Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Plan Strategy Konsep dan Aplikasi

Kuasi strategi perencanaan bisnis yang adaptif untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan perusahaan di tengah dinamika pasar.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Lingkungan bisnis modern sangat dinamis, menuntut setiap organisasi untuk terus beradaptasi dan berinovasi. Perusahaan senantiasa menghadapi tantangan dan peluang baru setiap tahunnya, yang memerlukan pengelolaan cermat agar pertumbuhan tetap terkendali. Perencanaan strategis menjadi kunci utama bagi perusahaan untuk merespons perubahan eksternal dan internal secara cepat, serta untuk menyelaraskan seluruh komponen organisasi di setiap level manajemen. Hal ini krusial untuk merebut peluang pasar dan mengatasi berbagai hambatan yang muncul.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi dan pengambil keputusan dengan pemahaman mendalam tentang strategi perencanaan bisnis. Dengan pendekatan komprehensif, peserta akan diajak untuk memahami konsep dasar hingga aplikasi praktis dalam menyusun rencana bisnis yang efektif. Tujuannya adalah memastikan bahwa perusahaan memiliki peta jalan yang jelas untuk mencapai sasaran jangka pendek maupun jangka panjang, sekaligus menjaga daya saing di pasar yang kompetitif.

Untuk siapa program ini

  • Top Management
  • Business Development Manager
  • Corporate Planning
  • Individu yang ingin mendalami bidang bisnis
  • Setiap personel yang terlibat dalam proses penyusunan rencana bisnis perusahaan

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Strategi Perusahaan

    • Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan
    • Identifikasi Faktor Kunci Keberhasilan Industri (Industry Key Success Factor)
    • Identifikasi Faktor Kunci Keberhasilan Perusahaan (Company Key Success Factor)
    • Pengembangan Konsep Pemenang (Winning Concept)
  2. 02 Analisis Lingkungan Bisnis dan Perumusan Strategi

    • Pemindaian Faktor Internal dan Eksternal Perusahaan untuk Penentuan Strategi
    • Pengembangan Strategi Perusahaan Menggunakan Balanced Scorecard
  3. 03 Implementasi dan Penjabaran Rencana

    • Penjabaran Target Jangka Panjang dan Jangka Pendek Perusahaan
    • Perumusan Rencana Aktivitas hingga Tingkat Departemen Perusahaan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi komprehensif
  • Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Plan Strategy Konsep dan Aplikasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk menyusun rencana bisnis. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami aplikasi praktisnya.”

Hotman Naiborhu

Manajer Pengembangan Bisnis

“Materi Balanced Scorecard sangat mencerahkan, membantu saya melihat bagaimana strategi bisa diterjemahkan menjadi tindakan terukur di setiap departemen.”

Beny Haryanto

Analis Perencanaan Korporat

“Pendekatan instruktur sangat praktis dan mudah dipahami, memberikan wawasan baru dalam memformulasikan visi dan misi perusahaan agar lebih terarah.”

Pieter Tanuri

Direktur Utama

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang perumusan strategi bisnis, analisis faktor internal dan eksternal, penggunaan Balanced Scorecard, serta kemampuan menyusun rencana aksi hingga tingkat departemen.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Top Management, Business Development Manager, Corporate Planning, dan siapa pun yang terlibat dalam pembuatan atau pengembangan rencana bisnis perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, metode pelatihan kami mencakup studi kasus, diskusi, dan simulasi untuk memastikan peserta mendapatkan pemahaman praktis yang mendalam.

Bagaimana jika perusahaan saya ingin mengadakan pelatihan in-house

Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Business Plan Strategy Konsep dan Aplikasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.