GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control

Kuasi keterampilan esensial dalam perencanaan anggaran, pemantauan pengeluaran, dan penerapan kontrol biaya untuk efisiensi operasional maksimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini krusial bagi individu dan organisasi yang berupaya mengoptimalkan pengelolaan sumber daya dan mencapai target finansial. Dengan menguasai kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengendalikan anggaran secara efisien, peserta dapat meminimalkan pemborosan dan memastikan alokasi sumber daya yang optimal.

Program ini didesain untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai seluruh siklus perencanaan anggaran dan kontrol biaya. Peserta akan dibimbing untuk menyusun anggaran yang realistis dan efektif, memonitor pengeluaran dengan cermat, serta mengimplementasikan berbagai mekanisme kontrol biaya agar setiap proyek dan operasional berjalan sesuai rencana awal. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta dengan teknik analisis mendalam untuk mengidentifikasi potensi masalah keuangan lebih awal dan merumuskan strategi korektif yang tepat.

Melalui pendekatan praktis yang diperkaya dengan studi kasus nyata, peserta akan memiliki kesempatan untuk langsung menerapkan pengetahuan yang didapat ke dalam konteks pekerjaan sehari-hari. Hal ini akan secara signifikan meningkatkan kapabilitas mereka dalam manajemen anggaran, berujung pada peningkatan efisiensi dan efektivitas kinerja keuangan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Keuangan
  • Analis Keuangan
  • Akuntan
  • Pengawas Proyek
  • Kepala Departemen

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Budgeting

    • Penerapan prinsip dasar budgeting pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar budgeting

  2. 02 Teknik Perencanaan Anggaran

    • Penerapan teknik perencanaan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik perencanaan anggaran

  3. 03 Metodologi Kontrol Biaya

    • Penerapan metodologi kontrol biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metodologi kontrol biaya

  4. 04 Analisis Varians

    • Penerapan analisis varians pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis varians

  5. 05 Pengelolaan Sumber Daya

    • Penerapan pengelolaan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan sumber daya

  6. 06 Penyusunan Laporan Anggaran

    • Penerapan penyusunan laporan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan anggaran

  7. 07 Teknik Forecasting

    • Penerapan teknik forecasting pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik forecasting

  8. 08 Pengendalian Biaya Proyek

    • Penerapan pengendalian biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian biaya proyek

  9. 09 Audit dan Evaluasi Anggaran

    • Penerapan audit dan evaluasi anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan audit dan evaluasi anggaran

  10. 10 Studi Kasus dan Simulasi

    • Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengelola anggaran dengan lebih strategis. Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Gita Wirjawan

Manajer Akuntansi

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus praktisnya. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan cara yang mudah dimengerti.”

Lys Erna Ontjeng

Analis Keuangan

“Kemampuan saya dalam mengontrol biaya proyek meningkat drastis setelah mengikuti program ini. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin mengelola keuangan lebih baik.”

Soeroto Hadimuljono

Kepala Departemen Produksi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan menyusun anggaran yang realistis, memantau pengeluaran secara efektif, dan menerapkan kontrol biaya untuk memastikan proyek serta operasional berjalan sesuai rencana.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal bagi Manajer Keuangan, Analis Keuangan, Akuntan, Pengawas Proyek, dan Kepala Departemen yang ingin meningkatkan kompetensi dalam perencanaan anggaran dan pengendalian biaya.

Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan simulasi yang dirancang untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik perencanaan anggaran dan kontrol biaya di dunia nyata.

Bagaimana kualifikasi instruktur pelatihan ini

Instruktur kami adalah profesional berpengalaman di bidang perencanaan anggaran dan pengendalian biaya, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi, yang berkompeten di bidangnya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif

Kuasi strategi perencanaan dan pengendalian anggaran yang efektif untuk menunjang performa dan profitabilitas perusahaan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)

Optimalkan penggunaan aset, tingkatkan kinerja finansial, dan capai pertumbuhan berkelanjutan melalui perencanaan strategis yang solid.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Teknik Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Perencanaan Keuangan

Pelatihan Teknik Penganggaran dan Pengendalian Biaya

Kuasi perencanaan anggaran dan pengendalian biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan efisiensi finansial organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.