GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif

Kuasai strategi penyusunan dan pengawasan anggaran untuk optimasi kinerja keuangan serta peningkatan profitabilitas perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Anggaran merupakan instrumen krusial dalam perencanaan strategis perusahaan, berfungsi sebagai pedoman pendapatan dan pengeluaran selama periode tertentu, umumnya satu tahun. Selain sebagai alat proyeksi, anggaran juga esensial untuk fungsi pengawasan manajemen, memastikan sumber daya dialokasikan secara efisien dan tujuan finansial tercapai. Proses ini memungkinkan organisasi untuk menetapkan parameter yang jelas dalam mencapai hasil yang diinginkan dari setiap program, investasi, dan akuisisi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip perencanaan dan pengendalian anggaran. Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi bagaimana anggaran dapat menjadi alat pengukur kinerja yang efektif, serta bagaimana mengelola biaya untuk mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan mendapatkan wawasan komprehensif mengenai berbagai teknik penyusunan anggaran, analisis kinerja berdasarkan anggaran, hingga strategi pengendalian biaya yang terbukti efektif. Materi akan disampaikan secara praktis, memungkinkan peserta untuk langsung mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks pekerjaan mereka.

Program ini juga menjadi sarana untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan antarpeserta dari berbagai perusahaan dan latar belakang, memperkaya perspektif dalam menghadapi tantangan perencanaan dan pengendalian anggaran di dunia bisnis yang dinamis.

Untuk siapa program ini

  • Staf SDM atau karyawan yang ingin mendalami bidang perencanaan serta pengendalian anggaran dan biaya yang efektif.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Prinsip Dasar Penganggaran dan Pengendalian Biaya

    • Fungsi dan ruang lingkup anggaran
    • Tujuan, konsep, dan proses penganggaran
    • Evaluasi kinerja anggaran

  2. 02 Menghubungkan Anggaran Taktis dengan Sasaran Strategis Perusahaan

    • Siklus penganggaran
    • Analisis faktor eksternal dan asumsi dasar anggaran
    • Hubungan antara tujuan, strategi, dan anggaran taktis, serta refleksinya dalam laporan keuangan

  3. 03 Penganggaran Pendapatan (Revenue Budgeting)

    • Hubungan antara pendapatan dan strategi perusahaan
    • Penyusunan anggaran pendapatan secara komprehensif
    • Teknik aplikatif dalam mengevaluasi anggaran pendapatan
    • Rencana kontingensi
    • Siklus penganggaran pendapatan dan komitmen manajemen

  4. 04 Penganggaran Operasional (Operating Budget)

    • Langkah-langkah pembuatan anggaran operasional
    • Perhitungan ketersediaan jam kerja dan perencanaan jumlah karyawan
    • Perhitungan tarif overhead manufaktur yang dianggarkan

  5. 05 Penganggaran Biaya (Expense Budgeting)

    • Teknik penyusunan anggaran biaya (competitive parity, percentage of sales, fixed sum per unit, previous profit, ROI & task method)
    • Detail dan kelengkapan anggaran
    • Alokasi dari pusat biaya
    • Penyusunan anggaran beban penjualan dan beban pemasaran
    • Penganggaran dan analisis belanja modal
    • Pengendalian biaya dan pelaporan pengeluaran

  6. 06 Penyusunan Anggaran Departemen

    • Konsep dan aplikasi anggaran pengeluaran
    • Meningkatkan akurasi anggaran biaya

  7. 07 Proses Persetujuan Anggaran

    • Proses peninjauan yang efektif
    • Penyusunan rencana kontingensi
    • Identifikasi cadangan dalam anggaran

  8. 08 Pengukuran Kinerja terhadap Anggaran

    • Analisis varians
    • Penentuan waktu revisi anggaran
    • Langkah-langkah untuk melakukan analisis

  9. 09 Praktik Terbaik dalam Pengendalian Biaya

    • Penerapan praktik terbaik dalam pengendalian biaya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan praktik terbaik dalam pengendalian biaya

  10. 10 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Perencanaan serta Pengendalian Anggaran dan Biaya yang Efektif

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan serta pengendalian anggaran dan biaya yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah perencanaan serta pengendalian anggaran dan biaya yang efektif

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) menggunakan platform Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun anggaran yang akurat dan mengelola biaya secara efisien di departemen saya.”

Michael Wijaya Goutama

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini memberikan banyak teknik baru untuk mengidentifikasi dan mengendalikan biaya. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks menjadi mudah dipahami.”

Petrus Budiyanto

Analis Anggaran

“Saya sangat terbantu memahami hubungan antara budgeting dengan strategi perusahaan. Diskusi studi kasusnya juga membuka pandangan baru dalam memecahkan masalah budgeting di tempat kerja.”

Amin Supriyadi Liu

Staf Akuntansi

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf SDM, karyawan, manajer, atau siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan, penyusunan, dan pengendalian anggaran serta biaya di perusahaannya.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui platform Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, makan malam, dua kali coffee break, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia (untuk pelatihan tatap muka).

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan dari satu perusahaan

Untuk informasi mengenai diskon khusus bagi peserta dari satu instansi atau perusahaan, silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman kontak kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting Planning and Cost Control

Kuasai perencanaan anggaran yang efektif dan kendalikan biaya operasional perusahaan untuk mencapai tujuan strategis dan memenangkan persaingan

4 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Budgeting dan Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Budgeting dan Cost Control

Pelajari siklus anggaran, teknik proyeksi, dan strategi pengendalian biaya untuk optimasi kinerja keuangan perusahaan Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Perencanaan Anggaran dan Pengendalian Biaya

Pelajari cara menyusun perencanaan anggaran yang komprehensif dan mengendalikan biaya secara efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan dan Pengendalian Anggaran serta Biaya Efektif?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.