GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Planning Perusahaan

Pelajari cara merumuskan visi, misi, dan strategi efektif untuk mendorong pertumbuhan berkelanjutan dan mencapai tujuan bisnis jangka panjang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap perusahaan idealnya memiliki tujuan jangka panjang yang jelas, didukung oleh perencanaan yang matang untuk mencapainya. Kemampuan suatu organisasi dalam mengarahkan masa depannya, menyelaraskan dengan tujuan yang telah ditetapkan, serta mengambil langkah-langkah konkret untuk merealisasikannya, merupakan indikator prospek bisnis yang cerah.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pimpinan dan manajer perusahaan dengan pengetahuan serta keterampilan esensial dalam mewujudkan tujuan tersebut. Peserta akan diajak untuk memahami proses perumusan visi dan misi yang kuat, mengembangkan perencanaan strategis yang komprehensif, serta melakukan analisis mendalam terhadap lingkungan internal dan eksternal perusahaan.

Program ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep dan implementasi perencanaan strategis perusahaan. Peserta diharapkan mampu memberikan arahan yang jelas serta menetapkan tujuan pergerakan organisasi. Selain itu, pelatihan ini juga membekali peserta untuk melakukan pengendalian dan analisis efektivitas pencapaian tujuan akhir perusahaan, memastikan keselarasan dengan perencanaan strategis yang telah disusun.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resources)
  • Pimpinan perusahaan
  • Manajer
  • Staf perencanaan dalam sebuah perusahaan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Strategis

    • Proses perencanaan strategis
    • Mengidentifikasi dan menganalisa stakeholder

  2. 02 Perumusan Visi, Misi, dan Tujuan

    • Merumuskan visi dan misi perusahaan
    • Merumuskan tujuan

  3. 03 Analisis Lingkungan Bisnis

    • Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri)
    • Menganalisis kompetisi
    • Analisis internal Organisasi

  4. 04 Pengembangan Strategi dan Implementasi

    • Merumuskan strategi
    • Rencana aksi strategis

  5. 05 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Company Strategic Planning
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test & Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Training room ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Planning Perusahaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya perencanaan strategis yang komprehensif. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan studi kasusnya relevan.”

Emmanuel Lestarto Wanandi

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merumuskan strategi pemasaran yang lebih terarah setelah mengikuti pelatihan ini. Metode diskusinya juga sangat interaktif.”

Jap Carmen

Kepala Divisi Pemasaran

“Dua hari yang sangat berharga! Pembahasannya mendalam dari visi misi hingga rencana aksi, membuat saya lebih percaya diri dalam menyusun strategi di tim.”

Effendy Husin

Staf Perencanaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan memahami konsep perencanaan strategis, mampu merumuskan visi dan misi, melakukan analisis lingkungan, serta menyusun rencana aksi strategis untuk mencapai tujuan perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi pimpinan perusahaan, manajer, staf perencanaan, dan siapa pun yang ingin mendalami bidang Human Resources serta manajemen strategis.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui platform seperti Zoom, dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, dan evaluasi.

Apakah ada studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam silabus

Ya, silabus mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait Company Strategic Planning untuk memperdalam pemahaman dan aplikasi materi.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap

Ya, biaya pelatihan mencakup modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, konsumsi (2x coffee break & 1 lunch, dinner), souvenir eksklusif, serta akses ruang training ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Company Strategic Planning
Manajemen Strategi

Pelatihan Company Strategic Planning

Pelajari bagaimana menyusun dan menerapkan perencanaan strategis yang efektif untuk mencapai tujuan jangka panjang dan mendorong pertumbuhan bisnis.

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Strategic Planning
Manajemen Strategi

Pelatihan Strategic Planning

Kuasai teknik penyusunan rencana strategis yang efektif untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi Anda di masa depan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Corporate Strategic Planning
Manajemen Strategi

Pelatihan Corporate Strategic Planning

Program intensif ini membekali para pemimpin dan eksekutif dengan alat dan strategi untuk merumuskan serta mengimplementasikan rencana strategis

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Planning Perusahaan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.