Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya dengan menguasai strategi pembelian dan pengadaan yang efektif untuk mendukung pertumbuhan bisnis berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 17–18 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini membahas seluruh proses dan aktivitas yang terlibat dalam memperoleh barang, jasa, dan pekerjaan dari pemasok eksternal secara sistematis dan efisien. Peserta akan memahami bagaimana memastikan organisasi mendapatkan kualitas, kuantitas, dan waktu yang tepat untuk sumber daya, dengan harga terbaik.

Program ini sangat penting untuk operasional yang efisien, pengurangan biaya, dan pencapaian tujuan organisasi. Dengan mengelola proses pengadaan secara strategis, organisasi dapat mencapai keunggulan kompetitif dan mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan di tengah berbagai tantangan.

Peserta akan dibekali pemahaman mendalam tentang unsur-unsur manajemen pembelian, mulai dari perencanaan pengadaan, pemilihan pemasok, manajemen kontrak, hingga evaluasi kinerja. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan teknik negosiasi dan strategi penghematan biaya pembelian yang terbukti efektif.

Untuk siapa program ini

Manajer dan staf di departemen pembelian atau pengadaan.
Profesional yang bertanggung jawab atas manajemen rantai pasok dan logistik.
Karyawan yang terlibat dalam pemilihan, negosiasi, dan evaluasi pemasok.
Siapa pun yang ingin meningkatkan pemahaman tentang praktik terbaik dalam manajemen pengadaan.

Outline materi

01 Modul 1: Strategi dan Kebijakan Pengadaan
- Memahami peran strategis fungsi pembelian dalam organisasi.
- Mempelajari regulasi, administrasi, dan prosedur pengadaan yang efektif.
- Mengembangkan kebijakan dan prosedur pengadaan yang terintegrasi.
02 Modul 2: Perencanaan dan Sumber Pengadaan
- Menyusun perencanaan pengadaan yang selaras dengan kebutuhan bisnis.
- Menganalisis metode pencarian sumber (sourcing) dan identifikasi pemasok potensial.
- Memahami konsep Just In Time (JIT) purchasing untuk efisiensi inventaris.
03 Modul 3: Seleksi Pemasok dan Analisis Penawaran
- Mengembangkan kriteria dan proses seleksi pemasok yang objektif.
- Menerapkan teknik analisis penawaran untuk mendapatkan nilai terbaik.
- Meminimalkan potensi risiko dan kecurangan dalam pemilihan vendor.
04 Modul 4: Negosiasi dan Manajemen Kontrak
- Menguasai teknik negosiasi pembelian untuk mencapai kesepakatan optimal.
- Mempelajari dasar-dasar penyusunan dan pengelolaan kontrak pengadaan.
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko kontrak untuk menghindari wanprestasi.
05 Modul 5: Sistem e-Procurement dan Evaluasi Kinerja
- Memahami implementasi dan manfaat sistem e-Procurement.
- Mengembangkan indikator kinerja utama (KPI) untuk pengadaan.
- Melakukan evaluasi kinerja pemasok secara berkala dan efektif.

Metode penyampaian

Penyampaian materi yang interaktif dan partisipatif.
Studi kasus nyata dari berbagai industri untuk analisis mendalam.
Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
Latihan praktis untuk mengaplikasikan konsep dan teknik yang dipelajari.
Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang strategi negosiasi dan evaluasi vendor yang sangat aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan pemasok.”

Rina Wijayanti

Manajer Pengadaan

“Materi e-Procurement sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami saat ini. Banyak tips praktis yang bisa langsung diterapkan untuk meningkatkan efisiensi.”

Bambang Kurniawan

Staf Logistik

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai manajemen kontrak dan identifikasi risiko. Pelatihan ini memperkuat pemahaman saya tentang aspek hukum dalam pengadaan.”

Dewi Sartika

Supervisor Pembelian

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami regulasi pengadaan, meningkatkan kemampuan negosiasi, mengelola risiko pemasok, serta mengoptimalkan biaya pembelian untuk efisiensi operasional.

Siapa saja yang cocok mengikuti program ini

Program ini ideal untuk manajer dan staf di departemen pembelian, pengadaan, logistik, serta siapa pun yang terlibat dalam manajemen rantai pasok dan ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, kami menggunakan studi kasus nyata dari berbagai industri untuk membantu peserta menganalisis situasi dan menerapkan solusi efektif dalam konteks praktis.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam mengurangi biaya pembelian

Anda akan mempelajari teknik negosiasi canggih, analisis penawaran, dan konsep Just In Time (JIT) purchasing yang dirancang untuk mengoptimalkan harga dan mengurangi pemborosan.

Apakah ada pendampingan setelah pelatihan selesai

Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta dalam menerapkan materi yang telah dipelajari di lingkungan kerja mereka.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain