GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik Terpadu

Dapatkan pemahaman komprehensif tentang manajemen rantai pasok dan logistik, mulai dari kebijakan strategis hingga implementasi prosedur

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dinamika industri manufaktur dan jasa yang kompetitif telah mengubah paradigma manajemen logistik tradisional. Konsep Supply Chain Management (SCM) kini mencakup seluruh rangkaian aktivitas, mulai dari pengadaan material, proses transformasi menjadi produk jadi, hingga distribusinya. SCM mengelola siklus pasokan, respons, dan pengiriman secara menyeluruh, di mana logistik menjadi elemen kunci yang menyatukan setiap aktivitas dalam sistem rantai pasok.

Perkembangan pesat teknologi informasi turut mendorong evolusi SCM. Saat ini, berbagai fungsi manajemen logistik dapat diintegrasikan melalui internet dan intranet. Pemanfaatan platform web dalam rantai pasok telah menjadi tren krusial bagi perusahaan manufaktur dan jasa terkemuka, memungkinkan operasional yang lebih efisien dan terhubung.

Workshop tiga hari ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan aspek praktis manajemen logistik dan rantai pasok. Peserta akan mempelajari pengembangan kebijakan, prosedur, dan pemanfaatan teknologi informasi terkini. Fokus utama pelatihan ini adalah membimbing peserta dalam membangun sistem logistik terpadu, mulai dari perumusan kebijakan strategis hingga penyusunan Standard Operating Procedures (SOP) yang efektif. Pendekatan studi kasus akan digunakan untuk mempermudah pemahaman, dan setiap peserta akan menerima contoh soft copy SOP sebagai referensi praktis.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.

Outline materi

  1. 01 REDEFINISI, EVOLUSI, DAN PERAN LOGISTIK DALAM DUNIA USAHA

    • Paradigma baru manajemen logistik.
    • Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
    • Redefinisi sistem manajemen logistik.
    • Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management.
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik.

  2. 02 MENGUKUR PERFORMANSI SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

    • Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
    • Produktivitas sistem manajemen logistik.
    • Kualitas sistem manajemen logistik.

  3. 03 PERUMUSAN KEBIJAKAN (POLICIES) SISTEM MANAJEMEN LOGISTIK

    • Kebijakan umum manajemen logistik.
    • Perencanaan pengadaan barang dan atau jasa serta perencanaan anggarannya.
    • Pelaksanaan pengadaan barang dan atau jasa.
    • Penerimaan, penyimpanan, dan pengeluaran barang.
    • Penghapusan.
    • Pengendalian dan monitoring.

  4. 04 PERENCANAAN DAN MANAJEMEN PERSEDIAAN

    • Dasar manajemen persediaan.
    • Mengukur performansi sistem persediaan.
    • Prakiraan kebutuhan barang.
    • Order quantity engineering.
    • Inventory control policy and replenishment design.
    • Disain sistem dan manajemen persediaan.

  5. 05 KEBIJAKAN (POLICIES) PERENCANAAN PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

    • Perumusan kebijakan perencanaan kegiatan dan pengadaan.
    • Penyusunan daftar rencana kegiatan perusahaan.
    • Penyusunan daftar rencana pengadaan perusahaan.
    • Penyusunan anggaran pengadaan.
    • Sistem dan prosedur perencanaan pengadaan.
    • Flow chart sistem perencanaan pengadaan.
    • Format sistem perencanaan pengadaan barang dan jasa.

  6. 06 KEBIJAKAN PENENTUAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

    • Definisi HPS.
    • Perbedaan Cost dan Price.
    • Konsep Total Cost of Ownership (TCO).
    • Sumber data untuk perhitungan HPS.
    • Teknik Perhitungan HPS.

  7. 07 SUPPLY AND PURCHASING MANAGEMENT

    • Perkembangan terakhir konsep supply management.
    • Mengukur performansi supply management.
    • Vendor Selection Technique.
    • Negotiation Technique.
    • Supplier integration and relationship management.
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.
    • E-Procurement.

