Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer & Supervisor
Kuasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan mencapai kinerja organisasi yang optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Coaching, mentoring, dan konseling merupakan instrumen krusial bagi para pemimpin, manajer, supervisor, dan pengelola SDM. Ketiga pendekatan ini berperan penting dalam mencapai tujuan pengembangan sumber daya manusia menuju performa tinggi, menggali potensi karyawan, serta membimbing dan mengevaluasi kinerja. Lebih dari itu, metode ini membantu memberikan solusi atas permasalahan dan menanamkan nilai-nilai perusahaan kepada staf.
Dalam lingkungan perusahaan, seringkali muncul tantangan terkait kinerja individu maupun tim. Untuk menghadapi situasi ini, organisasi perlu mengambil langkah proaktif melalui pemberian coaching, mentoring, atau konseling. Inisiatif ini bertujuan untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja karyawan agar tetap optimal.
Manajer dan supervisor diharapkan memiliki kapabilitas dalam melakukan coaching, mentoring, dan konseling guna mengoptimalkan kinerja sumber daya manusia yang mereka kelola. Selain itu, mereka juga perlu mengatasi berbagai masalah yang dihadapi bawahan sebelum isu-isu tersebut berdampak negatif pada performa organisasi.
Coaching, mentoring, dan konseling memungkinkan atasan untuk membangun komunikasi terbuka dengan bawahan. Melalui pendekatan ini, pimpinan dapat secara efektif mengarahkan dan memotivasi timnya untuk mencapai performa kerja terbaik. Karyawan pada dasarnya membutuhkan perhatian dan dorongan berkelanjutan, bahkan ketika mereka telah menunjukkan kinerja yang baik.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini.
- Praktisi dan Profesional yang ingin memperluas pengetahuan di bidang ini.
Outline materi
01 Materi Pelatihan
- Memahami esensi Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Menganalisis perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Memahami prinsip-prinsip Coaching, Mentoring, dan Konseling dalam konteks manajemen kinerja
- Mengembangkan keterampilan interpersonal dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Mengidentifikasi ciri-ciri Coach dan Konselor yang efektif
- Melakukan self-assessment sebagai Coach dan Konselor
- Mengasah keterampilan komunikasi dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Praktik mendengarkan secara aktif dan berempati dalam Coaching dan Konseling
- Mengenali jenis-jenis Coaching dan penerapannya
- Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Membedakan umpan balik positif dan umpan balik konstruktif
- Membangun umpan balik yang efektif untuk Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Strategi menghadapi individu yang sulit
- Mengelola situasi, masalah, dan kondisi yang menantang
- Teknik memotivasi dalam kerangka Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Membantu menyelesaikan permasalahan faktual yang dihadapi karyawan
- Membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
- Membantu memodifikasi perilaku menuju arah yang lebih sesuai dan positif
- Persiapan Coaching, Mentoring, dan Konseling yang terstruktur
- Merencanakan isi atau konten yang akan dibahas dalam Coaching dan Konseling
- Simulasi/praktik keterampilan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk memecahkan masalah
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer & Supervisor
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan coaching, mentoring, dan konseling untuk manajer & supervisor
- Manfaat penerapan pelatihan coaching, mentoring, dan konseling untuk manajer & supervisor bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer & Supervisor di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan coaching, mentoring, dan konseling untuk manajer & supervisor secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Teori
- Diskusi
- Praktik
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
- Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpack)
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer & Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana pendekatan yang tepat untuk membimbing tim. Saya sekarang lebih percaya diri dalam memberikan umpan balik konstruktif.”
Lim Soon Huat
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan. Simulasi praktiknya sangat membantu saya memahami perbedaan coaching dan mentoring dalam situasi kerja sehari-hari.”
Bintoro Wong
Supervisor Penjualan
“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu membawakan materi dengan interaktif. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk strategi pengembangan karyawan di departemen saya.”
Subianto Arpan Sumodikoro
Kepala Bagian SDM
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan dapat dilaksanakan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan personal atau privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Apakah pelatihan bisa diadakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring
Tingkatkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, konseling, dan pemantauan yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Coaching, Counseling, dan Monitoring
Optimalkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, counseling, dan mentoring yang efektif untuk pengembangan SDM.
Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor
Optimalkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk pengembangan sumber daya manusia yang efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer & Supervisor?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.