Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Organizational Change

Kuasi strategi dan taktik efektif untuk mengelola perubahan dalam organisasi, mengurangi resistensi, serta mendorong adaptasi yang sukses dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Organizational Change sangat krusial dalam lanskap bisnis modern yang terus berkembang pesat. Perubahan dalam sebuah organisasi adalah keniscayaan, dan kemampuan untuk menghadapinya secara efektif menjadi kunci keberhasilan. Program ini dirancang untuk membekali para profesional dan pemimpin dengan pemahaman mendalam serta keterampilan praktis dalam merancang, mengelola, dan mengkomunikasikan perubahan, sehingga dapat mengurangi resistensi karyawan, meningkatkan keterlibatan, dan memastikan transisi yang mulus menuju tujuan organisasi.

Program komprehensif ini akan membahas konsep dasar manajemen perubahan, menganalisis faktor-faktor kunci yang mempengaruhi keberhasilan suatu inisiatif perubahan, dan mengajarkan teknik-teknik untuk mengidentifikasi serta mengatasi berbagai hambatan yang mungkin muncul selama proses implementasi. Peserta akan dibimbing untuk memahami dinamika perubahan dan bagaimana menavigasinya dengan strategis.

Selain itu, pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan peserta dalam merencanakan dan merancang perubahan organisasi, termasuk perumusan strategi komunikasi yang efektif. Komunikasi yang jelas dan tepat sasaran sangat penting untuk memastikan semua pemangku kepentingan terlibat dan memiliki pemahaman yang seragam mengenai tujuan perubahan. Program ini juga akan membekali peserta dengan keterampilan untuk mengelola resistensi dan konflik yang mungkin timbul, memastikan bahwa setiap perubahan dapat berjalan dengan lebih efisien dan berhasil mencapai sasaran yang ditetapkan.

Mengingat kompleksitas topik ini, pemahaman menyeluruh tentang perubahan organisasi membutuhkan waktu dan panduan profesional yang memadai. Pelatihan ini disusun untuk memberikan fondasi yang kuat dan bimbingan yang terarah guna memastikan peserta benar-benar mendalami materi dan siap mengaplikasikannya di lingkungan kerja.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Konsultan Manajemen
  • Pemimpin Proyek Perubahan Organisasi
  • Anggota Tim Manajemen Perubahan
  • Human Resources Manager

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Perubahan Organisasi

    • Penerapan konsep dasar perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar perubahan organisasi
  2. 02 Analisis Dampak Perubahan

    • Penerapan analisis dampak perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis dampak perubahan
  3. 03 Merancang dan Merencanakan Perubahan Organisasi

    • Penerapan merancang dan merencanakan perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan merancang dan merencanakan perubahan organisasi
  4. 04 Komunikasi Strategis dalam Perubahan

    • Penerapan komunikasi strategis dalam perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi strategis dalam perubahan
  5. 05 Mengelola Resistensi terhadap Perubahan

    • Penerapan mengelola resistensi terhadap perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola resistensi terhadap perubahan
  6. 06 Konflik dalam Konteks Perubahan Organisasi

    • Penerapan konflik dalam konteks perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konflik dalam konteks perubahan organisasi
  7. 07 Alat dan Metode Evaluasi Perubahan

    • Penerapan alat dan metode evaluasi perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan metode evaluasi perubahan
  8. 08 Kepemimpinan dalam Perubahan

    • Penerapan kepemimpinan dalam perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kepemimpinan dalam perubahan
  9. 09 Pengelolaan Tim Perubahan

    • Penerapan pengelolaan tim perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan tim perubahan
  10. 10 Studi Kasus Perubahan Organisasi

    • Penerapan studi kasus perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perubahan organisasi

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Organizational Change dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan perubahan di perusahaan saya. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengelola tim di masa transisi.

Stewart Donald Hall

Manajer Operasional

Pelatih sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Strategi komunikasi perubahan yang diajarkan langsung bisa diterapkan.

Rahardjo Moecharar

Konsultan SDM

Workshop ini membantu saya memahami pentingnya analisis dampak perubahan sebelum implementasi. Sangat direkomendasikan untuk siapa pun yang terlibat dalam proyek besar.

Chu Jackson

Kepala Proyek

Pertanyaan umum

Mengapa pelatihan ini penting untuk organisasi saya

Pelatihan ini membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengelola perubahan secara efektif, mengurangi resistensi, dan memastikan keberhasilan inisiatif transformasi di organisasi Anda, yang sangat penting di era bisnis yang dinamis saat ini.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Tingkat Menengah, Konsultan Manajemen, Pemimpin Proyek Perubahan Organisasi, Anggota Tim Manajemen Perubahan, dan Human Resources Manager yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen perubahan.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas dalam pelatihan

Ya, salah satu modul dalam silabus kami adalah 'Studi Kasus Perubahan Organisasi' yang akan memberikan gambaran praktis tentang implementasi manajemen perubahan di berbagai situasi.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, biaya, dan proses pendaftaran.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Informasi tentang format pelaksanaan (online atau offline) serta lokasi spesifik akan tersedia saat Anda menghubungi kami, karena kami menawarkan fleksibilitas sesuai kebutuhan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Organizational Change?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.