  8. 08 KEBIJAKAN (POLICIES) PENGADAAN BARANG DAN ATAU JASA

    • Perumusan kebijakan pengadaan barang dan atau jasa.
    • Perumusan justifikasi pengadaan barang dan atau jasa.
    • One-gate policy dan multi-gate policy.
    • Contoh Standard Operating Procedures (SOP) pengadaan barang dan atau jasa.

  9. 09 MANAJEMEN PERGUDANGAN

    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan.
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang.
    • Operasi penyimpanan barang.
    • Order picking operations.
    • Shipping principles.

  10. 10 PEMERIKSAAN DAN PENGUJIAN BARANG

    • Dasar pemeriksaan barang.
    • Destructive dan non destructive test.
    • Kriteria pemeriksaan total dan sampling.
    • Penentuan ukuran sample.
    • Penentuan Acceptance Level.
    • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

  11. 11 ADMINISTRASI PENERIMAAN BARANG

    • Prasyarat penerimaan barang.
    • Pembentukan team penerimaan barang.
    • Kriteria penerimaan barang.
    • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
    • Dokumen penerimaan barang.
    • Berita Acara Penerimaan Sementara.
    • Berita Acara Penerimaan Barang.
    • Penyusunan laporan transaksi barang.
    • Rekomendasi pembayaran.

  12. 12 ADMINISTRASI PENYIMPANAN BARANG

    • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
    • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
    • Tata cara Pengisian Kartu Barang.
    • Tata cara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan.
    • Tata cara perhitungan nilai persediaan barang.

  13. 13 AKUNTANSI PERSEDIAAN

    • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
    • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
    • Perhitungan biaya material dengan metode FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
    • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

  14. 14 LAPORAN SISTEM PERGUDANGAN

    • Laporan status persediaan.
    • Laporan Transaksi Barang.
    • Klasifikasi Barang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Laporan Perhitungan Inventory Control.

  15. 15 STUDI KASUS

    • Vendor Selection dan distribution management di perusahaan terkemuka di dunia.
    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput bandara/hotel
  • Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik Terpadu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–17 September 202620–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202724–26 Februari 20275–7 Maret 202723–25 April 202719–21 Mei 202723–25 Juni 202723–25 Juli 202727–29 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat komprehensif, membantu saya memahami bagaimana mengintegrasikan kebijakan logistik dengan operasional sehari-hari. Contoh SOP yang diberikan juga sangat praktis dan bisa langsung diterapkan.”

Winny Martina Christine

Manajer Logistik

“Materi tentang penentuan HPS dan manajemen persediaan dijelaskan dengan sangat baik. Diskusi dan studi kasusnya juga interaktif, memberikan banyak insight baru.”

Marco Baldini

Supervisor Pengadaan

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang peran teknologi informasi dalam supply chain. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan jelas.”

Irvan Yusrizal Gading

Staf Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan secara In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan ini bisa diselenggarakan secara IHT di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi
Supply Chain

Pelatihan Terintegrasi Logistik, Manajemen Rantai Pasok Konsep, Strategi, dan Implementasi

Pahami secara mendalam konsep dan praktik manajemen logistik serta rantai pasok, mulai dari kebijakan hingga prosedur operasional dan implementasi

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Best Practice in Logistic Management untuk Rumah Sakit
Supply Chain

Pelatihan Best Practice in Logistic Management untuk Rumah Sakit

Optimalkan aliran material dan persediaan di fasilitas kesehatan Anda melalui praktik manajemen logistik terbaik untuk efisiensi dan penghematan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Practical Inventory Management
Supply Chain

Pelatihan Practical Inventory Management

Kuasai teknik praktis pengelolaan persediaan untuk optimasi biaya, peningkatan layanan pelanggan, dan efisiensi operasional perusahaan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pengembangan Kebijakan dan Prosedur Logistik Terpadu?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.