GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk merancang, mengimplementasikan, serta menganalisis KPI demi mencapai efisiensi dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai konsep, metode penerapan, dan strategi pengelolaan KPI dalam sebuah organisasi. KPI merupakan instrumen krusial yang berfungsi untuk mengevaluasi sejauh mana tujuan bisnis dan performa organisasi telah tercapai. Dengan demikian, penguasaan KPI menjadi sangat esensial bagi setiap entitas bisnis yang ingin tumbuh dan berkembang secara berkelanjutan.

Program ini akan membimbing peserta melalui serangkaian materi komprehensif, mulai dari perancangan KPI yang relevan, implementasi dalam berbagai tingkatan organisasi, hingga analisis data KPI untuk mengidentifikasi tren dan mengambil keputusan strategis. Tujuannya adalah agar setiap peserta dapat menerapkan KPI secara efektif, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendorong efektivitas organisasi secara keseluruhan.

Setelah menyelesaikan pelatihan, peserta diharapkan mampu menetapkan KPI yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, mengembangkan sistem pengukuran kinerja yang akurat, serta menggunakan hasil analisis KPI sebagai dasar untuk perbaikan berkelanjutan. Pelatihan ini juga akan membahas berbagai jenis KPI yang dapat diterapkan, baik untuk tingkat individu, departemen, maupun perusahaan, termasuk studi kasus praktis yang relevan dengan beragam industri.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengukuran kinerja dalam organisasi.
  • Profesional Sumber Daya Manusia (HR) yang berupaya mengelola dan meningkatkan kinerja individu serta tim.
  • Analis data dan profesional lain yang bertugas mengumpulkan, menganalisis, dan melaporkan KPI.
  • Tim pengelola strategi dan perencanaan yang ingin memanfaatkan KPI untuk menilai efektivitas strategi organisasi.
  • Profesional dari berbagai sektor industri yang tertarik untuk memahami dan mengimplementasikan KPI.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan KPI

    • Definisi KPI dan perannya dalam organisasi.
    • Jenis-jenis KPI: Leading vs Lagging Indicators.
    • Perbedaan antara KPI dan metrik kinerja lainnya.

  2. 02 Menetapkan KPI yang Efektif

    • Metode penetapan KPI yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
    • Penyelarasan KPI dengan tujuan dan strategi organisasi.
    • Pemilihan KPI yang tepat untuk berbagai fungsi (keuangan, pemasaran, operasional, SDM).

  3. 03 Jenis-Jenis KPI

    • KPI tingkat perusahaan: Mengukur pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
    • KPI tingkat departemen: Mengukur kinerja tim atau departemen tertentu.
    • KPI tingkat individu: Mengukur pencapaian individu dalam organisasi.
    • KPI keuangan vs non-keuangan.

  4. 04 Pengukuran dan Analisis KPI

    • Teknik pengumpulan data KPI yang akurat.
    • Penggunaan perangkat lunak untuk visualisasi dan analisis KPI.
    • Mengidentifikasi dan menginterpretasikan tren dari data KPI.
    • Penyusunan laporan KPI yang efektif untuk mendukung pengambilan keputusan.

  5. 05 Penerapan KPI dalam Organisasi

    • Integrasi KPI dalam sistem manajemen organisasi.
    • Cara memonitor KPI secara berkala.
    • Evaluasi dan perbaikan berkelanjutan berdasarkan data KPI.
    • Penggunaan KPI untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.

  6. 06 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

    • Analisis kasus penggunaan KPI dalam berbagai industri.
    • Latihan praktis dalam merancang KPI untuk departemen atau proyek spesifik.
    • Diskusi kelompok mengenai tantangan implementasi KPI dalam organisasi.

  7. 07 Tantangan dalam Penggunaan KPI

    • Menghindari kesalahan umum dalam penggunaan KPI.
    • Menghadapi tantangan dalam pengumpulan data KPI yang akurat.
    • Menjaga motivasi dan keterlibatan tim melalui penerapan KPI.

Metode penyampaian

  • Presentasi Teori: Penyampaian konsep dasar KPI, jenis-jenisnya, dan cara efektif menetapkan KPI.
  • Studi Kasus: Analisis studi kasus nyata penggunaan KPI di berbagai sektor industri untuk memahami aplikasi praktis.
  • Diskusi Kelompok: Sesi diskusi untuk merancang KPI yang sesuai dengan tujuan bisnis atau proyek spesifik.
  • Simulasi Praktis: Latihan langsung dalam merancang dan mengimplementasikan KPI untuk departemen atau fungsi tertentu.
  • Pemberian Sertifikat: Sertifikat akan diberikan kepada peserta yang berhasil mengikuti pelatihan dan memenuhi kriteria evaluasi.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput hotel/bandara
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training kit (Dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Key Performance Indicator (KPI) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI dapat membantu mengukur dan meningkatkan kinerja tim. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami.”

Rudy Hari

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan simulasi praktis dalam pelatihan ini. Kini saya lebih percaya diri dalam merancang dan menganalisis KPI untuk kebutuhan departemen saya.”

Muhammad Aksa Mahmud

Analis Data Senior

“Dari pelatihan ini, saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyelaraskan KPI dengan tujuan strategis perusahaan. Metode pengukurannya juga sangat aplikatif.”

Witijasmoro Sih Handajanto

Supervisor Marketing

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah bisa diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan secara In House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan Balanced Scorecard

Kuasai Balanced Scorecard untuk mengukur kinerja organisasi secara holistik dan wujudkan tujuan strategis yang berkelanjutan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Optimalisasi KPI Perusahaan dengan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan Optimalisasi KPI Perusahaan dengan Balanced Scorecard

Kembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif untuk mengukur dan mendorong kinerja perusahaan secara holistik dan terintegrasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Mendesain Tujuan Strategis dan Key Performance Indicators
Manajemen Kinerja

Pelatihan Mendesain Tujuan Strategis dan Key Performance Indicators

Kuasi strategi penyusunan KPI yang akurat dan selaras dengan tujuan organisasi untuk mendorong kinerja optimal di setiap level.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Key Performance Indicator (KPI)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.