Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Continuity Management

Pastikan kelangsungan operasional bisnis Anda di tengah berbagai tantangan dan krisis melalui perencanaan yang matang dan strategi pemulihan yang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Di era bisnis modern, organisasi dihadapkan pada beragam tantangan yang berpotensi mengganggu operasional, mulai dari bencana alam, serangan siber, hingga masalah internal yang tak terduga. Untuk memastikan perusahaan dapat bertahan dan pulih dengan cepat dari gangguan semacam ini, memiliki rencana manajemen kelangsungan bisnis yang efektif adalah sebuah keharusan.

Pelatihan Business Continuity Management (BCM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mengidentifikasi risiko, merancang strategi pemulihan, serta mengimplementasikan rencana untuk menjaga kontinuitas operasional perusahaan di tengah situasi krisis. Program ini menekankan pentingnya persiapan proaktif terhadap berbagai kemungkinan gangguan yang dapat memengaruhi kelangsungan bisnis.

Peserta akan dibimbing untuk memahami cara menyusun dan menerapkan Rencana Kelangsungan Bisnis (BCP) yang efektif. Cakupan materi meliputi identifikasi risiko, strategi pemulihan, dan metode pengujian rencana yang telah dibuat. Pelatihan ini sangat relevan bagi individu yang bertanggung jawab memastikan organisasi mereka tetap beroperasi secara optimal meskipun menghadapi kondisi darurat atau krisis yang tidak terduga.

Untuk siapa program ini

  • Manajer risiko
  • Pengelola operasional perusahaan
  • Manajer IT
  • Profesional keamanan siber
  • Pengelola kebijakan perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Business Continuity Management (BCM)

    • Penerapan pengenalan business continuity management (bcm) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan business continuity management (bcm)
  2. 02 Prinsip-prinsip dasar manajemen kelangsungan bisnis

    • Penerapan prinsip-prinsip dasar manajemen kelangsungan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip dasar manajemen kelangsungan bisnis
  3. 03 Identifikasi dan penilaian risiko dalam bisnis

    • Penerapan identifikasi dan penilaian risiko dalam bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan penilaian risiko dalam bisnis
  4. 04 Penyusunan rencana kelangsungan bisnis (BCP)

    • Penerapan penyusunan rencana kelangsungan bisnis (bcp) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan rencana kelangsungan bisnis (bcp)
  5. 05 Pemulihan operasional setelah bencana

    • Penerapan pemulihan operasional setelah bencana pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemulihan operasional setelah bencana
  6. 06 Pengelolaan krisis dan komunikasi darurat

    • Penerapan pengelolaan krisis dan komunikasi darurat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan krisis dan komunikasi darurat
  7. 07 Proses pengujian dan pemeliharaan rencana BCM

    • Penerapan proses pengujian dan pemeliharaan rencana bcm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses pengujian dan pemeliharaan rencana bcm
  8. 08 Manajemen pemulihan IT dan infrastruktur

    • Penerapan manajemen pemulihan it dan infrastruktur pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen pemulihan it dan infrastruktur
  9. 09 Keamanan data dan perlindungan informasi kritis

    • Penerapan keamanan data dan perlindungan informasi kritis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keamanan data dan perlindungan informasi kritis
  10. 10 Penerapan standar dan regulasi BCM

    • Penerapan penerapan standar dan regulasi bcm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan standar dan regulasi bcm

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Continuity Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya persiapan menghadapi gangguan tak terduga. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Krisnadi Gautama

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru dalam mengidentifikasi dan menilai risiko bisnis. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan jelas.”

Thomas Soulsby

Analis Risiko

“Modul tentang pemulihan IT dan perlindungan data kritis sangat membantu. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun rencana BCP untuk infrastruktur kami.”

Hendry Supanini

Spesialis IT Keamanan

Pertanyaan umum

Apa itu Business Continuity Management (BCM)

BCM adalah pendekatan holistik untuk mengidentifikasi potensi ancaman terhadap organisasi dan dampak yang dapat ditimbulkan oleh ancaman tersebut terhadap operasi bisnis. Tujuannya adalah membangun ketahanan organisasi untuk merespons dan pulih secara efektif dari gangguan.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer risiko, pengelola operasional, manajer IT, profesional keamanan siber, dan pengelola kebijakan perusahaan yang ingin memastikan kelangsungan operasional di tengah krisis.

Apakah pelatihan ini mencakup penyusunan rencana pemulihan bencana

Ya, salah satu fokus utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan kemampuan untuk menyusun dan mengimplementasikan rencana kelangsungan bisnis (BCP) yang efektif, termasuk strategi pemulihan bencana.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan akan disampaikan secara interaktif oleh instruktur yang berpengalaman, melibatkan diskusi, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam.

Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi setelah menyelesaikan seluruh sesi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Business Continuity Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.