
Pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)
Optimalkan penggunaan aset, tingkatkan kinerja finansial, dan capai pertumbuhan berkelanjutan melalui perencanaan strategis yang solid.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) bersama dengan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) merupakan instrumen fundamental dalam perencanaan strategis dan keuangan sebuah entitas bisnis. Dokumen-dokumen ini menjadi panduan vital bagi perusahaan untuk merumuskan tujuan jangka pendek maupun jangka panjang, mengalokasikan sumber daya secara efisien, serta mengevaluasi capaian kinerja. Dengan pemahaman mendalam tentang RKAP dan RJPP, perusahaan dapat memaksimalkan pemanfaatan aset, menggenjot performa keuangan, dan memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Pelatihan ini merupakan program komprehensif yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial dalam merancang dan mengelola aspek keuangan perusahaan. Selama sesi, peserta akan mendalami berbagai konsep RKAP dan RJPP, menguasai teknik peramalan keuangan, strategi pengelolaan anggaran, hingga metodologi pengukuran kinerja. Program ini bertujuan untuk memberikan fondasi pengetahuan yang kuat bagi para profesional di bidang perencanaan dan manajemen keuangan perusahaan.
Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi RKAP dan RJPP, pembelajaran yang efektif memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan dari tenaga ahli. Oleh karena itu, pelatihan ini disajikan dalam format intensif untuk memastikan pemahaman yang menyeluruh dan aplikatif.
Untuk siapa program ini
- Manajer keuangan perusahaan
- Eksekutif senior yang terlibat dalam perencanaan strategis
- Staf keuangan dan akuntansi
- Konsultan keuangan dan manajemen
- Mahasiswa yang mendalami bidang keuangan atau manajemen
Outline materi
01 Pengantar RKAP dan RJPP
- Definisi dan konsep dasar RKAP dan RJPP
- Proses penyusunan RKAP dan RJPP
02 Peramalan dan Anggaran
- Teknik peramalan keuangan
- Alokasi anggaran dan penentuan prioritas
03 Pengukuran Kinerja dan Risiko
- Pengukuran kinerja dan pelaporan
- Strategi pengelolaan risiko dalam RKAP
04 Implementasi dan Tantangan
- Implementasi RKAP dan RJPP
- Tantangan dalam perencanaan keuangan perusahaan
05 Studi Kasus dan Aspek Regulasi
- Studi kasus perusahaan dengan pengelolaan RKAP dan RJPP yang sukses
- Aspek hukum dan regulasi terkait perencanaan keuangan perusahaan
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan keuangan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang RKAP dan RJPP. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu saya dalam melihat aplikasi nyata di perusahaan.”
Fadjar Endranto
Manajer Keuangan
“Materi peramalan keuangan yang diajarkan sangat praktis. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun proyeksi anggaran.”
Emmanuel Lestarto Wanandi
Staf Akuntansi
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Wawasan tentang regulasi terbaru juga sangat berharga.”
Sutarsa Tanu
Konsultan Manajemen
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara RKAP dan RJPP
RKAP berfokus pada rencana kerja dan anggaran tahunan perusahaan, sedangkan RJPP adalah rencana jangka panjang yang menetapkan visi dan strategi perusahaan untuk beberapa tahun ke depan.
Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, eksekutif senior, staf keuangan dan akuntansi, konsultan, serta mahasiswa yang ingin mendalami perencanaan keuangan perusahaan.
Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan ini
Pelatihan ini menggunakan pendekatan intensif dengan kombinasi teori, studi kasus, dan diskusi interaktif untuk memastikan pemahaman mendalam.
Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan
Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dari perusahaan-perusahaan yang sukses dalam pengelolaan RKAP dan RJPP untuk memberikan gambaran praktis.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Risk Based Budgeting
Integrasikan manajemen risiko ke dalam anggaran untuk keputusan keuangan yang lebih cerdas dan kinerja organisasi yang optimal.

Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control
Kuasi keterampilan esensial dalam perencanaan anggaran, pemantauan pengeluaran, dan penerapan kontrol biaya untuk efisiensi operasional maksimal.

Pelatihan Penyusunan Anggaran dan Rencana Kerja Perusahaan (RKAP dan CPR) Berbasis Risiko
Optimalkan perencanaan strategis dan anggaran perusahaan Anda dengan mengintegrasikan manajemen risiko untuk peningkatan profitabilitas dan
Tertarik dengan program Pelatihan Penyiapan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.