Pelatihan Business Driven Asset Management untuk Aset Industri & Infrastruktur
Optimalkan pengelolaan aset industri dan infrastruktur Anda untuk peningkatan produktivitas, pengurangan risiko, dan pengembalian investasi yang
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional yang terlibat dalam manajemen aset produktif dan infrastruktur dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan di berbagai tahapan siklus hidup aset. Tujuannya adalah mengoptimalkan kualitas dan kuantitas output aset, meminimalkan risiko, serta mengurangi penggunaan input sesuai dengan rencana bisnis perusahaan. Program ini menggabungkan konsep teoritis dengan pertimbangan praktis untuk memperdalam pemahaman peserta.
Peserta akan memahami peran krusial manajemen aset sebagai pendorong bisnis yang vital, serta alat-alat esensial yang dibutuhkan untuk pengelolaan aset yang efektif dan efisien, dengan mempertimbangkan aspek ekonomi, keselamatan, kesehatan, dan lingkungan. Selain itu, pelatihan ini juga menekankan pentingnya data kinerja aset yang akurat, analisis yang cermat, dan pengambilan keputusan berdasarkan fakta serta biaya siklus hidup.
Pendekatan kami dalam pelatihan ini berfokus pada pemeliharaan fungsi aset pada tingkat kinerja yang dibutuhkan, bukan hanya tampilan fisik. Ini berarti kami mengajarkan bahwa operator memiliki peran sama pentingnya dengan teknisi dalam menjaga kinerja fungsi, sehingga tugas operasional dan pemeliharaan diperkenalkan kepada operator untuk mengatasi penurunan kinerja sesegera mungkin, yang berujung pada pengurangan biaya. Pemeliharaan dilakukan saat aset membutuhkannya untuk menjalankan fungsinya, bukan untuk tujuan estetika, yang juga berkontribusi pada penghematan biaya.
Kami membahas seluruh isu yang dapat berkontribusi pada maksimisasi pendapatan dan minimisasi biaya serta risiko di semua tahapan siklus hidup aset. Pelatihan ini juga menekankan bahwa aset yang sudah ada dapat memperoleh manfaat dari modifikasi desain satu kali atau perubahan prosedur operasional dan pemeliharaan, sehingga materi yang disampaikan relevan baik untuk aset baru maupun aset yang sudah beroperasi.
Untuk siapa program ini
- Pemilik Aset
- Manajer Aset
- Manajer Keuangan
- Individu yang berkontribusi dalam peran sebagai operator dan pemelihara
- Teknisi rekayasa
- Perancang
- Logistik
- Administrasi
- Personil bengkel
- Siapapun yang berkeinginan mencapai peningkatan berkelanjutan dalam produktivitas dan pengembalian investasi
Outline materi
01 Manajemen Aset Dijelaskan
- Menuju praktik manajemen aset yang paling tepat
- Apa itu manajemen aset?
- Apa saja tujuan dan sasaran manajemen aset?
- Definisi dan akronim terkait
- Apa manfaat mencapai manajemen aset yang paling tepat?
- Mengapa Anda harus meningkatkan manajemen aset?
- Bagaimana proses manajemen aset?
- Bagaimana seharusnya Anda mengimplementasikan peningkatan manajemen aset?
02 Apa itu Manajemen Aset Berbasis Kebutuhan?
- Apa itu kebutuhan, aset, dan manajemen aset?
- Bagaimana bisnis dan manajemen aset berinteraksi?
- Apa saja visi, misi, tujuan, sasaran, dan nilai bisnis?
- Apa tujuan dan pendorong manajemen aset?
- Alat apa yang dapat Anda gunakan untuk mengembangkan strategi bisnis?
- Pengecekan pemahaman
- Latihan kelompok (Visi, misi, tujuan bertingkat, pilih fungsi dan tentukan aset yang dibutuhkan dalam jenis dan kuantitas)
03 Bagaimana Mengoptimalkan Desain Aset?
- Pendahuluan
- Bagaimana mencocokkan aset dengan kebutuhan?
- Bagaimana merancang untuk permintaan yang berubah?
- Bagaimana merancang untuk operabilitas, keamanan, keandalan, kemampuan pemeliharaan, ketersediaan, kemampuan transportasi, dan kompatibilitas?
- Finalisasi konfigurasi aset
- Bagaimana Anda merancang untuk keberlanjutan dukungan aset?
- Bagaimana Anda mengoptimalkan keuntungan siklus hidup?
