
Keuangan, Pajak & Audit
Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling
Optimalkan perencanaan dan pengendalian anggaran serta biaya untuk mencapai tujuan strategis perusahaan secara efektif dan efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Anggaran berfungsi sebagai panduan krusial dalam mengarahkan dan mengendalikan operasional perusahaan. Lebih dari sekadar penyusunan laporan keuangan proforma, anggaran yang efektif melibatkan penerjemahan kondisi eksternal, termasuk dinamika industri, pasar, serta ancaman dan peluang yang ada, menjadi serangkaian aktivitas strategis perusahaan untuk mencapai objektif yang telah ditetapkan.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pemahaman mendalam tentang siklus anggaran dan pengendalian biaya secara komprehensif dan terintegrasi. Peserta akan diajak untuk memahami bagaimana anggaran bukan hanya alat finansial, tetapi juga instrumen strategis yang mendukung tercapainya visi dan misi organisasi.
Melalui program ini, peserta akan mengembangkan kemampuan dalam menyusun anggaran menggunakan berbagai pendekatan aplikatif, serta memahami pengendalian biaya dari perspektif strategis maupun transaksional. Ini akan memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang lebih tepat dalam alokasi sumber daya dan pengelolaan pengeluaran.
Untuk siapa program ini
- Semua manajer
- Pengawas
- Analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen
Outline materi
01 PRINCIPLES OF BUDGETING AND COST CONTROL
- Critical Functions of Management
- The Budget as a Key Financial Statement
- Development of internal control
- Key elements of cost control
02 THE BUDGETING CYCLES
- Environmental analysis
- Formulating company objective and strategy
- Tactical and operating plan
- Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
03 EXPENSE BUDGETING
- Zero-based budgeting
- Activity base
- Fund available
- Detail and Completeness
- Allocations from Cost Centers
04 BUDGETING AND COSTING TECHNIQUES
- Forecasting Methods
- Break-even Analysis
- Use of Standards
- Trend Analysis
- Cost Estimation
05 PROJECT BUDGETING
- Project Planning
- Direct and Indirect Projects Costs
06 CAPITAL EXPENDITURE BUDGETING AND ANALYSIS
- Guideline of capital expenditure
- Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
07 COST CONTROL AND MANAGEMENT BUDGET REPORTS
- Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
- Understanding the Need for Timeliness and Precision
- Variance Analysis
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-test
- Post-test
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat Pelatihan
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang integrasi anggaran dengan strategi perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya memahami implementasi di lapangan.”
Henry Widjaya
Manajer Keuangan
“Materi tentang berbagai teknik budgeting sangat bermanfaat, terutama zero-based budgeting. Ini akan sangat membantu dalam meningkatkan efisiensi anggaran di departemen saya.”
Erlina Ongsoredjo
Analis Anggaran
“Saya sangat terkesan dengan pembahasan mendalam mengenai cost control dan variance analysis. Sekarang saya memiliki alat yang lebih baik untuk memantau dan mengendalikan biaya proyek.”
Risty Istiana
Supervisor Akuntansi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan kursus budgeting lainnya
Pelatihan ini fokus pada pendekatan komprehensif dan integratif, tidak hanya membahas teknis pembuatan anggaran, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi eksternal dan strategi perusahaan ke dalam rencana anggaran yang aplikatif dan terkontrol.
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang keuangan
Pelatihan ini dirancang untuk manajer, pengawas, dan analis yang sudah terlibat dalam penyusunan atau penggunaan anggaran. Namun, materi dasar hingga lanjutan akan dijelaskan secara sistematis sehingga peserta dengan latar belakang relevan dapat mengikutinya.
Bagaimana metode pelatihan diterapkan
Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus praktis, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman materi dan keberhasilan pembelajaran.
Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk melakukan konsultasi pasca-pelatihan dengan instruktur untuk membahas implementasi materi di lingkungan kerja mereka.
Apa saja yang termasuk dalam investasi pelatihan
Investasi pelatihan sudah mencakup modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break dan 1x makan siang), souvenir eksklusif, serta penggunaan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Budgeting dan Cost Control
Pelajari siklus anggaran, teknik proyeksi, dan strategi pengendalian biaya untuk optimasi kinerja keuangan perusahaan Anda.

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya untuk Industri Pertambangan Batu Bara
Kuasai teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya untuk menjaga profitabilitas serta keberlanjutan operasi tambang batu bara.

Pelatihan Effective Budgeting and Cost Control
Kuasai teknik penyusunan anggaran dan pengendalian biaya untuk mengarahkan dan mencapai target strategis perusahaan secara efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Effective Budgeting & Cost Control Planning & Controlling?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.