Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Change Management

Kuasai strategi untuk mengelola perubahan organisasi secara proaktif, mengatasi resistensi, dan memastikan keberhasilan transformasi jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Perubahan adalah keniscayaan dalam setiap organisasi, namun sering kali diiringi oleh resistensi dan hambatan yang dapat berdampak negatif pada kinerja dan moral tim. Pelatihan Change Management ini dirancang untuk membekali individu dan tim dengan strategi yang efektif guna mengelola perubahan secara proaktif. Dengan demikian, mereka dapat meningkatkan kemampuan komunikasi, merencanakan inisiatif perubahan, dan melaksanakannya dengan tingkat keberhasilan yang lebih tinggi.

Program ini akan membimbing peserta melalui teknik-teknik sistematis untuk memahami, merencanakan, dan mengimplementasikan proses perubahan, sekaligus mengidentifikasi dan mengatasi potensi resistensi yang muncul. Melalui perpaduan teori dan praktik, peserta akan belajar cara mengidentifikasi kebutuhan perubahan, merancang strategi komunikasi yang efektif, dan menerapkan berbagai alat manajemen perubahan yang telah terbukti. Pendekatan ini memastikan peserta dapat beradaptasi dan berfungsi optimal dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang dan berubah.

Mempelajari seluk-beluk manajemen perubahan organisasi memerlukan waktu yang memadai dan bimbingan profesional. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja komprehensif untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan praktis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Pemimpin Tim
  • Profesional SDM
  • Konsultan Organisasi
  • Eksekutif Senior

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Perubahan

    • Penerapan konsep dasar manajemen perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen perubahan
  2. 02 Model dan Teori Perubahan Organisasi

    • Penerapan model dan teori perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan model dan teori perubahan organisasi
  3. 03 Strategi Mengelola Resistensi

    • Penerapan strategi mengelola resistensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi mengelola resistensi
  4. 04 Teknik Komunikasi Efektif selama Perubahan

    • Penerapan teknik komunikasi efektif selama perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik komunikasi efektif selama perubahan
  5. 05 Perencanaan dan Implementasi Perubahan

    • Penerapan perencanaan dan implementasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan implementasi perubahan
  6. 06 Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Perubahan

    • Penerapan evaluasi dan pengukuran keberhasilan perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengukuran keberhasilan perubahan
  7. 07 Peran Kepemimpinan dalam Manajemen Perubahan

    • Penerapan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan
  8. 08 Keterampilan Memfasilitasi Sesi Perubahan

    • Penerapan keterampilan memfasilitasi sesi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan memfasilitasi sesi perubahan
  9. 09 Alat dan Sumber Daya untuk Manajemen Perubahan

    • Penerapan alat dan sumber daya untuk manajemen perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan sumber daya untuk manajemen perubahan
  10. 10 Studi Kasus dan Simulasi Perubahan

    • Penerapan studi kasus dan simulasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi perubahan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Change Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali, serta kelas daring. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang cara menghadapi penolakan terhadap perubahan. Modul komunikasi efektifnya sangat membantu dalam pekerjaan saya sehari-hari.”

Citrawinda Priapantja

Manajer Operasional

“Saya mengapresiasi studi kasus dan simulasi yang disajikan, membuat materi lebih mudah dipahami dan relevan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan.”

Osbert Kosasih

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Materi tentang peran kepemimpinan dalam perubahan sangat membuka mata. Saya merasa lebih siap untuk memimpin tim melewati fase transformasi dengan strategi yang tepat.”

Vera Marlinata Widjaya

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Change Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.