GAS

Sistem Manajemen

Pelatihan Business Continuity Management

Dapatkan pemahaman komprehensif untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengelola strategi keberlangsungan bisnis yang tangguh dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis saat ini, kemampuan organisasi untuk pulih dari gangguan dan memastikan operasional tetap berjalan adalah krusial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam Business Continuity Management (BCM). Dengan memahami bagaimana keputusan investasi IT dibuat, aset baru diimplementasikan, layanan diberikan, risiko dinilai, dan kinerja diukur, seorang auditor IT dapat memastikan kepatuhan organisasi terhadap tanggung jawab fidusia, regulasi, dan keamanan.

Program ini akan membahas secara mendalam bagaimana mengaudit penggunaan aset Teknologi Informasi dalam sebuah organisasi. Mengingat kompleksitas materi BCM, pelatihan ini akan disampaikan oleh instruktur berpengalaman di bidangnya, memastikan penyampaian yang menarik dan mudah dipahami, sehingga peserta dapat menyerap ilmu secara optimal tanpa merasa jenuh.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk memberikan platform bagi peserta agar dapat berbagi pengetahuan dan pengalaman terkait Business Continuity Management dengan profesional lain dari berbagai perusahaan. Melalui interaksi ini, diharapkan peserta dapat memperluas wawasan dan mendapatkan perspektif baru dalam menghadapi tantangan keberlangsungan bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Perencana keberlangsungan bisnis (baik yang baru maupun berpengalaman)
  • Staf unit bisnis yang terlibat dalam fungsi perencanaan kelangsungan bisnis dan pemulihan bencana
  • Staf Teknologi Informasi yang terlibat atau bertanggung jawab dalam fungsi perencanaan kelangsungan bisnis dan pemulihan bencana
  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen

Outline materi

  1. 01 Prinsip dan Siklus Hidup BCM

    • Memahami prinsip-prinsip dan siklus hidup keberlangsungan bisnis serta pemulihan bencana
    • Penerapan prinsip dan siklus hidup bcm pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Strategi BCM

    • Memahami cara menentukan strategi BCM yang efektif
    • Penerapan strategi bcm pada pekerjaan sehari-hari

  3. 03 Pengembangan dan Implementasi Respons BCM

    • Memahami cara mengembangkan dan mengimplementasikan respons BCM
    • Penerapan pengembangan dan implementasi respons bcm pada pekerjaan sehari-hari

  4. 04 Pemeliharaan dan Peninjauan BCM

    • Memahami cara melakukan latihan, memelihara, dan meninjau pengaturan BCM
    • Penerapan pemeliharaan dan peninjauan bcm pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Penilaian Risiko dan Analisis Dampak

    • Memiliki alat dan pengetahuan untuk melakukan Penilaian Risiko dan Analisis Dampak
    • Penerapan penilaian risiko dan analisis dampak pada pekerjaan sehari-hari

  6. 06 Kerangka Kerja Organisasi untuk Rencana Kontinuitas

    • Membangun kerangka kerja organisasi untuk menjaga rencana Kontinuitas tetap relevan dan layak
    • Penerapan kerangka kerja organisasi untuk rencana kontinuitas pada pekerjaan sehari-hari

  7. 07 Perencanaan dan Koordinasi Uji Coba BCM

    • Memahami alat dan pengetahuan untuk merencanakan serta mengkoordinasikan uji coba dan latihan yang efektif
    • Penerapan perencanaan dan koordinasi uji coba bcm pada pekerjaan sehari-hari

  8. 08 Dukungan dan Komitmen Program BCM

    • Menghargai cara mempertahankan dukungan dan komitmen untuk program tersebut
    • Penerapan dukungan dan komitmen program bcm pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Continuity Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Studi kasusnya membantu saya melihat implementasi BCM secara lebih nyata.”

Herman Afif Kusumo

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai penilaian risiko dan analisis dampak. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Megawati Setiadi

Analis Risiko

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang peran IT dalam keberlangsungan bisnis. Simulasi yang diberikan sangat praktis dan mudah dipahami.”

Handojo Santosa

Staf IT

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan Business Continuity Management ini

Pelatihan ini akan membahas prinsip-prinsip BCM, strategi, pengembangan respons, pemeliharaan, penilaian risiko, analisis dampak, hingga perencanaan uji coba dan dukungan program.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk perencana keberlangsungan bisnis, staf unit bisnis, staf Teknologi Informasi yang terlibat dalam BCM, serta individu yang ingin mendalami manajemen.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Metode pelatihan meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1x lunch, dinner), souvenir eksklusif, dan ruang pelatihan ber-AC lengkap dengan multimedia.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, maupun secara tatap muka (offline).

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)
Manajemen Risiko

Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk merancang serta mengimplementasikan rencana kelangsungan bisnis yang efektif di organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Business Continuity Management
Manajemen Risiko

Pelatihan Business Continuity Management

Pastikan kelangsungan operasional bisnis Anda di tengah berbagai tantangan dan krisis melalui perencanaan yang matang dan strategi pemulihan yang

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pandemic Preparedness untuk Dunia Bisnis
Manajemen Risiko

Pelatihan Pandemic Preparedness untuk Dunia Bisnis

Persiapkan bisnis Anda menghadapi potensi pandemi dengan strategi komprehensif untuk menjaga keberlangsungan operasional dan keamanan karyawan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Business Continuity Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.