Operasional & Rantai Pasok

Manajemen Pembelian dan Pengadaan

Pelajari strategi komprehensif untuk mengelola pembelian dan pengadaan, memastikan efisiensi biaya, kepatuhan, dan mitigasi risiko dalam rantai pasok organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 22–23 September 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam manajemen pembelian dan pengadaan. Anda akan mempelajari seluruh siklus proses pengadaan, mulai dari perencanaan strategis hingga evaluasi kinerja pemasok, memastikan setiap tahapan berjalan efisien dan akuntabel.

Dalam praktik sehari-hari, seringkali timbul berbagai tantangan seperti perubahan harga, ketersediaan pasokan, hingga risiko penipuan dalam pemilihan pemasok. Pelatihan ini akan membahas cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah tersebut, serta menerapkan prosedur yang terintegrasi untuk meminimalkan risiko dan meningkatkan transparansi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, Anda akan mampu mengoptimalkan kegiatan pembelian dan pengadaan di organisasi Anda. Tujuannya adalah memastikan setiap akuisisi barang atau jasa sesuai anggaran, tepat waktu, dan mematuhi standar operasional tertinggi, sekaligus mendukung tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

Profesional di bidang pengadaan, pembelian, dan logistik yang ingin meningkatkan kompetensi.
Manajer dan staf yang bertanggung jawab atas rantai pasok dan operasional perusahaan.
Individu yang terlibat dalam negosiasi kontrak dan pemilihan pemasok.
Siapa saja yang ingin memahami lebih dalam tentang manajemen pengadaan modern dan e-procurement.

Outline materi

01 Strategi dan Kebijakan Pengadaan
- Memahami regulasi, administrasi, dan prosedur dalam proses pengadaan.
- Mengembangkan strategi dan kebijakan pembelian yang selaras dengan tujuan organisasi.
- Menganalisis keterkaitan perencanaan dan realisasi pesanan dalam pengadaan.
02 Manajemen Sourcing dan Penawaran
- Menerapkan metode sourcing strategis untuk menemukan pemasok potensial.
- Menguasai teknik analisis penawaran untuk evaluasi yang objektif.
- Membangun strategi negosiasi yang efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik.
03 Sistem E-Procurement dan Manajemen Pesanan
- Memahami implementasi dan manfaat sistem e-Procurement.
- Mengelola siklus pesanan mulai dari pembuatan hingga penerimaan barang.
- Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan dalam proses pemesanan dan pengiriman.
04 Manajemen Kontrak dan Kinerja Pemasok
- Menyusun dan mengelola kontrak pengadaan yang komprehensif.
- Menentukan Indikator Kinerja Utama (KPI) untuk pemasok.
- Melakukan evaluasi kinerja pemasok secara berkala dan sistematis.
05 Studi Kasus dan Praktik Terbaik
- Menganalisis studi kasus nyata permasalahan dalam pengadaan.
- Berbagi pengalaman dan solusi praktik terbaik dalam manajemen pembelian.
- Mengevaluasi risiko potensial dan mengembangkan rencana mitigasi.

Metode penyampaian

Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep dasar dan lanjutan.
Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan pengalaman antar peserta.
Analisis studi kasus nyata untuk penerapan teori dalam konteks praktis.
Latihan dan simulasi untuk mengasah keterampilan negosiasi dan pengambilan keputusan.
Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk dukungan berkelanjutan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul & handout digital "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Manajemen Pembelian dan Pengadaan"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Manajemen Pembelian dan Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami. Pelatihan ini membantu saya dalam menyusun strategi pengadaan yang lebih efektif di perusahaan.”

Rina Wijayanti

Manajer Pengadaan

“Trainer sangat menguasai bidangnya dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan lugas. Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang e-procurement.”

Bayu Pratama

Spesialis Logistik

“Pelatihan ini memberikan saya alat dan teknik baru untuk mengevaluasi pemasok dan mengelola kontrak. Sangat bermanfaat untuk pekerjaan sehari-hari.”

Susi Rahayu

Analis Pembelian

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara purchasing dan procurement

Purchasing umumnya berfokus pada transaksi pembelian barang atau jasa, sementara procurement mencakup seluruh proses yang lebih luas, mulai dari identifikasi kebutuhan hingga pengelolaan hubungan dengan pemasok.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk staf dan manajer di departemen pengadaan, pembelian, logistik, rantai pasok, serta siapa saja yang terlibat dalam proses akuisisi barang atau jasa di organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup materi tentang e-procurement

Ya, salah satu modul akan membahas secara khusus implementasi sistem e-procurement dan bagaimana teknologi dapat mengoptimalkan proses pengadaan.

Bagaimana pelatihan ini membantu dalam mitigasi risiko pengadaan

Pelatihan ini akan mengajarkan teknik analisis risiko, strategi pemilihan pemasok yang transparan, dan pengelolaan kontrak yang kuat untuk meminimalkan potensi masalah dan penipuan.

Metode evaluasi kinerja pemasok apa yang akan diajarkan

Anda akan mempelajari cara menetapkan Key Performance Indicators (KPIs) yang relevan dan metode sistematis untuk mengevaluasi kinerja pemasok, memastikan kualitas dan kepatuhan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Supply Chain