GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control

Optimalkan perencanaan anggaran dan kendali laba untuk mencapai tujuan strategis dan meningkatkan kinerja keuangan perusahaan secara menyeluruh.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perencanaan anggaran (budgeting planning) dan pengendalian laba (profit control) merupakan dua fungsi fundamental dalam manajemen keuangan, baik di sektor publik maupun swasta. Proses penyusunan anggaran melibatkan penterjemahan program-program kerja sesuai dengan tanggung jawab masing-masing kepala satuan kerja, yang kemudian dipertanggungjawabkan sebagai pelaksana program atau bagian dari program tersebut.

Penyusunan anggaran juga berfungsi sebagai penentuan peran spesifik setiap kepala satuan kerja dalam implementasi program. Lebih dari itu, penganggaran merupakan bagian integral dari proses manajemen strategis, memastikan bahwa penentuan program dan aktivitas tidak dilakukan secara terpisah, melainkan terintegrasi dengan visi dan misi organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep dan aplikasi perencanaan serta pengendalian laba. Dengan mengikuti program ini, peserta akan mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip ini untuk memberikan nilai tambah signifikan dan membantu perusahaan mencapai target-target yang telah ditetapkan.

Program ini juga bertujuan untuk meningkatkan apresiasi dan rasa tanggung jawab peserta terhadap peningkatan kinerja finansial dan keberhasilan perusahaan secara umum, melalui pemahaman yang komprehensif tentang bagaimana anggaran dan kontrol laba berkontribusi pada stabilitas dan pertumbuhan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Keuangan
  • Finance & Accounting Manager
  • Kepala Bagian Perencanaan & Anggaran
  • Para Manajer Lini/Madya
  • Staf Operasional yang terlibat dalam Perencanaan dan Pengendalian Anggaran/Laba Perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Konsep Umum Mengenai

    • Proses Manajerial dari Perencanaan dan Pengendalian Laba
    • Fundamental Perencanaan dan Pengendalian Laba
    • Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba

  2. 02 Penerapan/Aplikasi Perencanaan & Pengendalian Laba Secara Menyeluruh Dan Terpadu

    • Penerapan penerapan/aplikasi perencanaan & pengendalian laba secara menyeluruh dan terpadu pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan/aplikasi perencanaan & pengendalian laba secara menyeluruh dan terpadu

  3. 03 Evaluasi Kinerja Dan Kontrol Manajemen

    • Penerapan evaluasi kinerja dan kontrol manajemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja dan kontrol manajemen

  4. 04 Analisa ‘Budget Variance’

    • Penerapan analisa ‘budget variance’ pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisa ‘budget variance’

  5. 05 Pengkoordinasian Antara Sistem Akunting Dengan Perencanaan Dan Pengendalian Laba

    • Penerapan pengkoordinasian antara sistem akunting dengan perencanaan dan pengendalian laba pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengkoordinasian antara sistem akunting dengan perencanaan dan pengendalian laba

  6. 06 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Budgeting Planning and Profit Control

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah budgeting planning and profit control pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah budgeting planning and profit control

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep melalui ceramah interaktif
  • Latihan dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi
  • Penyusunan rencana tindakan (action plan) untuk implementasi di tempat kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana menyusun anggaran yang efektif dan mengontrol laba. Studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Wijono Widjojo

Manajer Keuangan

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif dan instruktur sangat berpengalaman. Saya kini lebih percaya diri dalam menganalisis varian anggaran.”

Hadysugani Hoshi

Staf Perencanaan Anggaran

“Saya sangat terbantu dengan sesi action plan di akhir pelatihan. Ini membantu saya merumuskan strategi konkret untuk diterapkan di perusahaan.”

Kris Widjojo

Manajer Akuntansi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara perencanaan anggaran dan pengendalian laba

Perencanaan anggaran adalah proses penetapan tujuan finansial dan alokasi sumber daya untuk mencapai tujuan tersebut, sementara pengendalian laba adalah mekanisme untuk memantau, mengevaluasi, dan menyesuaikan kinerja keuangan agar sesuai dengan target laba yang telah ditetapkan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer keuangan, manajer akuntansi, kepala bagian perencanaan dan anggaran, manajer lini, serta staf operasional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi ceramah untuk pemahaman konsep dan latihan/studi kasus untuk mendalami teknik aplikasi, memastikan peserta tidak hanya memahami teori tetapi juga mampu menerapkannya.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Setelah pelatihan, peserta dapat melakukan konsultasi dengan instruktur untuk membahas implementasi materi di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan
Akuntansi

Pelatihan Strategi Penganggaran dan Peramalan

Optimalkan kemampuan penganggaran, kendalikan biaya, dan tingkatkan akurasi peramalan untuk mendukung pengambilan keputusan keuangan yang lebih baik.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Efektif dalam Penganggaran dan Pengendalian Biaya

Tingkatkan kemampuan Anda dalam menyusun anggaran strategis dan mengendalikan biaya operasional secara komprehensif untuk mendukung tujuan perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Administrasi Keuangan
Akuntansi

Pelatihan Administrasi Keuangan

Optimalkan pengelolaan keuangan perusahaan dengan pemahaman mendalam tentang pencatatan, pelaporan, dan pengendalian anggaran yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Budgeting Planning dan Profit Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.