
Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan
Pahami esensi dan strategi penyusunan kebijakan serta prosedur baku yang efektif untuk mendukung kemajuan bisnis dan adaptasi terhadap regulasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dinamika industri perbankan yang terus berkembang di Indonesia memicu lahirnya berbagai lembaga keuangan baru dengan konsep inovatif, disesuaikan dengan kebutuhan nasabah. Setiap lembaga, sebagaimana entitas bisnis pada umumnya, wajib menyiapkan infrastruktur fundamental seperti struktur organisasi, sumber daya manusia, serta kerangka kebijakan dan peraturan yang solid sejak awal pendiriannya.
Formulasi kebijakan dan prosedur baku perusahaan harus dilakukan secara cermat dan terstruktur. Dalam konteks perusahaan perbankan, proses penyusunan ini menuntut tingkat kustomisasi yang tinggi. Hal ini penting karena kebijakan yang ditetapkan akan secara langsung membentuk nilai-nilai dan budaya perusahaan, sekaligus harus selaras dengan regulasi yang berlaku. Oleh karena itu, para perumus kebijakan perlu memiliki pemahaman mendalam mengenai tujuan yang ingin dicapai dan strategi yang akan digunakan untuk mewujudkannya.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta prosedur perusahaan yang komprehensif. Dengan materi yang kompleks namun disajikan secara lugas, peserta diharapkan tidak hanya memahami teori, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks bisnis riil, khususnya di sektor keuangan.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pentingnya kebijakan dan prosedur dalam menjalankan operasional perusahaan, serta strategi efektif dalam aktivitas bisnis perbankan. Peserta juga akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengalaman dan pengetahuan dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan di sektor ekonomi.
Untuk siapa program ini
- Individu yang tertarik memperdalam bidang Ekonomi
- HR Generalist
- HR Specialist
- Planning Team
- Support Team
- Pihak-pihak yang ingin memahami peran dan fungsi SDM/Human Resource untuk kemajuan organisasi/perusahaan
Outline materi
01 Peran Kebijakan dan Standard Operation Procedure (SOP) dalam Perusahaan
- Penerapan peran kebijakan dan standard operation procedure (sop) dalam perusahaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran kebijakan dan standard operation procedure (sop) dalam perusahaan
02 Lingkungan Bisnis Kompetisi, Pasar Tenaga Kerja, Regulasi
- Penerapan lingkungan bisnis kompetisi, pasar tenaga kerja, regulasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan lingkungan bisnis kompetisi, pasar tenaga kerja, regulasi
03 Konsep Perencanaan Perusahaan (Corporate Planning) dan Manajemen Strategis
- Penerapan konsep perencanaan perusahaan (corporate planning) dan manajemen strategis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep perencanaan perusahaan (corporate planning) dan manajemen strategis
04 Menerjemahkan Visi dan Misi Perusahaan ke dalam Proses Bisnis Berupa Kebijakan dan Prosedur Kerja
- Penerapan menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam proses bisnis berupa kebijakan dan prosedur kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menerjemahkan visi dan misi perusahaan ke dalam proses bisnis berupa kebijakan dan prosedur kerja
05 Alat Pengukuran Kinerja (Performance Tools)
- Penerapan alat pengukuran kinerja (performance tools) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat pengukuran kinerja (performance tools)
06 Menyusun Kebijakan dan SOP (Perekrutan, Pelatihan, Pengembangan, Penilaian, Penghargaan & Hukuman)
- Penerapan menyusun kebijakan dan sop (perekrutan, pelatihan, pengembangan, penilaian, penghargaan & hukuman) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun kebijakan dan sop (perekrutan, pelatihan, pengembangan, penilaian, penghargaan & hukuman)
07 Penyusunan Mekanisme Sistem Penggajian, Tunjangan, Bonus, dan Pesangon
- Penerapan penyusunan mekanisme sistem penggajian, tunjangan, bonus, dan pesangon pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan mekanisme sistem penggajian, tunjangan, bonus, dan pesangon
08 Menyusun Flow Chart dari Studi Kasus untuk Mempermudah dan Mempercepat Proses Pembelajaran
- Penerapan menyusun flow chart dari studi kasus untuk mempermudah dan mempercepat proses pembelajaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan menyusun flow chart dari studi kasus untuk mempermudah dan mempercepat proses pembelajaran
09 Studi Kasus / Praktik Terbaik
- Penerapan studi kasus / praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik terbaik
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring melalui platform zoom atau secara tatap muka (offline training).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul/Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana kebijakan yang terstruktur dapat menjadi tulang punggung operasional perusahaan. Materinya sangat relevan dan mudah dipahami.”
Rudy Harjanto Widjaja
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyempurnakan SOP di departemen saya, terutama dalam aspek rekrutmen dan pengembangan karyawan. Instrukturnya sangat kompeten.”
Sorgato Widjaja
Analis SDM
“Penjelasan mengenai sistem penggajian dan tunjangan sangat detail dan aplikatif. Sangat membantu dalam memahami bagaimana kebijakan tersebut dibentuk dan diimplementasikan.”
Jovanka Mardova
Staf Keuangan
Pertanyaan umum
Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini
Pelatihan ini akan membahas peranan kebijakan dan SOP, lingkungan bisnis, konsep perencanaan perusahaan, menerjemahkan visi misi menjadi prosedur kerja, tools performance, serta panduan menyusun kebijakan dan SOP di berbagai area, termasuk penggajian.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi HR Generalist, HR Specialist, Planning Team, Support Team, dan semua pihak yang ingin mendalami pentingnya kebijakan serta prosedur dalam mendukung kemajuan organisasi, khususnya di bidang ekonomi.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Kami menyediakan opsi pelatihan daring melalui Zoom atau pelatihan tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan, sesuai dengan preferensi peserta.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan dari satu perusahaan
Untuk informasi mengenai diskon khusus bagi pendaftaran rombongan atau in-house training, silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik yang disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan Anda.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan
Kuasi kemampuan merancang dan mengimplementasikan kebijakan serta prosedur yang efektif untuk mendorong kesuksesan organisasi Anda.

Pelatihan Manajemen Perusahaan
Tingkatkan kapabilitas manajerial Anda untuk memimpin perubahan, mengoptimalkan sumber daya, dan menjaga daya saing perusahaan di pasar global.

Pelatihan Perencanaan dan Implementasi Strategi Bisnis
Kuasai seni mengubah rencana strategis menjadi tindakan nyata untuk mencapai tujuan bisnis yang berkelanjutan dan pertumbuhan organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Kebijakan dan Prosedur Perusahaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.