaan seperti FIFO, LIFO, dan Average untuk memahami cara terbaik dalam mengelola dan menilai stok.

Apakah ada studi kasus atau simulasi dalam pelatihan

Ya, metode pelatihan mencakup studi kasus dan simulasi untuk memberikan pemahaman praktis dan pengalaman langsung kepada peserta dalam memecahkan masalah logistik di rumah sakit.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif dalam waktu yang efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Best Practice in Logistic Management untuk Rumah Sakit?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.