GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Building Operation Excellence Melalui Lean Procurement

Optimalkan operasi dan pengadaan Anda dengan prinsip Lean untuk efisiensi maksimal dan pengurangan pemborosan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Building Operation Excellence Through Lean Procurement dirancang untuk membekali profesional dengan pemahaman dan keterampilan mendalam dalam mengaplikasikan prinsip Lean pada proses pengadaan dan operasional. Di tengah dinamika pasar yang kompetitif, kemampuan untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan menjadi krusial. Program ini akan membimbing peserta untuk menyempurnakan alur kerja, menghemat biaya, dan secara signifikan meningkatkan kualitas output, baik itu produk maupun layanan.

Program intensif ini akan mengeksplorasi secara menyeluruh metodologi Lean Procurement, mulai dari identifikasi berbagai bentuk pemborosan, strategi untuk mengurangi dan menghilangkannya, hingga membangun kolaborasi lintas departemen yang lebih kuat. Peserta akan diajak untuk terlibat aktif melalui studi kasus relevan, simulasi praktis, dan diskusi kelompok yang mendalam. Pendekatan ini memungkinkan peserta untuk mengadaptasi dan menerapkan konsep Lean langsung pada konteks bisnis mereka sendiri.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki perangkat dan teknik yang siap diimplementasikan untuk mencapai peningkatan produktivitas, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan kualitas yang berkelanjutan. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya sinergi antara departemen operasi, pembelian, dan keuangan untuk mencapai tujuan organisasi secara holistik.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasi
  • Staf Pembelian
  • Manajer Keuangan
  • Analis Proses Bisnis
  • Manajer Kualitas

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Lean Procurement

    • Penerapan pengenalan lean procurement pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan lean procurement

  2. 02 Identifikasi Pemborosan dalam Pengadaan

    • Penerapan identifikasi pemborosan dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi pemborosan dalam pengadaan

  3. 03 Teknik Reduksi Pemborosan

    • Penerapan teknik reduksi pemborosan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik reduksi pemborosan

  4. 04 Integrasi Proses Pengadaan dan Operasi

    • Penerapan integrasi proses pengadaan dan operasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi proses pengadaan dan operasi

  5. 05 Manajemen Risiko dalam Pengadaan

    • Penerapan manajemen risiko dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam pengadaan

  6. 06 Peningkatan Kolaborasi Antardepartemen

    • Penerapan peningkatan kolaborasi antardepartemen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peningkatan kolaborasi antardepartemen

  7. 07 Pengukuran Kinerja Operasi

    • Penerapan pengukuran kinerja operasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja operasi

  8. 08 Perancangan Ulang Proses Pengadaan

    • Penerapan perancangan ulang proses pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perancangan ulang proses pengadaan

  9. 09 Penggunaan Teknologi dalam Lean Procurement

    • Penerapan penggunaan teknologi dalam lean procurement pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi dalam lean procurement

  10. 10 Implementasi Lean Procurement dalam Organisasi

    • Penerapan implementasi lean procurement dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi lean procurement dalam organisasi

Metode penyampaian

  • Studi kasus nyata
  • Simulasi
  • Diskusi kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Building Operation Excellence Melalui Lean Procurement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengurangi pemborosan di departemen pengadaan kami. Materi dan diskusi sangat relevan dengan tantangan sehari-hari.”

Djoni Rion Gui

Manajer Pengadaan

“Saya sangat terbantu dengan teknik identifikasi pemborosan yang diajarkan. Sekarang saya punya alat konkret untuk menganalisis dan memperbaiki proses bisnis kami.”

Lukman Herry Latip

Analis Proses Bisnis

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep Lean Procurement dengan cara yang mudah dipahami. Banyak ide yang bisa langsung saya terapkan di tim saya.”

Harry Nugroho Prasetyo

Manajer Operasi

Pertanyaan umum

Apa itu Lean Procurement

Lean Procurement adalah pendekatan strategis dalam pengadaan yang berfokus pada eliminasi pemborosan, peningkatan efisiensi, dan peningkatan nilai bagi pelanggan melalui optimalisasi seluruh proses pengadaan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer operasi, staf pembelian, manajer keuangan, analis proses bisnis, dan manajer kualitas yang ingin meningkatkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam operasional dan pengadaan organisasi mereka.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi studi kasus nyata, simulasi praktis, dan diskusi kelompok interaktif untuk memastikan peserta dapat memahami dan menerapkan konsep-konsep Lean Procurement secara efektif.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi dalam pengadaan

Ya, salah satu modul dalam pelatihan ini membahas penggunaan teknologi terkini untuk mendukung implementasi Lean Procurement dan meningkatkan efisiensi proses pengadaan.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memperoleh pemahaman mendalam tentang prinsip Lean Procurement, teknik pengurangan pemborosan, kemampuan merancang proses pengadaan yang efisien, serta alat untuk mengukur dan meningkatkan kinerja operasi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Rantai Pasokan

Dapatkan pemahaman mendalam dan terapkan strategi efektif untuk mengoptimalkan operasional, mengurangi biaya, serta meningkatkan kualitas layanan

4 NovemberRp 5.000.000
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Supply Chain

Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola pembelian dan pengadaan, memastikan efisiensi biaya, kepatuhan, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok organisasi Anda.

17 NovemberRp 3.500.000
Manajemen Pembelian dan Pengadaan
Supply Chain

Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya dengan menguasai strategi pembelian dan pengadaan yang efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

17 NovemberRp 3.500.000

Tertarik dengan program Pelatihan Building Operation Excellence Melalui Lean Procurement?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.