- Latihan kelompok (mengembangkan fungsi dan tingkat kinerja, konfigurasi, dan menunjukkan masalah operabilitas, kemampuan pemeliharaan, dan keandalan)
- Bab tiga untuk aset yang sudah ada
04 Bagaimana Anda Mengembangkan Rencana Referensi Manajemen Aset?
- Apa itu Rencana Referensi Manajemen Aset?
- Aset mana yang harus dicakup terlebih dahulu?
- Bagaimana memilih tugas operasional?
- Alat apa yang ada untuk memilih tugas operasional?
- Apa itu Tugas Operasional dan Optimasi Operasi Aset?
- Bagaimana Anda menghilangkan enam kerugian besar?
- Bagaimana mengurangi pemborosan dengan Optimasi Operasi Aset?
- Bagaimana memilih tugas pemeliharaan?
- Bagaimana memilih tugas pemeliharaan dengan Pemeliharaan Berbasis Keandalan?
- Tugas dan Manajemen Kualitas Total
- Bagaimana Anda mengembangkan Instruksi Tugas Standar?
- Apakah ada sumber lain untuk tugas pemeliharaan?
- Bagaimana Anda mengelola risiko?
- Bagaimana Anda mengoptimalkan Biaya Siklus Hidup?
- Bab empat untuk aset yang sudah ada
- Rencana Referensi Manajemen Aset Dinamis
- Latihan kelompok (untuk fungsi yang dipilih, kembangkan tugas operasional, lakukan analisis kerugian dan analisis RCM, bandingkan tekniknya, bagaimana Anda melakukan tugas-tugas ini saat ini, informasi apa yang tersedia, kesenjangan apa yang ada?)
05 Bagaimana Menentukan Sumber Daya dan Spesifikasi?
- Bagaimana mengembangkan jadwal kerja?
- Mengembangkan kebutuhan sumber daya manusia
- Struktur organisasi apa yang harus Anda terapkan?
- Bagaimana memperkirakan kebutuhan bahan dan suku cadang?
- Bagaimana memperkirakan kebutuhan alat dan peralatan?
- Bagaimana memperkirakan kebutuhan bengkel?
- Bagaimana memfinalisasi konfigurasi aset dan memverifikasi kemampuan?
- Bagaimana Anda mengoptimalkan biaya siklus hidup dan perkiraan anggaran?
- Bagaimana Anda mengembangkan spesifikasi teknis dan kinerja?
- Apa itu faktor Efektivitas Aset Keseluruhan?
- Bagaimana menetapkan kebutuhan hukum dan kontraktual?
- Mengamankan sumber daya untuk proyek
- Bab lima untuk aset yang sudah ada
- Diskusi kelompok mengenai metode penyediaan anggaran dan cara memperbaikinya
06 Bagaimana Memperoleh Aset dan Sumber Daya?
- Apa itu audit dan tinjauan keandalan, analisis bahaya dan operabilitas?
- Bagaimana mendapatkan aset?
- Mengembangkan manual dan rencana pengujian
- Memperoleh personel yang tepat
- Memasang aset di fasilitas
- Bagaimana Anda melakukan commissioning proses atau aset?
- Memperbarui dokumentasi
- Finalisasi daftar aset dan database yang akurat
- Bab enam untuk aset yang sudah ada
- Diskusi Kelompok mengenai penilaian aset yang ada dan pengembangan rencana commissioning
07 Apa yang Perlu Anda Ketahui tentang Manajemen Aset Terkomputerisasi?
- Apakah Anda membutuhkan manajemen aset terkomputerisasi?
- Apa itu manajemen aset terkomputerisasi?
- Apa saja prasyarat untuk sistem manajemen aset terkomputerisasi?
- Sistem manajemen aset terkomputerisasi yang mana?
- Inisiasi pekerjaan berdasarkan Rencana Referensi Manajemen Aset
- Apa yang terjadi selama perencanaan pekerjaan?
- Apa itu penjadwalan pekerjaan?
- Bagaimana inventarisasi terkomputerisasi bekerja?
- Bagaimana pemantauan kinerja terkomputerisasi bekerja?
- Bagaimana pelaporan dan analisis manajemen terkomputerisasi bekerja?
- Analisis dukungan keputusan dan peningkatan berkelanjutan
- Kontrol dokumen
- Apa itu E-commerce dan barcoding?
- Bagaimana Anda mengimplementasikan sistem manajemen aset terkomputerisasi?
