GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Business Process Mapping and Reengineering

Pahami, petakan, dan optimalkan proses bisnis organisasi Anda untuk peningkatan efisiensi dan pemecahan masalah yang lebih efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap organisasi beroperasi melalui serangkaian kegiatan yang saling terkait, mengubah masukan menjadi keluaran. Memahami dan memvisualisasikan rangkaian kegiatan ini, yang dikenal sebagai Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping), sangat krusial. Seringkali, proses bisnis tidak digambarkan dengan jelas, menyebabkan kurangnya pemahaman menyeluruh di antara anggota tim.

Dengan memiliki pemahaman yang komprehensif tentang seluruh proses, organisasi dapat meningkatkan kejelasan operasional dan menumbuhkan rasa kepemilikan di antara karyawan. Selain itu, pemahaman mendalam ini memfasilitasi identifikasi area untuk perbaikan, memungkinkan implementasi tindakan korektif dan preventif berbasis proses secara lebih efektif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melakukan pemetaan dan rekayasa ulang proses bisnis. Melalui materi yang komprehensif, peserta akan diajak menjelajahi konsep-konsep inti, teknik pemodelan, hingga strategi penerapan terbaik untuk mengoptimalkan kinerja organisasi.

Tujuan utama program ini adalah untuk menciptakan forum berbagi pengetahuan mengenai Business Process Mapping and Reengineering, memungkinkan peserta berinteraksi dan bertukar pengalaman dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang manajemen proses.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen proses bisnis
  • Manajer di semua tingkatan
  • Khususnya Manajer HRD/HD

Outline materi

  1. 01 Pengantar Pemetaan dan Rekayasa Ulang Proses Bisnis

    • Definisi dan konsep-konsep dasar terkait proses bisnis
    • Memahami proses dan pemicu yang mendasari operasional perusahaan

  2. 02 Pemodelan dan Analisis Proses

    • Teknik pemodelan proses bisnis yang efektif
    • Metode analisis proses untuk mengidentifikasi area perbaikan
    • Komponen dan struktur inti dari sebuah proses

  3. 03 Perancangan dan Penerapan Proses

    • Strategi perancangan proses bisnis yang optimal
    • Ketrampilan khusus dalam menerapkan Business Process Management (BPM)
    • Langkah-langkah praktis dalam penerapan proses
    • Pemetaan Proses Bisnis sesuai standar ISO 9001:2008

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Mempelajari best practices dari perusahaan multinasional
    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus nyata
  • Evaluasi pemahaman
  • Sesi simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul/Handout pelatihan
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Process Mapping and Reengineering dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya pemetaan proses yang jelas. Sekarang tim saya lebih mudah mengidentifikasi bottleneck dan meningkatkan efisiensi kerja.”

Lauw Samuel Lawrence

Manajer Operasional

“Materi tentang ISO 9001 sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah dipahami.”

Eddy Halim

Supervisor HRD

“Simulasi dan studi kasus sangat membantu. Saya langsung bisa menerapkan teknik-teknik yang diajarkan untuk merancang ulang beberapa proses di departemen saya.”

Ronald Mullers

Analis Proses Bisnis

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara pemetaan proses bisnis dan rekayasa ulang proses bisnis

Pemetaan proses bisnis berfokus pada dokumentasi dan visualisasi proses yang ada, sementara rekayasa ulang proses bisnis melibatkan perancangan ulang radikal proses untuk mencapai peningkatan kinerja yang signifikan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer di berbagai tingkatan, terutama manajer HRD/HD, dan siapa pun yang ingin mendalami manajemen proses untuk meningkatkan efisiensi operasional organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup standar internasional

Ya, salah satu modul akan membahas pemetaan proses bisnis sesuai dengan standar ISO 9001:2008, memberikan perspektif praktik terbaik global.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, evaluasi, dan simulasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan praktis.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makanan dan minuman selama sesi, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Advanced Business Process Management
Manajemen Proses Bisnis

Pelatihan Advanced Business Process Management

Tingkatkan efisiensi, fleksibilitas, dan inovasi bisnis Anda melalui pemahaman mendalam dan penerapan metodologi proses bisnis tingkat lanjut.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Operasional Dasar Bisnis Ritel
Bisnis Ritel

Pelatihan Operasional Dasar Bisnis Ritel

Pelajari prinsip dan praktik terbaik pengelolaan ritel untuk meningkatkan efisiensi, profitabilitas, dan kepuasan pelanggan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Business Process Improvement
Manajemen Proses Bisnis

Pelatihan Business Process Improvement

Tingkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis organisasi Anda melalui metodologi dan teknik perbaikan yang terbukti.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Business Process Mapping and Reengineering?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.