Manajemen Proyek

Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)

Dapatkan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk merancang serta mengimplementasikan rencana kelangsungan bisnis yang efektif di organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, ancaman seperti bencana alam, insiden teknologi, atau krisis sosial dapat mengganggu operasional perusahaan secara signifikan. Banyak organisasi belum memiliki strategi yang matang untuk menghadapi situasi tak terduga ini, yang dapat berakibat pada kerugian finansial, reputasi, bahkan kebangkrutan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya Perencanaan Kelangsungan Bisnis (Business Continuity Plan/BCP). Program ini akan membahas konsep dasar hingga implementasi praktis BCP, memastikan perusahaan dapat pulih dengan cepat dan menjaga operasionalnya tetap berjalan di tengah berbagai tantangan.

Melalui kursus ini, peserta akan mengembangkan kemampuan untuk menganalisis risiko, merancang prosedur tanggap darurat, dan membangun sistem manajemen kelangsungan bisnis (BCMS) yang robust. Ini krusial untuk melindungi aset perusahaan, menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, dan memastikan keberlanjutan bisnis dalam jangka panjang.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Supervisor

Outline materi

  1. 01 Pengantar BCM dan Pendekatan Siklus Hidup

    • Pengenalan konsep Business Continuity Management (BCM)
    • Identifikasi proses bisnis utama
    • Pendekatan PDCA (Plan-Do-Check-Act) pada sistem manajemen
  2. 02 Sistem Manajemen Kelangsungan Bisnis (BCMS)

    • Membangun dan mengelola BCMS
    • Peran pemasok dan aktivitas outsourcing
    • Kebijakan BCM
    • Penyediaan sumber daya
    • Pelatihan, kesadaran, dan kompetensi
    • Mengintegrasikan BCM dalam budaya organisasi
    • Dokumentasi dan catatan BCMS
  3. 03 Implementasi dan Pemeliharaan BCMS

    • Mengimplementasikan dan mengoperasikan BCMS
    • Memantau dan meninjau BCMS
    • Memelihara dan meningkatkan BCMS
  4. 04 Proses Manajemen Risiko dan Pengembangan Rencana

    • Proses manajemen risiko: FMEA, FMECA
    • Analisis bisnis Anda
    • Penilaian risiko
    • Pengembangan strategi
    • Pengembangan rencana
    • Menguji rencana Anda

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Sesi simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen risiko, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Continuity Plan (BCP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan BCP ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya persiapan menghadapi krisis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Marcellyna Junita Widjaja

Manajer Operasional

“Studi kasus dan simulasi yang diberikan membantu saya memahami cara menerapkan BCP di lingkungan kerja. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Tan Olinda Dewi

Supervisor HRD

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan strategi kelangsungan bisnis yang lebih tangguh setelah mengikuti pelatihan ini.”

Kiki Kiftiah

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan antara BCP dan Disaster Recovery Plan (DRP)?

BCP (Business Continuity Plan) berfokus pada keberlanjutan fungsi bisnis secara keseluruhan saat terjadi gangguan, sementara DRP (Disaster Recovery Plan) lebih spesifik pada pemulihan sistem IT dan data setelah bencana.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer dan supervisor dari berbagai departemen yang bertanggung jawab atas keberlangsungan operasional dan manajemen risiko di perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi?

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat kehadiran dari GAS.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?

Anda dapat mendaftar melalui website kami atau menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Apakah ada opsi pelatihan in-house untuk perusahaan?

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Business Continuity Plan (BCP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.