Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control

Kuasai perencanaan anggaran yang efektif dan kendalikan biaya operasional perusahaan untuk mencapai tujuan strategis dan memenangkan persaingan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Perencanaan anggaran merupakan fondasi vital bagi setiap perusahaan. Tanpa kerangka perencanaan yang solid, perusahaan akan kesulitan dalam mengelola operasional dan mencapai sasarannya. Anggaran bukan sekadar deretan angka tanpa makna yang disusun berdasarkan perkiraan, melainkan sebuah panduan strategis.

Seringkali, perusahaan cenderung membuat perencanaan anggaran secara serampangan, hanya untuk memenuhi persyaratan formal, atau bahkan sekadar mengkompilasi data angka dari setiap departemen fungsional tanpa analisis mendalam. Pendekatan ini berisiko menyebabkan alokasi sumber daya yang tidak optimal dan kesulitan dalam menghadapi dinamika pasar.

Pelatihan ini menekankan pentingnya penyusunan anggaran yang komprehensif, dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja perusahaan. Peserta akan dibekali pengetahuan dan keterampilan untuk mengintegrasikan tujuan, strategi, dan taktik bisnis ke dalam proses penganggaran.

Dengan budgeting yang matang, perusahaan dapat merumuskan tujuan yang jelas dan strategi yang tepat untuk memenangkan persaingan. Program ini akan membahas secara mendalam bagaimana mengintegrasikan faktor-faktor penentu ini ke dalam proses perencanaan, memastikan anggaran yang dibuat relevan dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan di bidang keuangan
  • Staf akuntansi
  • Pihak-pihak yang terlibat dalam perencanaan pembiayaan di perusahaan

Outline materi

  1. 01 Prinsip Budgeting dan Cost Control

    • Penerapan prinsip budgeting dan cost control pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip budgeting dan cost control
  2. 02 Menghubungkan Anggaran Taktis dengan Tujuan Strategis Perusahaan

    • Penerapan menghubungkan anggaran taktis dengan tujuan strategis perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menghubungkan anggaran taktis dengan tujuan strategis perusahaan
  3. 03 Anggaran Pendapatan (Revenue Budgeting)

    • Penerapan anggaran pendapatan (revenue budgeting) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan anggaran pendapatan (revenue budgeting)
  4. 04 Anggaran Operasional (Operating Budget)

    • Penerapan anggaran operasional (operating budget) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan anggaran operasional (operating budget)
  5. 05 Anggaran Biaya (Expense Budgeting)

    • Penerapan anggaran biaya (expense budgeting) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan anggaran biaya (expense budgeting)
  6. 06 Penyusunan Anggaran Departemen

    • Penerapan penyusunan anggaran departemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan anggaran departemen
  7. 07 Proses Persetujuan Anggaran

    • Penerapan proses persetujuan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses persetujuan anggaran
  8. 08 Pengukuran Kinerja Berdasarkan Anggaran

    • Penerapan pengukuran kinerja berdasarkan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja berdasarkan anggaran
  9. 09 Praktik Terbaik dalam Pengendalian Biaya

    • Penerapan praktik terbaik dalam pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam pengendalian biaya

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Pre-test dan Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul atau Handout materi
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, Alat Tulis Kantor, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi budgeting dan cost control disampaikan dengan sangat jelas dan aplikatif. Saya jadi lebih paham cara menyusun anggaran yang strategis dan mengendalikan pengeluaran perusahaan secara efektif.”

Nia Soniati Wityasmoro

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya menghubungkan anggaran dengan tujuan perusahaan. Studi kasusnya sangat membantu dalam memahami implementasi di lapangan.”

Purnamawati Purwadi

Supervisor Akuntansi

“Saya sangat terbantu dengan sesi mengenai proses persetujuan anggaran dan pengukuran kinerja. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan di pekerjaan sehari-hari.”

Ong Wen Nio

Staf Anggaran

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang prinsip budgeting dan cost control, kemampuan menyusun anggaran yang strategis, serta teknik efektif untuk mengendalikan biaya operasional perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi karyawan di bidang keuangan, staf akuntansi, dan semua pihak yang memiliki peran dalam perencanaan serta pengendalian pembiayaan di perusahaan.

Apakah materi yang diajarkan relevan dengan kondisi bisnis saat ini

Ya, materi dirancang untuk mencakup praktik terbaik dalam budgeting dan cost control, termasuk bagaimana memperhitungkan faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi strategi perusahaan di era bisnis modern.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus praktis, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman optimal dari para peserta.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break dan 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.