Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Company Strategic Planning

Pelajari bagaimana menyusun dan menerapkan perencanaan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang dan mendorong pertumbuhan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 14–15 Oktober 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap perusahaan membutuhkan arah yang jelas untuk mencapai tujuan jangka panjangnya. Kemampuan sebuah organisasi untuk melihat dan membentuk masa depannya sangat bergantung pada perencanaan yang matang, serta langkah-langkah konkret yang diambil untuk mewujudkannya. Tanpa strategi yang kokoh, perusahaan berisiko kehilangan arah dan tidak mampu bersaing dalam pasar yang dinamis.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pengetahuan serta keterampilan esensif dalam merumuskan dan melaksanakan strategi perusahaan. Peserta akan diajak memahami bagaimana mengidentifikasi peluang dan tantangan, menyelaraskan visi dan misi, serta membangun fondasi strategis yang kuat untuk pertumbuhan berkelanjutan.

Melalui serangkaian materi yang komprehensif, pelatihan ini akan membimbing peserta dalam proses perencanaan strategis, mulai dari analisis lingkungan hingga perumusan tujuan dan strategi. Fokus utamanya adalah pada pengembangan kemampuan untuk meninjau kondisi internal dan eksternal perusahaan, yang merupakan kunci dalam pengambilan keputusan strategis yang tepat.

Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam merancang sebuah cetak biru strategis yang dapat diterapkan secara efektif. Ini akan memastikan bahwa perusahaan memiliki peta jalan yang jelas untuk mencapai sasarannya, mengoptimalkan sumber daya, dan menjaga daya saing di tengah perubahan pasar yang cepat.

Untuk siapa program ini

Para pimpinan perusahaan
Manajer
Staf divisi perencanaan

Outline materi

01 Dasar-dasar Perencanaan Strategis
- Memahami proses perencanaan strategis secara menyeluruh
- Mengidentifikasi dan menganalisis pemangku kepentingan (stakeholder)
- Merumuskan visi dan misi perusahaan yang jelas dan inspiratif
02 Analisis Lingkungan Bisnis
- Melakukan analisis lingkungan eksternal (faktor makro dan industri)
- Menganalisis dan mengevaluasi tingkat kompetisi di pasar
- Melakukan analisis internal organisasi untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan
03 Perumusan Strategi dan Rencana Aksi
- Merumuskan tujuan strategis yang terukur
- Mengembangkan dan memilih strategi yang paling sesuai
- Menyusun rencana aksi strategis yang konkret dan dapat diimplementasikan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Evaluasi
Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or backpackers) GRATIS
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Company Strategic Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya analisis komprehensif sebelum merumuskan strategi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Mie Ling

Kepala Divisi Strategi

“Saya sangat terbantu dalam menyusun visi dan misi yang lebih terarah. Studi kasusnya juga membuat materi jadi lebih mudah dipahami dan dipraktikkan.”

Jimmy Namara

Manajer Pengembangan Bisnis

“Metode pelatihannya sangat interaktif, tidak membosankan. Saya merasa lebih percaya diri dalam melakukan analisis internal dan eksternal setelah mengikuti program ini.”

Rini Susilo Putri

Staf Perencanaan Korporat

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan perencanaan strategis ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan kemampuan untuk merumuskan visi, misi, dan tujuan perusahaan, serta melakukan analisis internal dan eksternal secara efektif untuk menyusun strategi yang tepat guna mencapai target jangka panjang.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini sangat direkomendasikan bagi para pimpinan perusahaan, manajer, dan staf yang terlibat dalam proses perencanaan di organisasi Anda.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus untuk membantu peserta menerapkan konsep perencanaan strategis pada situasi bisnis nyata, sehingga pemahaman menjadi lebih praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dengan jadwal yang telah ditentukan untuk setiap batch.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap

Ya, biaya pelatihan sudah mencakup fasilitas seperti modul, flashdisk, sertifikat, tas, training kit, konsumsi (coffee break, makan siang, makan malam), souvenir, serta penggunaan ruang pelatihan yang nyaman.