GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Performance & Evaluation

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menganalisis, mengevaluasi, serta meningkatkan kinerja bisnis secara strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Business Performance & Evaluation krusial bagi setiap organisasi yang ingin mengukur dan menilai kinerja operasional serta strategis secara efektif. Program ini membekali peserta dengan kemampuan untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan peningkatan, membuat keputusan berdasarkan data yang akurat, serta mendorong efisiensi dan profitabilitas perusahaan. Keterampilan yang diperoleh akan sangat membantu dalam merancang strategi yang tepat guna mencapai tujuan bisnis secara optimal.

Pelatihan ini secara khusus dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan mendalam dan keahlian yang dibutuhkan dalam mengevaluasi kinerja bisnis dari berbagai aspek. Peserta akan diajak untuk menguasai beragam alat analisis dan teknik evaluasi guna menilai efektivitas strategi dan operasional bisnis. Materi meliputi metode analisis data, perancangan strategi perbaikan, serta penerapan indikator kinerja utama (KPI) untuk memantau dan terus meningkatkan hasil bisnis.

Dengan kurikulum yang berorientasi praktis dan studi kasus relevan dari dunia nyata, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan ilmu yang didapat untuk mendorong kesuksesan organisasi mereka. Pemahaman mendalam tentang evaluasi kinerja bisnis membutuhkan waktu dan bimbingan profesional, yang akan disediakan dalam pelatihan ini.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pemasaran
  • Analis Keuangan
  • Kepala Divisi Operasional
  • Pengambil Keputusan Strategis
  • Konsultan Bisnis

Outline materi

  1. 01 Pengantar Evaluasi Kinerja Bisnis

    • Penerapan pengantar evaluasi kinerja bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar evaluasi kinerja bisnis

  2. 02 Metode dan Teknik Analisis Data

    • Penerapan metode dan teknik analisis data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode dan teknik analisis data

  3. 03 Indikator Kinerja Utama (KPI)

    • Penerapan indikator kinerja utama (kpi) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan indikator kinerja utama (kpi)

  4. 04 Teknik Pemantauan Kinerja

    • Penerapan teknik pemantauan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pemantauan kinerja

  5. 05 Penyusunan Laporan Kinerja

    • Penerapan penyusunan laporan kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan kinerja

  6. 06 Analisis Keuangan untuk Evaluasi Kinerja

    • Penerapan analisis keuangan untuk evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis keuangan untuk evaluasi kinerja

  7. 07 Perencanaan dan Implementasi Strategi

    • Penerapan perencanaan dan implementasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan implementasi strategi

  8. 08 Studi Kasus Evaluasi Kinerja

    • Penerapan studi kasus evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus evaluasi kinerja

  9. 09 Alat Bantu Evaluasi Kinerja

    • Penerapan alat bantu evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat bantu evaluasi kinerja

  10. 10 Evaluasi dan Pengembangan Strategi Bisnis

    • Penerapan evaluasi dan pengembangan strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengembangan strategi bisnis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Performance & Evaluation dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengukur dan meningkatkan kinerja tim secara efektif. Materi tentang KPI dan analisis data sangat relevan dengan pekerjaan saya.”

Lukman Ahmad Mahfoed

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik baru untuk menganalisis data keuangan. Pendekatan studi kasusnya membantu saya melihat aplikasi nyata di lapangan.”

Rini Mariani Soewandi

Analis Keuangan Senior

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang strategi perbaikan kinerja untuk klien.”

Andre Abdi

Konsultan Bisnis

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk mengevaluasi kinerja bisnis secara menyeluruh, mengidentifikasi area perbaikan, serta merancang strategi untuk peningkatan efisiensi dan profitabilitas.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer pemasaran, analis keuangan, kepala divisi operasional, pengambil keputusan strategis, dan konsultan bisnis yang ingin mempertajam kemampuan evaluasi kinerja.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, kurikulum pelatihan ini dirancang dengan studi kasus nyata untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori ke dalam praktik bisnis sehari-hari.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Pelatihan diselenggarakan dengan metode presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis yang mendukung pemahaman mendalam.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta offline

Peserta offline akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang dan makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Outsourcing dan Dampaknya pada Aspek SDM
Manajemen Bisnis

Pelatihan Strategic Outsourcing dan Dampaknya pada Aspek SDM

Optimalkan kapabilitas perusahaan Anda melalui strategi outsourcing yang efektif, kelola risiko, dan maksimalkan kinerja SDM.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Merancang Model Bisnis Unggul
Manajemen Bisnis

Pelatihan Merancang Model Bisnis Unggul

Kuasi keterampilan esensial untuk berinovasi dan mengembangkan model bisnis yang adaptif terhadap dinamika pasar demi keunggulan kompetitif

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk merancang, mengimplementasikan, serta menganalisis KPI demi mencapai efisiensi dan

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Business Performance & Evaluation?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.