GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya di Lembaga Keuangan dan Perbankan

Tingkatkan akurasi perencanaan dan efisiensi pengeluaran institusi Anda melalui strategi budgeting dan pengendalian biaya yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Anggaran merupakan fondasi utama dalam operasional perusahaan, berfungsi sebagai panduan keuangan yang menopang seluruh aktivitas. Penyusunan anggaran yang selaras dengan rencana operasional akan memastikan efisiensi, baik dalam kegiatan administrasi, umum, maupun pengeluaran spesifik. Tanpa dukungan anggaran yang memadai, pencapaian target dan tujuan perusahaan, termasuk di sektor perbankan, akan sulit terwujud, menjadikan biaya operasional sebagai elemen krusial bagi berbagai jenis perusahaan.

Sektor perbankan saat ini menghadapi dinamika bisnis yang sangat cepat dan tingkat persaingan yang kian ketat. Para pelaku di industri ini dituntut untuk mampu membuat keputusan strategis guna menjaga keberlangsungan dan mendorong pertumbuhan usaha mereka. Secara fundamental, bank menjalankan fungsi intermediasi, menghubungkan pihak yang memiliki kelebihan dana (surplus unit) dengan pihak yang membutuhkan dana (deficit unit). Peran ini sangat vital sebagai perantara transaksi yang mendukung peningkatan kualitas hidup masyarakat luas.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen biaya dan strategi penganggaran, khususnya dalam konteks perbankan dan lembaga keuangan. Peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dalam penentuan biaya dan penyusunan anggaran, serta bagaimana mengimplementasikan sistem kontrol yang efektif untuk mengukur kinerja dan mengelola risiko keuangan.

Untuk siapa program ini

  • Staf inti di bidang Akuntansi dan Keuangan
  • Staf proyek
  • Staf inti lainnya (Operasi, Pemeliharaan, Pengadaan, Sumber Daya Manusia, Logistik, Utilitas) yang bertanggung jawab dalam penyusunan anggaran
  • Staf yang terlibat dalam penganggaran modal dan pengendalian biaya

Outline materi

  1. 01 Manajemen Biaya dan Strategi di Lembaga Keuangan dan Perbankan

    • Tinjauan Konsep Kunci Biaya
    • Penerapan manajemen biaya dan strategi di lembaga keuangan dan perbankan pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Berbagai Pendekatan dalam Penentuan Biaya

    • Penerapan berbagai pendekatan dalam penentuan biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan berbagai pendekatan dalam penentuan biaya

  3. 03 Berbagai Pendekatan dalam Penganggaran

    • Penerapan berbagai pendekatan dalam penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan berbagai pendekatan dalam penganggaran

  4. 04 Perencanaan Biaya dan Keputusan Penetapan Harga

    • Penentuan Biaya Siklus Hidup (Life-Cycle-Costing)
    • Penentuan Biaya Target (Target Costing)
    • Penetapan Harga Target (Target Pricing)

  5. 05 Sistem Kontrol dan Pengukuran Kinerja

    • Penerapan sistem kontrol dan pengukuran kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan sistem kontrol dan pengukuran kinerja

  6. 06 Kontrol Departemen Bank

    • Pengendalian Biaya Harian Debit dan Kredit
    • Jurnal Entri Asli
    • Buku Besar
    • Buku Saldo Harian
    • Buku/Lembar Kondisi Harian

  7. 07 Pengendalian Biaya Permanen Sumber Daya dan Kewajiban Bank

    • Penerapan pengendalian biaya permanen sumber daya dan kewajiban bank pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya permanen sumber daya dan kewajiban bank

  8. 08 Pengantar Manajemen Risiko Keuangan

    • Pengaturan Risiko Keuangan: Eksplorasi Meta-Analitis
    • Risiko di Lembaga Keuangan
    • Risiko Perbankan
    • Risiko dan Pasar Mata Uang
    • Risiko dan Pasar Ekuitas

  9. 09 Risiko Pasar Berjangka (Futures Market Risk)

    • Penerapan risiko pasar berjangka (futures market risk) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan risiko pasar berjangka (futures market risk)

  10. 10 Penganggaran Risiko di Lembaga Keuangan

    • Penerapan penganggaran risiko di lembaga keuangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penganggaran risiko di lembaga keuangan

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Training GRATIS (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya di Lembaga Keuangan dan Perbankan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai berbagai metode budgeting dan cost control yang relevan untuk industri perbankan. Materi yang disampaikan komprehensif dan mudah dipahami.”

Theresia Widyawati Setiono

Analis Keuangan

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu dalam mengaplikasikan teori ke dalam praktik nyata. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun anggaran dan mengelola biaya di departemen saya.”

Johannes Goenawan

Manajer Akuntansi

“Pendekatan penganggaran risiko yang diajarkan sangat bermanfaat. Kini saya memiliki alat baru untuk mengidentifikasi dan mengelola potensi risiko keuangan secara lebih efektif.”

Hans Jurgen Kaschull

Auditor Internal

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara budgeting dan cost control

Budgeting adalah proses perencanaan keuangan untuk periode tertentu, sementara cost control adalah proses pemantauan dan pengelolaan pengeluaran agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf di bidang akuntansi, keuangan, proyek, dan departemen lain yang terlibat dalam penyusunan anggaran, penganggaran modal, serta pengendalian biaya di lembaga keuangan dan perbankan.

Apakah materi pelatihan mencakup manajemen risiko keuangan

Ya, pelatihan ini mencakup pengantar manajemen risiko keuangan, termasuk berbagai jenis risiko di lembaga keuangan dan strategi penganggaran risiko.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas, training kit, makan siang, makan malam, coffee break, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling
Akuntansi

Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

Optimalkan perencanaan dan pengendalian anggaran serta biaya untuk mencapai tujuan strategis perusahaan secara efektif dan efisien.

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control

Optimalkan pengambilan keputusan finansial melalui strategi peramalan, penyusunan anggaran, dan pengendalian biaya yang efektif untuk stabilitas

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control

Tingkatkan kapabilitas dalam perencanaan dan pengendalian laba untuk mendukung pengambilan keputusan strategis dan mencapai target perusahaan.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya di Lembaga Keuangan dan Perbankan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.