Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling

Optimalkan perencanaan dan pengendalian anggaran serta biaya untuk mencapai tujuan strategis perusahaan secara efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Anggaran berfungsi sebagai panduan krusial dalam mengarahkan dan mengendalikan operasional perusahaan. Lebih dari sekadar penyusunan laporan keuangan proforma, anggaran yang efektif melibatkan penerjemahan kondisi eksternal, termasuk dinamika industri, pasar, serta ancaman dan peluang yang ada, menjadi serangkaian aktivitas strategis perusahaan untuk mencapai objektif yang telah ditetapkan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus anggaran dan pengendalian biaya secara komprehensif dan terintegrasi. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana anggaran bukan hanya alat finansial, tetapi juga instrumen strategis yang mendukung tercapainya visi dan misi organisasi.

Melalui program ini, peserta akan mengembangkan kemampuan dalam menyusun anggaran menggunakan berbagai pendekatan aplikatif, serta memahami pengendalian biaya dari perspektif strategis maupun transaksional. Ini akan memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam alokasi sumber daya dan pengelolaan pengeluaran.

Untuk siapa program ini

  • Semua manajer
  • Pengawas
  • Analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

Outline materi

  1. 01 PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL

    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. 02 THE BUDGETING CYCLES

    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. 03 EXPENSE BUDGETING

    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. 04 BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES

    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. 05 PROJECT BUDGETING

    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. 06 CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS

    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. 07 COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS

    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test
  • Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi anggaran dengan strategi perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami implementasi di lapangan.

Henry Widjaya

Manajer Keuangan

Materi tentang berbagai teknik budgeting sangat bermanfaat, terutama zero-based budgeting. Ini akan sangat membantu dalam meningkatkan efisiensi anggaran di departemen saya.

Erlina Ongsoredjo

Analis Anggaran

Saya sangat terkesan dengan pembahasan mendalam mengenai cost control dan variance analysis. Sekarang saya memiliki alat yang lebih baik untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek.

Risty Istiana

Supervisor Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus budgeting lainnya

Pelatihan ini fokus pada pendekatan komprehensif dan integratif, tidak hanya membahas teknis pembuatan anggaran, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal dan strategi perusahaan ke dalam rencana anggaran yang aplikatif dan terkontrol.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang keuangan

Pelatihan ini dirancang untuk manajer, pengawas, dan analis yang sudah terlibat dalam penyusunan atau penggunaan anggaran. Namun, materi dasar hingga lanjutan akan dijelaskan secara sistematis sehingga peserta dengan latar belakang relevan dapat mengikutinya.

Bagaimana metode pelatihan diterapkan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus praktis, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman materi dan keberhasilan pembelajaran.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk melakukan konsultasi pasca-pelatihan dengan instruktur untuk membahas implementasi materi di lingkungan kerja mereka.

Apa saja yang termasuk dalam investasi pelatihan

Investasi pelatihan sudah mencakup modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break dan 1x makan siang), souvenir eksklusif, serta penggunaan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.