GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Business Process Reengineering

Dapatkan keahlian untuk merancang ulang proses bisnis agar lebih efisien, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Business Process Reengineering (BPR) ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang metodologi BPR. Tujuannya adalah untuk membantu perusahaan mengidentifikasi area proses bisnis yang memerlukan peningkatan, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas produk atau layanan, serta mempercepat respons terhadap dinamika pasar yang terus berubah.

Program ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam mendesain ulang proses bisnis secara komprehensif dan efektif. Peserta akan mendalami metodologi BPR, mempelajari berbagai alat analisis proses, dan menguasai teknik pemodelan proses. Pelatihan ini sangat penting untuk membantu organisasi meningkatkan kinerja, menekan biaya, dan beradaptasi lebih baik dengan perubahan pasar.

Selain aspek teknis, peserta juga akan diajarkan cara mengelola perubahan organisasi yang seringkali menyertai inisiatif reengineering proses bisnis. Dengan demikian, pelatihan ini menjadi kunci untuk mendukung adaptasi perusahaan terhadap lingkungan bisnis yang dinamis.

Materi BPR yang efektif memerlukan waktu dan bimbingan profesional untuk dikuasai sepenuhnya, sehingga pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman yang menyeluruh dan aplikatif.

Untuk siapa program ini

  • Eksekutif perusahaan
  • Manajer operasional
  • Analis bisnis
  • Konsultan bisnis
  • Staf departemen pengembangan proses

Outline materi

  1. 01 Pengantar Business Process Reengineering (BPR)

    • Pengenalan Business Process Reengineering (BPR)
    • Analisis Proses Bisnis yang Ada
    • Identifikasi Peluang Perbaikan

  2. 02 Perancangan dan Implementasi Proses Baru

    • Pemodelan Proses Bisnis
    • Rancangan Ulang Proses Bisnis
    • Implementasi Perubahan Proses

  3. 03 Evaluasi dan Manajemen Perubahan

    • Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
    • Manajemen Perubahan Organisasi
    • Teknologi Informasi dalam BPR

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Studi Kasus dan Praktik Terbaik dalam BPR
    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Business Process Reengineering dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang bagaimana proses bisnis dapat dioptimalkan. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan relevan dengan tantangan di lapangan.”

Tay Robinto

Manajer Operasi

“Saya sangat terbantu dengan studi kasus dan praktik terbaik yang dibahas. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan lugas.”

Widyawati Budiman

Analis Bisnis Senior

“Ilmu yang didapat dari pelatihan ini langsung bisa saya aplikasikan di tempat kerja. Pemahaman tentang manajemen perubahan juga sangat krusial.”

Shariq Mukhtar

Staf Pengembangan Proses

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan Business Process Reengineering ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi eksekutif perusahaan, manajer operasional, analis dan konsultan bisnis, serta staf departemen pengembangan proses yang ingin meningkatkan efisiensi dan adaptasi organisasi.

Apa manfaat utama yang akan saya peroleh dari pelatihan ini

Peserta akan mampu mengidentifikasi dan merancang ulang proses bisnis, mengurangi biaya operasional, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan mengelola perubahan organisasi secara efektif.

Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang operasional bisnis akan sangat membantu dalam menyerap materi pelatihan.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dilaksanakan secara tatap muka dengan metode presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis.

Apakah pelatihan ini juga membahas peran teknologi informasi dalam BPR

Ya, salah satu modul khusus membahas bagaimana teknologi informasi dapat dimanfaatkan secara optimal dalam inisiatif Business Process Reengineering.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Business Process Mapping
Manajemen Proses

Pelatihan Business Process Mapping

Pahami teknik esensial untuk memvisualisasikan, menganalisis, dan mengoptimalkan alur kerja organisasi demi peningkatan efisiensi dan produktivitas.

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Business Process Improvement
Manajemen Proses

Pelatihan Business Process Improvement

Tingkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas organisasi Anda melalui metodologi dan teknik perbaikan proses bisnis yang efektif.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Business Process Improvement
Manajemen Proses

Pelatihan Business Process Improvement

Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi pemborosan melalui perbaikan proses bisnis yang terstruktur untuk hasil yang lebih baik.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Business Process Reengineering?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.