GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Change Management

Kuasai strategi dan alat penting untuk memimpin serta mengelola perubahan organisasi secara efektif demi kesuksesan jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus bergejolak, kemampuan sebuah organisasi untuk beradaptasi dan mengimplementasikan perubahan secara efektif menjadi krusial bagi keberlanjutan dan keberhasilannya. Pelatihan Manajemen Perubahan ini dirancang untuk membekali individu dan tim dengan fondasi yang kokoh dalam mengelola inisiatif perubahan. Peserta akan diajak memahami logika di balik kebutuhan akan perubahan, sekaligus diberikan perangkat dan kerangka kerja yang dibutuhkan untuk menavigasi proses transformasi.

Program ini akan membimbing Anda dalam mengidentifikasi potensi resistensi terhadap perubahan dan mengembangkan strategi untuk mengatasinya. Anda akan belajar bagaimana mengkomunikasikan visi perubahan secara persuasif, membangun kepemimpinan yang adaptif, dan memotivasi tim agar selaras dengan tujuan baru. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya menciptakan ekosistem organisasi yang mendukung inovasi dan adaptasi berkelanjutan.

Lebih dari sekadar pemahaman teoritis, pelatihan ini fokus pada aplikasi praktis untuk memastikan setiap perubahan yang diimplementasikan dapat dimonitor dan diukur dampaknya. Dengan demikian, organisasi dapat memastikan bahwa setiap upaya perubahan tidak hanya diterima, tetapi juga memberikan hasil yang diinginkan dan berkelanjutan, membentuk budaya kerja yang tangguh dan responsif terhadap tantangan masa depan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Tingkat Eksekutif
  • Tim Manajemen Proyek
  • Karyawan Senior
  • Konsultan Manajemen
  • Anggota Tim Perubahan Organisasi

Outline materi

  1. 01 Fondasi Teori Perubahan Organisasi

    • Teori Perubahan Organisasi
    • Penerapan fondasi teori perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari

  2. 02 Komunikasi dan Kepemimpinan Efektif

    • Komunikasi Efektif selama Perubahan
    • Kepemimpinan dalam Change Management

  3. 03 Mengelola Resistensi dan Konflik

    • Identifikasi dan Manajemen Resistensi
    • Pengelolaan Konflik dalam Konteks Perubahan

  4. 04 Membangun Budaya Adaptif dan Strategi Implementasi

    • Budaya Organisasi yang Mendukung Perubahan
    • Strategi Perubahan dan Perencanaan Implementasi

  5. 05 Pengukuran, Proyek, dan Konsultasi

    • Pengukuran Hasil Perubahan
    • Manajemen Proyek Perubahan
    • Keterampilan Konsultasi dalam Change Management

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Change Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya komunikasi yang jelas saat perubahan. Sangat membantu dalam memimpin tim saya melewati masa transisi.”

Tom Soulsby

Kepala Divisi Operasional

“Materi manajemen resistensi sangat aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri menghadapi penolakan dan mengelola ekspektasi tim.”

Abdul Rifai Natanegara

Manajer Proyek Senior

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang bagaimana budaya organisasi dapat menjadi pendorong perubahan. Instruktur sangat kompeten dan berpengalaman.”

Ratnasari Tamin

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi eksekutif, manajer proyek, karyawan senior, konsultan manajemen, dan siapa pun yang terlibat dalam inisiatif perubahan organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek praktis atau hanya teori

Pelatihan ini dirancang untuk mengintegrasikan teori dan praktik. Anda akan mendapatkan pemahaman konseptual yang kuat dan juga alat serta strategi praktis yang dapat langsung diterapkan.

Bagaimana cara mengatasi resistensi terhadap perubahan setelah pelatihan ini

Modul khusus akan membahas identifikasi dan manajemen resistensi. Anda akan belajar teknik komunikasi dan kepemimpinan yang efektif untuk mengurangi penolakan dan membangun dukungan.

Apakah ada sertifikasi setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat partisipasi sebagai bukti kompetensi dalam manajemen perubahan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Change Management
Pengembangan Diri

Pelatihan Change Management

Kuasi strategi dan keterampilan esensial untuk memimpin, merancang, dan mengelola transisi organisasi secara efektif di tengah dinamika bisnis modern.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Perubahan
Pengembangan Diri

Pelatihan Manajemen Perubahan

Kuasi strategi adaptasi organisasi, kelola resistensi, dan pimpin tim Anda melalui transisi dengan sukses untuk mencapai tujuan bisnis berkelanjutan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Membangun & Mengelola Hubungan Karyawan
Pengembangan Diri

Pelatihan Membangun & Mengelola Hubungan Karyawan

Tingkatkan kolaborasi tim dan produktivitas perusahaan melalui pengembangan keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang efektif.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Change Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.