Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor
Optimalkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk pengembangan sumber daya manusia yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Coaching, mentoring, dan konseling adalah perangkat yang sangat efektif bagi para pemimpin, manajer, dan supervisor dalam mencapai tujuan pengembangan sumber daya manusia. Melalui pendekatan ini, potensi karyawan dapat digali secara maksimal, kinerja dievaluasi dan ditingkatkan, serta solusi atas berbagai permasalahan dapat ditemukan. Hal ini juga membantu penanaman nilai-nilai perusahaan kepada staf dan bawahan untuk membentuk tim yang solid.
Seringkali, perusahaan menghadapi tantangan terkait kinerja individu maupun kelompok karyawan. Untuk mengatasi hal ini, perusahaan perlu mengambil langkah proaktif dengan menyediakan program coaching, mentoring, atau konseling. Upaya ini bertujuan untuk mempertahankan dan mengoptimalkan kinerja karyawan, mencegah dampak negatif terhadap produktivitas organisasi.
Para manajer dan supervisor memiliki peran krusial dalam menerapkan praktik coaching, mentoring, dan konseling demi mencapai kinerja optimal dari tim yang mereka kelola. Kemampuan ini juga esensial untuk menangani berbagai masalah yang dihadapi bawahan sebelum berdampak luas pada kinerja organisasi.
Coaching, mentoring, dan konseling dirancang untuk membimbing dan memberikan masukan berharga kepada karyawan. Tujuannya adalah meningkatkan keterampilan kerja serta pemahaman mereka terhadap aspek-aspek di lingkungan kerja, sehingga sinergi tim dapat terbangun lebih kuat. Dengan metode ini, atasan dapat berkomunikasi terbuka, mengarahkan, dan memotivasi bawahan untuk mencapai performa kerja terbaik, mengakui bahwa setiap karyawan membutuhkan perhatian dan dorongan berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini.
- Praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang ini.
Outline materi
01 Pengantar Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Pemahaman tentang Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Perbedaan konsep antara Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Memahami prinsip-prinsip Coaching, Mentoring, dan Konseling dalam kaitannya dengan Performance Management
- Interpersonal Skill dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Ciri Coach dan Konselor yang efektif
- Self-assessment sebagai Coach dan Konselor
02 Keterampilan Komunikasi Efektif
- Keterampilan Komunikasi dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Bagaimana mendengar aktif dan berempati dalam Coaching dan Konseling
- Jenis-jenis Coaching dan penggunaannya
- Memberikan umpan balik dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Umpan balik positif dan umpan balik konstruktif
- Bagaimana umpan balik yang efektif dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
03 Mengelola Tantangan dan Memotivasi
- Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
- Bagaimana menghadapi situasi, masalah, dan kondisi yang sulit
- Bagaimana memotivasi dalam Coaching, Mentoring, dan Konseling
- Bagaimana membantu memecahkan problem faktual yang dihadapi karyawan
- Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
- Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai dan lebih baik
04 Perencanaan dan Praktik
- Persiapan untuk Coaching, Mentoring, dan Konseling yang terstruktur
- Merencanakan isi/konten yang akan dibicarakan dalam Coaching dan Konseling
- Simulasi/praktik keterampilan Coaching, Mentoring, dan Konseling terkait problem
Metode penyampaian
- Presentasi Teori
- Diskusi Interaktif
- Praktik Langsung
- Studi Kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Modul / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara membimbing tim. Saya belajar banyak teknik praktis untuk komunikasi dan pemberian umpan balik yang membangun.”
Meiliana Widjaja
Manajer Operasional
“Materi konseling sangat relevan untuk menghadapi berbagai karakter karyawan. Studi kasusnya sangat membantu saya memahami penerapan di lapangan.”
Stephen Patra
Supervisor Penjualan
“Saya kini lebih percaya diri dalam melakukan mentoring kepada anggota tim. Pendekatan yang diajarkan efektif untuk mendorong mereka mencapai potensi penuh.”
Ivonny Budiono
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang setiap kelas.
Apakah tersedia opsi in-house training (IHT) untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor
Optimalkan kinerja tim Anda dengan menguasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk pengembangan SDM yang efektif.
Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer & Supervisor
Kuasai teknik coaching, mentoring, dan konseling untuk mengembangkan potensi tim dan mencapai kinerja organisasi yang optimal.
Pelatihan Peningkatan Kinerja Tim Melalui Coaching, Konseling, dan Mentoring
Optimalkan potensi tim Anda dengan menguasai teknik coaching, konseling, dan mentoring yang efektif untuk peningkatan kinerja berkelanjutan.
Tertarik dengan program Pelatihan Coaching, Mentoring, dan Konseling untuk Manajer dan Supervisor?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.