- Bab tujuh untuk aset yang sudah ada
- Diskusi Kelompok mengenai pengalaman CAMS dan GIS/GPS
08 Bagaimana Meningkatkan Manajemen Aset Harian?
- Mempertahankan kondisi aset terbaik
- Menghindari efek kerusakan
- Memantau kinerja output
- Diagnosis dan pemecahan masalah
- Apa yang terlibat dalam pemeliharaan aset harian?
- Pemeliharaan aset minor dan mayor
- Meningkatkan Produktivitas Karyawan dan Efektivitas Perdagangan Keseluruhan (OTE)
- Operabilitas dan Analisis Bahaya
- Bagaimana Anda mengelola perubahan konfigurasi aset?
- Bagaimana memutuskan penggantian dan pembuangan aset?
- Bab Delapan untuk aset yang sudah ada
- Latihan kelompok mengenai pengembangan bagan alir keputusan penggantian aset
09 Bagaimana Mengubah Sistem Manajemen Aset yang Sudah Ada?
- Pendahuluan
- Bagaimana menganalisis praktik manajemen aset saat ini?
- Apa itu audit manajemen aset?
- Apa praktik yang paling tepat?
- Menerapkan perubahan
- Apa manfaatnya bagi mereka?
- Perubahan pada rencana referensi manajemen aset, peran, organisasi
- Latihan kelompok mengenai rencana manajemen perubahan
10 Bagaimana Menulis Rencana Manajemen Aset?
- Pendahuluan
- Ringkasan eksekutif
- Tujuan dan latar belakang
- Peramalan beban atau permintaan
- Analisis aset dan peramalan tugas
- Perkiraan Biaya Siklus Hidup
- Implementasi rencana manajemen aset
- Kesimpulan
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform seperti Zoom (online training) atau secara tatap muka (offline training).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen aset & korosi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan gratis dari/ke hotel/bandara/stasiun/terminal
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas pelatihan
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
LombokHotel berbintang di Lombok
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Business Driven Asset Management untuk Aset Industri & Infrastruktur dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang bagaimana mengelola aset secara strategis. Pendekatan berbasis fungsi sangat membantu dalam mengidentifikasi area perbaikan.”
Chandra Widjaja
Manajer Operasi
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang bagaimana keputusan manajemen aset berdampak pada biaya siklus hidup dan pengembalian investasi. Materi tentang optimalisasi desain sangat relevan.”
Beng Phiau
Analis Keuangan
“Metode yang diajarkan sangat praktis dan bisa langsung diterapkan. Fokus pada pengurangan kerugian besar dan peningkatan efisiensi sangat bermanfaat bagi tim saya.”
Alisyahrazad Hanafiah
Supervisor Pemeliharaan
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pemilik aset, manajer aset, manajer keuangan, serta semua individu yang terlibat dalam peran operasional, pemeliharaan, rekayasa, desain, logistik, administrasi, dan bengkel, yang ingin meningkatkan produktivitas dan pengembalian investasi aset.
Apakah pelatihan ini juga relevan untuk aset yang sudah ada
Ya, materi pelatihan ini dirancang agar relevan baik untuk aset baru maupun aset yang sudah beroperasi. Banyak bagian silabus secara spesifik membahas penerapan pada aset yang sudah ada.
Apa perbedaan utama pelatihan ini dengan program manajemen aset lainnya
Pelatihan ini menonjolkan pendekatan yang berfokus pada pemeliharaan fungsi aset pada tingkat kinerja yang dibutuhkan, bukan hanya tampilan fisik. Kami juga menekankan peran operator dalam pemeliharaan minor untuk segera mengatasi penurunan kinerja, serta optimalisasi biaya dan risiko di seluruh siklus hidup aset.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat dilaksanakan secara tatap muka di berbagai kota atau secara daring melalui platform virtual, memberikan fleksibilitas bagi peserta.
Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta
Ya, peserta akan mendapatkan beragam fasilitas termasuk penjemputan gratis, modul, flashdisk, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, makan siang dan dua kali rehat kopi, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Dasar Manajemen Pemeliharaan
Tingkatkan keandalan operasional dan efisiensi biaya melalui praktik manajemen pemeliharaan yang strategis dan terencana.
Pelatihan Effective Maintenance Management
Tingkatkan produktivitas operasional dan minimalkan kerugian dengan strategi manajemen pemeliharaan yang efektif dan terstruktur.
Pelatihan Integrasi Total Productive Maintenance (TPM) dan Reliability-Centered Maintenance (RCM)
Optimalkan kinerja aset dan tingkatkan produktivitas operasional melalui penggabungan strategi pemeliharaan yang terbukti efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Business Driven Asset Management untuk Aset Industri & Infrastruktur?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.